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充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用-文庫吧在線文庫

2024-10-28 21:50上一頁面

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【正文】 論學(xué)習(xí),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)現(xiàn)新問題,研究新課題,采取新舉措,在建設(shè)藍色經(jīng)濟區(qū),創(chuàng)建國家中職發(fā)展改革示范校中充分發(fā)揮黨組織的作用。評價法。再次,關(guān)心每一個教師,為教師排憂解難做實事,盡力解決好教師工作生活上遇到的困難和問題,讓教師安于教學(xué),樂于教育。一、黨建隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)園林直屬黨支部下屬五個黨小組,按單位和校區(qū)劃分,每個黨小組都組成一個戰(zhàn)斗的集體,通過組織生活,學(xué)習(xí)黨章和領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,每一個黨小組做到了定期過組織生活,而且多半是在業(yè)余時間和雙休日期間,堅持每兩周學(xué)習(xí)一次的制度,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和質(zhì)量“三落實”,并把學(xué)習(xí)活動貫穿到加強和改進組織工作的具體活動中,不斷提高黨員干部的政治素養(yǎng)和執(zhí)政能力。每年開兩次黨員民主生活會,開展批評與自我批評,充分聽取黨員和群眾意見,以組織原則和黨的紀(jì)律督促每個黨員?!皾崱?,有效地發(fā)揮了黨的監(jiān)督機制。搶占制高點,工作前瞻求實效,新武漢大學(xué)成立后面臨的事情很多,工作面比以前大了,園林、環(huán)衛(wèi)、事務(wù)性等工作,任務(wù)逐年增加,學(xué)校后勤社會化建設(shè),需要有一個競爭力強的隊伍。樹正氣,樹典型,營造了一個融洽、和諧的工作環(huán)境。安全方面,支部要求干部逢會講安全,講法律和規(guī)章制度,常抓不懈,確保無違反計劃生育政策,沒出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,沒出現(xiàn)刑事案件、紀(jì)律處分及發(fā)生安全責(zé)任事故造成的重大經(jīng)濟損失和人員傷亡事件。在身邊的黨員影響下,大家積極地為建設(shè)武漢大學(xué)后勤建設(shè)添磚加瓦,爭當(dāng)默默無聞的樂于奉獻的后勤人。那么,如何充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,始終保持黨組織的旺盛生命力,是擺在每一位企業(yè)黨建工作者面前的重要課題。從一定意義上說,黨支部影響和帶動員工的能力就成了黨執(zhí)政能力的基礎(chǔ)。不斷加強自身建設(shè),充分發(fā)揮宣傳和組織作用。在選配班子成員時要體現(xiàn)“四個強化”,即強化趕超意識,強化大局意識,強化創(chuàng)新意識,強化責(zé)任意識。這樣,員工才會愿意跟著黨走,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到充分發(fā)揮。首先,黨支部要做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。黨員干部的模范作用強不強,形象好不好,直接關(guān)系到黨支部的形象。他可以在保證企業(yè)決策正確實施的基礎(chǔ)上,團結(jié)廣大員工,推動發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進和諧。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要,在班子建設(shè)上,該黨支部做到了以下幾點:一是忘我工作,率先垂范,用實際行動帶領(lǐng)職工促生產(chǎn)。作業(yè)隊的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸,只有成為生產(chǎn)的行家,技術(shù)上的能手,才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。幾年來,該隊一直保持修井一次合格率100%,%以上,被采油甲方稱為質(zhì)量信得過的作業(yè)隊。黨支部抓住這個身邊這個活生生的典型,讓***同志講心得,談體會,對全隊職工開展經(jīng)常性的生動的實際教育。以上兩項改革為隊里的各項工作增添了新的活力,有效地調(diào)動了職工干好工作的積極性。在職工培訓(xùn)和生產(chǎn)當(dāng)中,教育職工自覺提高文明用語、文明行為、文明施工程度,讓職工深刻認(rèn)識到,在與甲方交往中,遇到問題和矛盾時,采取污言穢語、蠻不講理甚至是渾水摸魚的做法,非但不能解決問題,到頭來吃虧的還是我們自己,我們只有擺正自身位置,樹立強烈的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,并真正落實到每一次施工、每一道工序當(dāng)中,用我們優(yōu)質(zhì)的施工、滿意的服務(wù)樹立良好的外部形象和市場信譽,力求讓100%的用戶滿意,讓用戶100%的滿意。開展黨員責(zé)任區(qū)活動。另外,他們還在優(yōu)化施工方案上下工夫,為保證修井質(zhì)量達到甲方要求,該隊對每口井施工方案都進行認(rèn)真核對,發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護地層和油井的正常生產(chǎn)時,及時與甲方溝通、協(xié)商,向他們提出更為合理的施工方案,使施工方案在開工前得到最大限度的優(yōu)化。深入開展創(chuàng)建“精品工程”活動?;顒又?,從落實控制性措施入手,實施“低成本”戰(zhàn)略,加大對“三費”的控制力度,今年1—5月份累計節(jié)約資金**萬元,%。為保證技術(shù)課的質(zhì)量,小隊技術(shù)人員在備課和講課時做到了理論聯(lián)系實際,分層次有重點地加以指導(dǎo),還采取了定期檢查職工自學(xué)筆記、旬度抽考、月度大考等方式,獎優(yōu)罰劣,有效地激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。針對這一情況,隊黨支部在廣泛發(fā)動和深入動員的基礎(chǔ)上,全隊大膽地進行了兩項改革:一是完善工時計酬法,堅決貫徹按勞分配的原則,根據(jù)作業(yè)工序的難易程度,確定每道工序的工時數(shù),職工按工時領(lǐng)取報酬。于是,支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上,有針對性地做了三項工作:一是通過多種形式對職工進行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”為主題的形勢任務(wù)教育,增強了廣大職工的榮譽感和使命感。一線基層隊干部只會抓生產(chǎn)還不行,還必須學(xué)會抓管理。黨支部書記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工,在做好防污工作后,毫不猶豫地展開了頂噴施工,每起一根油管噴起的油流就從天而下,而他們?nèi)徊活欉@些,始終堅持著緊張的作業(yè)。幾年來,該黨支部緊緊圍生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,積極探索基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全隊職工奮力拼搏,積極進取,創(chuàng)新管理,挑戰(zhàn)市場,年年超額完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營利潤指標(biāo)。黨支部要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員承諾”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動,在活動中,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面深化細化活動內(nèi)容,以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為載體,根據(jù)公司實際,使每名黨員都能自覺履行黨員義務(wù),發(fā)揮黨員作用,在干好本職工作的基礎(chǔ)上,幫助周圍同志,團結(jié)奮進,創(chuàng)先爭優(yōu)。使他們盡快地成熟起來,成為企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。因此,要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展服務(wù),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度、開展學(xué)習(xí)活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶領(lǐng)全體員工真抓實干,把上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)層層進行分解,竭盡全力完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。二、如何充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn),黨支部必須充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強企業(yè)的凝聚力與創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),特別是在企業(yè)當(dāng)中,這一點表現(xiàn)的尤為突出。企業(yè)基層黨支部承擔(dān)著宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,將上級黨委的各項計劃和部署直接落實到員工,并轉(zhuǎn)化為員工的實際行動的重要使命。黨支部運用實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),衡量支部的每項工作是否符合“三個代表”的要求,督促每個黨員,始終保持清醒的頭腦,飽滿的工作熱情,站穩(wěn)立場,堅持黨性,無私忘我的工作,不管是在任何崗位上,都發(fā)熱、發(fā)光。圍繞創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,樹良好行業(yè)形象這個主題,多辦實事,為了美化校園,組織大量師生到校內(nèi)外開展植樹活動如武大科技園義務(wù)植樹;積極準(zhǔn)備建校110周年的校園綠化工作;代表武漢大學(xué)參加武漢市“城在林中”知識競賽明信片發(fā)行;參加武漢市城區(qū)街頭菊展活動,每年近5000盆優(yōu)質(zhì)的菊花參加比賽多次獲得大獎。條塊結(jié)合,推行規(guī)范化管理。園林與環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心是學(xué)校服務(wù)型單位,黨支部每年緊緊圍繞學(xué)校的工作計劃,認(rèn)真履行校園綠化、環(huán)衛(wèi)等工作職責(zé),提出勤政、廉潔、務(wù)實、服務(wù)創(chuàng)新口號,努力創(chuàng)造最大的社會效益,將干部、黨員、全體職工凝聚在一起,急學(xué)校之所急,想學(xué)校師生員工之所想,為把武漢大學(xué)創(chuàng)造成一流的校園環(huán)境,多出力、多奉獻。干部黨員以身作則,在兩個文明建設(shè)中,未發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。按“四化”的方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,大力選拔政治上靠得住,有真才實學(xué)和創(chuàng)
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