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灤江科技人力資源管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度 第一章 總則 第十六條 本制度適用于公司所有員工和已經(jīng)從公司辭職的員工。總裁將根據(jù)具體情況,決定是否進(jìn)行二次評(píng)審,程序同一次評(píng)審,二次評(píng)審結(jié)果以總裁的最終評(píng)審意見(jiàn)為準(zhǔn); ( 5) 如果公司與員工雙方對(duì)申訴內(nèi)容達(dá)不成一致意見(jiàn),必要時(shí)可以進(jìn)入調(diào)解或仲裁程序。 第四章 員工保險(xiǎn) 第六條 公司按國(guó)家規(guī)定為試用期滿 ,簽訂正式勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金 ,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn) 、生育保險(xiǎn) 、失業(yè)保險(xiǎn) 和 住房公積金 。 第十二部分 附則 第一條 本制度由人力資源部門(mén)擬訂。 第五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第二條 本制度修訂程序?yàn)椋? ( 1) 公司 部門(mén)經(jīng)理 以上人員提出修訂建議, 部門(mén)經(jīng)理 以下人員可以委托 部門(mén)經(jīng)理 提出修訂建議; ( 2) 分公司需將修訂建議匯總提交給人力資源部門(mén); ( 3) 人力資源部門(mén)整理修訂建議; ( 4) 集團(tuán)總裁 組織各 部門(mén)經(jīng)理 集體討論,由人力資源部門(mén)擬訂修訂方案; ( 5) 所有 部門(mén)經(jīng)理 以上崗位都必須就修訂方案進(jìn)行表決,如有人因特殊原因不能親自到會(huì)表決時(shí),人力資源部門(mén)應(yīng)將討論議題予以事先通知,該人應(yīng)在修訂會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)通過(guò)傳真 、信 件 等書(shū)面形式進(jìn)行表決; 表決只有贊成票和反對(duì)票,不設(shè)棄權(quán)票; ( 6) ( 7) 修訂方案通過(guò)后,人力資源部門(mén)組織修訂或增刪相關(guān)條款,并將修訂后的制度書(shū)面交總裁審批; ( 8) 審批通過(guò)后由人力資源部門(mén)公布修訂后的制度,并確定新條款的生效執(zhí)行時(shí)間或期限。 第九條 所需交納的住房公積金金額在遵守 天津 市政府規(guī)定的前提下,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五章 附表 第二十七條 有關(guān)勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度的表格如下: 員工申訴意見(jiàn)表 第九部分 員工福利管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工享受福利的權(quán)利,有效控制福利開(kāi)支,特制定本制度。 第十九條 發(fā)生勞動(dòng)申訴時(shí)當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問(wèn)題的態(tài)度面對(duì)事實(shí),尋找雙方都能夠接受的解決方案,以免進(jìn)入仲裁程序。 第十四條 注意事項(xiàng): ( 1) 補(bǔ)償金。 第六條 員工辭職批準(zhǔn)后,需要同其直 接上級(jí)協(xié)商,確定辭職期限,并在辭職前,到人力資源部領(lǐng)取《員工 離職交接會(huì)簽單 》,做好工作交接。 第十三條 員工懲罰處分經(jīng) 集團(tuán)總裁批準(zhǔn) 生效,事件主要責(zé)任人或部門(mén)主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。 第九條 員工有下列情形之一者,予以警告。 第六章 人事獎(jiǎng)勵(lì) 第三條 獎(jiǎng)勵(lì)分為: 嘉獎(jiǎng) 、 記功 、 記大功 三種。 第三章 薪酬級(jí)別調(diào)整程序 第八條 薪酬調(diào)整包括薪酬級(jí)別的上升或下降,各崗位對(duì)應(yīng)的具體薪酬級(jí)別參見(jiàn)《薪酬管理制度》。本制度適用于公司所有正式員工。 ( 2) 培訓(xùn)期間,遲到、早退、缺勤等情況,參照《員工考勤與假期管理制度》中的處理辦法處理。人力資源部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況通知所在部門(mén)。 ( 4) 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)由人力資源部督促各 部門(mén)經(jīng)理 組織師資力量。 ( 6) 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現(xiàn)情況。人力資源部每年年末填寫(xiě)《年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、每季度末填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、《外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》,經(jīng)分管副總 經(jīng)理審核,集團(tuán)總裁審批 后,制定與申請(qǐng)表相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。 第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第八條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定者。 第四條 內(nèi)部培訓(xùn)包括: ( 1) 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括: a) 公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景; b) 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍; c) 公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略; d) 公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度; e) 公司 經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂立即生效; ( 4) 《勞動(dòng)合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的修改,按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。事假 1 個(gè)工作日以上、其他休假 3 個(gè)工作日以上由 部門(mén)經(jīng)理 審核,員工所在部門(mén)分管副總 經(jīng)理 審批。 第二十九條 請(qǐng)假管理: ( 1) 員工請(qǐng)假,應(yīng)提前向人力資源部提交請(qǐng)假申請(qǐng)單。多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加 30 分鐘。 第二十四條 產(chǎn)假:公司女員工生育,可以享受 90 天 (自然日) 產(chǎn)假,特殊情況下(難產(chǎn)、剖腹產(chǎn))可增加 15 天 (自然日) 。 第二十一條 事假:因事而不能正 常出勤者,需請(qǐng)事假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。 第十四條 凡需加班者,均須填寫(xiě)《加班登記表》申請(qǐng)加班。 第七條 公 司的考勤區(qū)間 為 上月 26 日至當(dāng)月 25 日 。 第三章 試用期薪酬福利 第九條 試用期員工工資為所在崗位固定工資的 70%,不發(fā)放考核工資。外聘員工的試用期一般為 3 個(gè)月,內(nèi)聘員工的試用期為 1 個(gè)月。 ( 2) 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試,安排空缺崗位的直接上級(jí)對(duì)初試合格人員進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試完畢 后,空缺崗位的直接上級(jí)依據(jù)復(fù)試情況 并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。 ( 4) 人力資源部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)負(fù)責(zé)人。 第十八條 計(jì)劃內(nèi)的招聘 計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿足需要時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。我們鼓勵(lì)員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng);公開(kāi)是實(shí)現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障,為保障制度執(zhí)行的公正,在保守商業(yè)機(jī)密和尊重員工的前提下,有選擇性的部分公開(kāi)制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果,以確保制度得以有效執(zhí)行。 天津?yàn)唇萍技瘓F(tuán) 有限公司 人力資源管理制度 目 錄 人力資源管理制度總則 .............................................................. 第一章 總則 ................................................................. 第二章 招聘范圍 .............................................................. 第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) ........................................................ 第四章 招聘計(jì)劃制定程序 ....................................................... 第五章 招聘組織程序 .......................................................... 第六章 招聘費(fèi)用管理 .......................................................... 第二部分 試用期員工管理制度 ..................................................... 第一章 總則 ................................................................. 第二章 試用期管理程序 ........................................................ 第三章 試用期薪酬福利 ........................................................ 第四章 附表 ................................................................. 第三部分 員工考勤及假期管理制度 ................................................. 第一章 總則 ................................................................. 第二章 考勤管理 .............................................................. 第三章 加班管理 .............................................................. 第四章 假期管理 .............................................................. 第五章 附表 ................................................................. 第四部分 勞動(dòng) 合同與人事檔案管理制度 .............................................. 第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 ....................................................... 第一章 總則 ................................................................. 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者 ............................................ 第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ........................................................ 第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序 ....................................................... 第五章 外部培訓(xùn)組織程序 ....................................................... 第六章 培訓(xùn)管理 .............................................................. 第七章 培訓(xùn)管理文件或表格 ..................................................... 第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 ..................................................... 第一章 總則 ................................................................. 第二章 崗位調(diào)整程序 .......................................................... 第三章 薪酬級(jí)別調(diào)整程序 ....................................................... 第四章 附表 ................................................................. 第七部分 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度 ................................................. 第一章 總則 ................................................................. 第二
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