【正文】 副總行政管理董事amp。在需要相關(guān)部門(mén)合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門(mén)間的責(zé)任界定：a、非常明確b、比較明確c、不明確d、非常不明確1在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì)：a、直接與其他部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)b、直接與其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)c、向自己的上級(jí)反映d、其他__________________1是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？a、經(jīng)常b、有時(shí)c、偶爾d、沒(méi)有1您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎？a、非常有用b、比較有用c、不太有用d、基本沒(méi)用e、未制定過(guò)計(jì)劃如果您回答c或d，您認(rèn)為是什么原因？a、走形式b、不切實(shí)際c、執(zhí)行不力d、計(jì)劃趕不上變化1直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求？a、非常明確b、比較明確c、不明確d、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？a、非常明確b、比較明確c、不明確d、很不明確，不知所措1您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作？a、定期書(shū)面匯報(bào)b、非定期書(shū)面匯報(bào)c、定期口頭匯報(bào)d、非定期/隨意的口頭匯報(bào)e、其他_____________________1您認(rèn)為融通公司與鄭州、山西的四個(gè)公司是什么關(guān)系？a、母子公司關(guān)系b、投資、被投資關(guān)系c、行政隸屬關(guān)系d、幾塊牌子，一套班子e、不知道什么關(guān)系f、根本沒(méi)關(guān)系g、其他_____________________四、企業(yè)文化問(wèn)題您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德，哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：a、很好b、比較融洽c、較差d、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)，并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)3）（）優(yōu)勝劣汰（）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶(hù)至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務(wù)社會(huì)（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他___________您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？a、非常民主b、適中c、官僚d、專(zhuān)橫上司給您分配的工作，您認(rèn)為：a、對(duì)我的信任和考驗(yàn)b、正常的管理行為c、故意給我難堪和壓力d、絕對(duì)不懷好意上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對(duì)待方式是：a、認(rèn)真對(duì)待，精益求精，盡善盡美b、完成任務(wù)就算c、能拖就拖，他不問(wèn)我就不處理d、稀里糊涂，不當(dāng)回事您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？a、年富力強(qiáng)b、知識(shí)豐富c、開(kāi)拓創(chuàng)新d、有凝聚力e、較強(qiáng)的管理能力f、工作效率高g、戰(zhàn)略思維h、尊重人才h、其他_______________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？a、很有意義b、比較有意義c、不太有意義d、沒(méi)有實(shí)際意義下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)：a、時(shí)間觀念差b、沒(méi)人愿意拍板決策c、職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)d、注重絕對(duì)公平、不注重效率e、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩f、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果g、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作h、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)1下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：a、我們的營(yíng)銷(xiāo)水平在逐步下降b、選拔、考核、激勵(lì)下屬是公司各級(jí)管理者的責(zé)任b、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力和為人c、只有從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作，在公司才有發(fā)展前途d、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令e、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)f、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視g、公司越來(lái)越多的管理理念聽(tīng)起來(lái)晦澀難懂，他們是故作高深h、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對(duì)公司管理層的信任：a、逐步下降b、逐步增強(qiáng)c、沒(méi)變化d、沒(méi)有他們照樣轉(zhuǎn)1您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于：a、決策優(yōu)柔寡斷b、缺乏經(jīng)營(yíng)能力/經(jīng)驗(yàn)c、不能以身作則d、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海e、不能獨(dú)立決策f、沒(méi)有個(gè)人魅力g、其他_________1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？a、收入提高b、福利改善c、職位晉升d、挑戰(zhàn)性的工作e、培訓(xùn)機(jī)會(huì)f、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可g、其他______________1如果您對(duì)公司的工作存在疑問(wèn)，您將：a、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流b、與最親密的同事私下交流c、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流d、說(shuō)了也沒(méi)用，發(fā)些牢騷泄泄火e、其他___________________1關(guān)于上下級(jí)的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾)：選項(xiàng)問(wèn)題您是否能充分自主獨(dú)立工作直接上級(jí)是否參考下屬的意見(jiàn)直接上級(jí)是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠（或總是）基本能夠（或有時(shí)）不能（或從不）1關(guān)于員工之間的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾)：選項(xiàng)問(wèn)題員工之間是否重視信任關(guān)系工作溝通是否坦誠(chéng)是否存在扯皮現(xiàn)象完全能夠（或總是）基本能夠（或有時(shí)）不能（或從不）1您對(duì)公司的關(guān)注(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):選項(xiàng)問(wèn)題愿竭盡所能地工作愿接受任何工作安排為企業(yè)感到驕傲關(guān)心公司的未來(lái)能得到應(yīng)有的激勵(lì)總是有時(shí)很少五、人力資源問(wèn)題您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？a、新員工入職培訓(xùn)b、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)c、崗位技能培訓(xùn)d、管理技能培訓(xùn)e、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)培訓(xùn)d、其他_____________您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？a、公司文化b、心理抗壓能力c、崗位知識(shí)d、管理技能e、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)f、組織協(xié)調(diào)與溝通g、其他_____________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？a、很大b、一般c、有些作用d、沒(méi)作用amp。蔣健、姜自霞、李現(xiàn)啟、郭書(shū)朵、陳宗菊列舉整個(gè)集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。公司在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？ A、非常普遍 B、有時(shí)有 C、幾乎沒(méi)有 D、至少我沒(méi)發(fā)現(xiàn)您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎？A、能正確、迅速 B、能正確傳達(dá)，但遲緩 C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時(shí)在您工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門(mén)配合狀況：A、很好 B、比較好 C、不好 C、很差勁，比如_________________ 部門(mén)經(jīng)常難以配合。填好后請(qǐng)您于 月 日前投進(jìn)各門(mén)店的《員工調(diào)查問(wèn)卷》回收箱。第二篇：公司員工調(diào)查問(wèn)卷瀘州太昌能源有限公司問(wèn)卷調(diào)查表簽 名：________尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)！公司許多理念上的問(wèn)題需要您共同探討，請(qǐng)您真實(shí)地填寫(xiě)公司存在的問(wèn)題和您的看法，您的意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，謝謝?。ǎ?~3年 ~5年 ，您的態(tài)度如何（） （） ，您的態(tài)度是什么（）培訓(xùn)種類(lèi)有哪些(可多選)（） E．法律類(lèi) （） （） _ （）：（） （） （） （）瀘州太昌能源有限公司 ？、外訓(xùn)、晉升獎(jiǎng)勵(lì) （） ，是否能充分行使建議權(quán)（） （） ？ （） 如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因（） （） ，不知所措 （） ，并做好了準(zhǔn)備（） ，目前的工作和崗位（），并且有信心，有能力做好 ，但我能做好 ，我正申請(qǐng)換崗 （） （） 如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn)_____________________________________ （） 瀘州太昌能源有限公司如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn) __________________________________ 、獎(jiǎng)金和福利是否滿(mǎn)意（） ，您最看重（） （） （），對(duì)待客戶(hù)和同事都游刃有余 ，能正常溝通 ，工作沒(méi)有成就感 ，做好自己分內(nèi)的工作即可 （）