【正文】 康文明的文化體育活動，使中心文化生活更加豐富多彩，中心精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。三是建立紀(jì)工委對面向單位行政服務(wù)工作長效督查機(jī)制。三是全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以縣政府文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易若干規(guī)定的通知》（奉府發(fā)〔2016〕7號）文件，從健全機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格程序、完善制度等方面規(guī)范交易行為；以中心文件下發(fā)了《公共資源進(jìn)場交易管理細(xì)則》、《公共資源交易代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場活動管理辦法》，對代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場行為進(jìn)行嚴(yán)格管理；還建立健全了《評委守則》、《工作人員行為準(zhǔn)則》等相關(guān)制度，進(jìn)一步推進(jìn)我縣公共資源交易步入規(guī)范化、制度化軌道。今年3月份，以縣委辦、政府辦文件下發(fā)了我縣《關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準(zhǔn)”規(guī)定》（奉辦發(fā)〔2016〕14號），對行政執(zhí)法、入企檢查、涉企收費(fèi)、罰款、行政審批等方面設(shè)置“高壓線”，對違反“六不準(zhǔn)”規(guī)定的行為制定了嚴(yán)格的處罰措施和規(guī)定，切實(shí)做到“六個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)擅自進(jìn)入企業(yè)檢查、不準(zhǔn)對企業(yè)亂罰款、不準(zhǔn)亂收費(fèi)或擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)“廳外審批”和“超時審批”、不準(zhǔn)向企業(yè)敲詐勒索、吃拿卡要、謀取私利、不準(zhǔn)隨意停電、停水、中斷網(wǎng)絡(luò)信號。三是引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是強(qiáng)化行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)一站式服務(wù)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)公共資源交易程序監(jiān)管，促進(jìn)公共資源交易規(guī)范有序。行政審批“兩個集中”改革是今年全市政務(wù)服務(wù)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目并聯(lián)審批已運(yùn)行一年多，在運(yùn)行的過程中，各聯(lián)審單位反映網(wǎng)上審批系統(tǒng)流程設(shè)置不夠合理，容易造成政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目混淆，給聯(lián)審工作造成混亂。征地拆遷除抓緊做好所包干稍口小區(qū)的2戶拆遷對象的思想工作外，還全力支持縣“百日會戰(zhàn)”抽調(diào)干部的工作，我委謝賢福副主任抽調(diào)至南河湖新區(qū)建設(shè)指揮部以來，做到與單位工作基本脫勾，征遷工作任務(wù)完成好。四、2014年工作打算做好行政審批事項(xiàng)的清理和承接工作。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。三季度：，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓(xùn)計劃，爭取對員工的價值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。探索建立規(guī)范、高效、便捷的辦事機(jī)制。推動網(wǎng)上審批及整合提升發(fā)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯(lián)動。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。健全監(jiān)督考核機(jī)制，建立班子成員和科室聯(lián)系窗口單位制度，加強(qiáng)窗口日常管理，完善“服務(wù)標(biāo)兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務(wù)辦件回訪制度，加強(qiáng)對考核結(jié)果的應(yīng)用。服務(wù)與創(chuàng)新并重，推動和鼓勵窗口進(jìn)一步創(chuàng)新便民服務(wù)舉措，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。對投資、社會事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)要構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目“綠色通道”，在中心窗口實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目定向掛鉤服務(wù)，通過預(yù)約辦理、跟蹤督辦、限時快辦、承諾預(yù)審等形式提供全過程服務(wù)。，做到定期的更新和維護(hù)，（租車、訂餐、維修等），年會，文化活動的準(zhǔn)備工作。二季度：，進(jìn)一步細(xì)分文件的種類與密級。二是重新梳理并聯(lián)審批流程，解決因申請人不愿辦理部分非法定前置環(huán)節(jié)而被迫掛起，導(dǎo)致辦結(jié)率低的問題。建設(shè)工程項(xiàng)目并聯(lián)審批辦結(jié)率低。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省預(yù)防腐敗局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心制度建設(shè)意見的通知》要求，會同縣效能辦起草了《xx縣行政服務(wù)中心管理制度》，經(jīng)縣政府審核同意，《制度》已由縣政府辦印發(fā)實(shí)施。5月下旬，由縣監(jiān)察局、縣城建局、縣行政服務(wù)中心管委會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員組成的考察組，分別到xx縣行政服務(wù)中心實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。xx縣行政服務(wù)中心管委會 2016年12月30日第三篇：行政服務(wù)中心2013工作總結(jié)及2014工作計劃2013年，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政服務(wù)中心管委會的指導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)行政審批“兩個集中”改革和行政服務(wù)規(guī)范化管理，工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批優(yōu)化提速，公共服務(wù)效能進(jìn)一步提升，為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“同城發(fā)展，綠色趕超”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。繼續(xù)推動網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，力爭全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心均建立網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理和實(shí)時動態(tài)電子監(jiān)察。二、存在的主要問題回顧中心2016年工作，雖取得了一些成效，但與上級要求還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)進(jìn)廳單位審批事項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)駐不到位，對窗口授權(quán)不充分，未能真正實(shí)現(xiàn)“部門圍繞窗口轉(zhuǎn)”。二是建立紀(jì)檢監(jiān)察、“雙優(yōu)”辦科級干部聯(lián)系企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度。今年中心投入25萬元，對新交易場所（原產(chǎn)權(quán)交易中心）進(jìn)行了裝修改造深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新交易場所已于12月3日正式啟動運(yùn)行，新建2個開標(biāo)室、2個評標(biāo)室，裝了12個視頻監(jiān)控全部接入省、市紀(jì)委監(jiān)察系統(tǒng)，設(shè)有開標(biāo)區(qū)、封閉評標(biāo)區(qū)、候標(biāo)區(qū)、報名區(qū)、辦公區(qū)等功能區(qū)，并添置了網(wǎng)上交易所需軟硬件設(shè)備，接通了網(wǎng)上交易系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)各類交易項(xiàng)目網(wǎng)上交易、網(wǎng)上評標(biāo)、網(wǎng)上監(jiān)督，今年以來，我縣水利工程招投標(biāo)項(xiàng)目已通過網(wǎng)上交易系統(tǒng)交易25場。按照“一委一辦一中心”（即公共資源交易管委會、公共資源交易管委會辦公室、公共資源交易中心）的模式理順我縣公共資源交易工作的管理體制和運(yùn)行監(jiān)管體制，嚴(yán)格實(shí)行“管辦分離、監(jiān)管分離”。目前，全縣有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)范化建設(shè)要求基本建立了大廳式便民服務(wù)中心，各行政村均建立了便民服務(wù)代辦點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化管理和運(yùn)行，較好地發(fā)揮了便民、利民服務(wù)功能。中心以提高“三率”，即“項(xiàng)目進(jìn)駐率、窗口辦結(jié)率、群眾滿意率”為目標(biāo)，繼續(xù)深化“兩集中、兩到位”改革，以政府辦文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣行政服務(wù)體系建設(shè)的通知》（奉府辦字〔2016〕59號）文件，切實(shí)推進(jìn)部門、項(xiàng)目、環(huán)節(jié)、人員進(jìn)廳到位，今年中心新增進(jìn)廳單位12個，進(jìn)廳單位由22個增加到34個，窗口人員由56人增加到80人，進(jìn)駐中心行政審批事項(xiàng)由139項(xiàng)增加到172項(xiàng)。認(rèn)真落實(shí)好中心首席代表制，要求窗口單位對窗口首席代表授權(quán)到位，全權(quán)授予窗口對符合條件的審批項(xiàng)目批準(zhǔn)、簽章、印發(fā)文件權(quán)限，確?！耙皇乱坏?，既受又理”。所有這些，有待于我們在新的一年里共同努力破解。通