【正文】 的實施情況，具體職責(zé)如下：制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容；制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風(fēng)險分級管控”工作；組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實施情況進行檢查、考核；承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。四、安全風(fēng)險分級管控根據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責(zé)。五、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責(zé)人500元，罰主要責(zé)任人200元。各單位主要負責(zé)人是本單位安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé)任主體。班組長負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負責(zé)本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。（二）專項辨識程序全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副經(jīng)理、總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，從吸取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。（2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責(zé)”，存檔備查。實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。安全副礦長XXX兼任辦公室主任，安檢科科長XXX兼任辦公室副主任（負責(zé)具體工作），具體落實聯(lián)系人XXX，負責(zé)礦井安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作的具體實施、工作協(xié)調(diào)，以及各有關(guān)單位建設(shè)工作的檢查、推進、考核、通報、匯總等具體工作，并統(tǒng)籌負責(zé)礦井安全風(fēng)險分級管控的日常管理工作。針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。、部署、落實、監(jiān)督、考核、評審、驗收礦井安全風(fēng)險分級管控體系、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)執(zhí)行過程中的各項具體工作。、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量等方面在安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)中的具體工作?！睹旱V領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》制度，嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。，制定相應(yīng)的管控措施，最終匯總至安檢科，形成安全風(fēng)險分級管控清單。（十六）固定崗位人員職責(zé)，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個人違章行為。、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時的安全風(fēng)險辨識評估。六、安全風(fēng)險分級管控工作流程安全風(fēng)險的辨識、評估、管控工作流程見安全風(fēng)險分級管控工作流程圖。，根據(jù)工作的難易程度和推進效果對月度“雙基”。組長：礦長、黨委書記副組長：副總工程師、礦長助理及以上礦領(lǐng)導(dǎo)成員：機關(guān)科室負責(zé)人及區(qū)隊主要負責(zé)人（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全風(fēng)險分級管控安全生產(chǎn)標準化辦公室，辦公室設(shè)在安檢科。，具體工作由安檢科牽頭負責(zé)，其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊配合，并將管控措施落實到位。，牽頭編制安全風(fēng)險辨識評估報告；參與專業(yè)風(fēng)險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風(fēng)險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風(fēng)險資金投入、管控措施落實工作。，根據(jù)辨識結(jié)果指導(dǎo)專業(yè)部室完善災(zāi)害預(yù)防處理計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。、管理創(chuàng)新、經(jīng)營管理方面在安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)中的具體工作，排查梳理分管范圍內(nèi)存在重大安全風(fēng)險，并組織相關(guān)人員建立完善安全風(fēng)險管控措施。，并重點配合系統(tǒng)科室做好安全風(fēng)險辨識、做好本單位管控措施落實和本單位負責(zé)的安全風(fēng)險分級管控警示設(shè)施牌板的管理。（二）專項辨識評估專項辨識評估分四種情況，只要存在以下四種情況中的一種就必須開展1次專項安全風(fēng)險辨識評估。（3）辨識評估的重點：作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險；（4）此種情況下的專項風(fēng)險辨識工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管業(yè)務(wù)不同確定牽頭單位自行組織，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室分系統(tǒng)辨識評估，并將辨識出的新的重大安全風(fēng)險和相應(yīng)的管控措施，分系統(tǒng)補充完善在礦井總的重大安全風(fēng)險清單及相應(yīng)的管控措施中，最終由牽頭單位負責(zé)編制專項安全風(fēng)險辨識評估報告；（5）各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊在編制安全技術(shù)措施時，必須以辨識評估結(jié)果為依據(jù)，并體現(xiàn)在安全技術(shù)措施中。（五）礦井要高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和安全風(fēng)險變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險處于受控范圍內(nèi)。九、本體系自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）懲戒，填寫相關(guān)記錄，未按時進行辨識評估和檢查的對責(zé)任單位、責(zé)任人月度安全“雙基”各扣2分/次；無記錄或記錄造假，對責(zé)任單位月度安全“雙基”扣1分/次。（見附件6）七、工作要求（一）安全風(fēng)險分級管控工作的開展，各相關(guān)單位和相關(guān)人員必須高度重視，嚴格按照相關(guān)要求細化落實、服從大局、全力配合、夯實責(zé)任，嚴禁敷衍，走過場。（1）辨識評估時間：生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時；（2）辨識評估人員：分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室；其中，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝和頂板類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時的專項安全風(fēng)險辨識評估由生產(chǎn)副礦長分管負責(zé)，主要設(shè)施設(shè)備和機電運輸類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時的專項安全風(fēng)險辨識評估由機電副礦長分管負責(zé)，一通三防、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量類重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時的專項安全風(fēng)險辨識評估由總工程師分管負責(zé)。，并在作業(yè)過程中，通過反饋發(fā)現(xiàn)問題，完善崗位安全風(fēng)險辨識內(nèi)容和管控措施。、安全風(fēng)險辨識與風(fēng)險評價表，最終匯總至安檢科，由安檢科負責(zé)梳理編制成冊。（六）機電副礦長職責(zé)，負責(zé)礦井提升運輸、供電系統(tǒng)等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時開展專項安全風(fēng)險辨識工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工區(qū)隊確保管控措施落實到位。（四）生產(chǎn)副礦長職責(zé)，負責(zé)采煤、掘進專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)一個月等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素開展專項安全風(fēng)險辨識工作，并根據(jù)存在的安全風(fēng)險制定清單和管控措施，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工單位確保管控措施落實到位。三、職責(zé)劃分（一）礦長職責(zé)，并安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好體系建設(shè)過程中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施、歸納、總結(jié)、匯總、上報、審核等工作。，造成人身或非人身事故的給予責(zé)任單位負責(zé)人、系統(tǒng)部室負責(zé)人進行責(zé)任追究、通報批評，情節(jié)嚴重的實施誡勉談話。（四）各種現(xiàn)場檢查及專項檢查分析的資料，由各系統(tǒng)科室分管負責(zé)留存好相關(guān)資料和記錄。（1）辨識評估時間：啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前；（2）辨識評估人員：分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織區(qū)隊；其中，啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前以及新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前的專項安全風(fēng)險辨識評估均由總工程師分管負責(zé)，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的專項安全風(fēng)險辨識評估由生產(chǎn)副礦長分管負責(zé)。五、“1+4”模式安全風(fēng)險辨識評估實施要求（一）專項辨識評估：每年年底布置下一安全生產(chǎn)工作任務(wù)前；：礦長以及各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊；：瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素；，分管礦領(lǐng)導(dǎo)參與，安檢科牽頭負責(zé)，各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)辨識評估，建立本系統(tǒng)安全風(fēng)險清單和可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施，最終匯總在安檢科，由安檢科負責(zé)編制礦井安全風(fēng)險辨識評估報告，形成礦井總的安全風(fēng)險清單和可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單及相應(yīng)的管控措施；，并指導(dǎo)和完善本系統(tǒng)下一生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。、團結(jié)協(xié)作，做好溝通交流，共同完成安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作。（十一）通風(fēng)副總職責(zé) 協(xié)助總工程師做好一通三防方面在安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)中的具體工作；重點做好瓦斯管理在安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)中的具體工作；嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。，檢查管控措施實施情況，改進完善管控措施，保證重大安全風(fēng)險整改資金落實到位。、掘進、頂板管理、通訊系統(tǒng)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行1次檢查分析，檢查管控措施實施情況，改進完善管控措施，保證重大安全風(fēng)險管控資金落實到位?！耙粛忞p責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，抓好礦井安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作。，組織分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行安全風(fēng)險辨識評估，并重點對瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。第四篇：安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系XX煤礦安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系礦屬各單位：為切實做好《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法》中安全風(fēng)險分級管控專業(yè)標準化建設(shè)工作，積極構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重工作機制，提升安全風(fēng)險管控水平，堅持風(fēng)險管控、關(guān)口前移、重心下移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，牢固樹立安全管理“紅線”意識、“底線”思維，結(jié)合我礦實際，特制定《XX煤礦安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系》。由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每月各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。（三）風(fēng)險辨識評估方法安全風(fēng)險等級標準由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預(yù)控”辨識標準的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，結(jié)合我公司實際，制定安全風(fēng)險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險。周辨識評估 區(qū)隊負責(zé)人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險辨識，由本單位技術(shù)人員根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責(zé)”，存檔備查。安全副礦長負責(zé)對安全風(fēng)險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責(zé)任單位正職各500元。各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。由安全礦長牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責(zé)嚴格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。安全風(fēng)險評估：（1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長和總工程師組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險等級評定標準，建立一整套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。日辨識評估：上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風(fēng)險辨識評估。各副礦長及總工程師具體負責(zé)實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。附：山西長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系》。（6）安監(jiān)大隊技術(shù)員：負責(zé)安檢員安全風(fēng)險管控知識的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)安檢員監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險管控措施的執(zhí)行和落實情況。（15）基層區(qū)隊崗位工人：嚴格執(zhí)行和落實與本崗位相關(guān)的安全風(fēng)險管控措施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全風(fēng)險不在可控范圍內(nèi)，要立即采取措施處理和匯報，嚴禁冒險作業(yè)。，監(jiān)督檢查安全風(fēng)險管控措施的執(zhí)行和落實情況。（7）基層區(qū)隊負責(zé)人：。（5）工程地測大隊隊長： ，協(xié)助總工程師制定地質(zhì)災(zāi)害防治與測量系統(tǒng)重大安全風(fēng)險管控措施。（2）生產(chǎn)科科長：，協(xié)助生產(chǎn)副礦長制定頂板重大安全風(fēng)險管控措施、月度重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果檢查分析?！爸卮蟀踩L(fēng)險清單”并制定相應(yīng)管控措施?！爸卮蟀踩L(fēng)險清單”并制定相應(yīng)管控措施。（9）工會主席（紀委書