【正文】 50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備？A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會(huì)1假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì) I、公司發(fā)展前景1您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差1您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才 B、銷售人才 C、市場(chǎng)策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__1在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作能力強(qiáng) B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣 D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) E、工作責(zé)任心強(qiáng) F、善于幫助人，真誠 G、其他________1對(duì)您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗 E、不適合我，我正考慮跳槽四、其他問題您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？公司在深刻變革的過程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益，您怎么看待（說心理話）？列舉整個(gè)集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。1在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定： A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、非常不明確1在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì)：A、直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) C、向自己的上級(jí)反映 D、其他__________________1是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ A、經(jīng)常 B、有時(shí) C、偶爾 D、沒有1您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒用 E、未制定過計(jì)劃如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？ A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計(jì)劃趕不上變化1直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確，不知所措1您的直接上級(jí)一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報(bào) B、非定期書面匯報(bào) C、定期口頭匯報(bào) D、非定期/隨意的口頭匯報(bào) E、其他_____________________二、企業(yè)文化問題您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德，哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)，并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)3）（）優(yōu)勝劣汰（）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第（）人盡其才（）服務(wù)社會(huì)（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他_您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？ A、非常民主 B、適中 C、官僚 D、專橫上司給您分配的工作，您認(rèn)為：A、對(duì)我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對(duì)不懷好意上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對(duì)待方式是：A、認(rèn)真對(duì)待，精益求精，盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖，他不問我就不處理 D、稀里糊涂，不當(dāng)回事您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？A、年富力強(qiáng) B、知識(shí)豐富 C、開拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工作效率 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒有實(shí)際意義下列哪種情形在公司比較常見：A、時(shí)間觀念差 B、沒人愿意拍板決策 C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) D、注重絕對(duì)公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果 G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報(bào)1下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：A、我們的營銷水平在逐步下降 B、選拔、考核、激勵(lì)下屬是公司各級(jí)管理者的責(zé)任 B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力和為人 C、只有從事營銷工作，在公司才有發(fā)展前途 D、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo) F、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深 H、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對(duì)公司管理層的信任A、逐步下降 B、逐步增強(qiáng) C、沒變化 D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)1您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于：A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒有個(gè)人魅力 G、其他_________1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？A、收入提高 B、福利改善 C、職位晉升 D、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓(xùn)機(jī)會(huì) F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________1如果您對(duì)公司的工作存在疑問，您將：A、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________三、人力資源問題您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理技能培訓(xùn) E、營銷與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____________您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識(shí) D、管理技能 E、營銷和服務(wù) F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他_____________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？ A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒作用or完全不滿您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒必要，員工自己租，給員工一個(gè)自由的空間 D、根本沒必要您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí) C、只提供免費(fèi)午餐，其他自己解決 D、根本沒必要您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎？A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級(jí)反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高 F、其他___________________您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋：A、每次反饋都對(duì)我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司 B、有時(shí)還可以，有時(shí)很難說服我 C、基本不反饋，走形式 D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂 E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對(duì)我要求卻很苛刻。為員工創(chuàng)造更幸福生活。第四篇：公司員工調(diào)查問卷尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期，許多深層次的矛盾需要解決，請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。收入和福利保障滿意度調(diào)查選項(xiàng)問題與其他企業(yè)比收入水平與5月份以前比收入水平福利保障措施工作與休閑收入、福利與自己的付出很滿意基本滿意有些不滿完全不滿您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎？a、很有必要b、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi)c、沒必要，員工自己租，給員工