模塊九-人力資源管-文庫吧在線文庫
【正文】 的意志的。2024年10月下午10時(shí)9分24.10.2322:09October 23, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。 4．崗位技能薪資模式,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。它分為直接薪酬和間接薪酬兩種形式 1．工資 2．獎金 3．津貼與補(bǔ)貼 4．股權(quán) 5．福利 二、薪酬的功能 所謂薪酬的功能，是指薪酬本身所應(yīng)具有的職能和作用。,?,五、培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施,1.落實(shí)培訓(xùn)場所與設(shè)施 2.備齊各種培訓(xùn)資料 3.與培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)協(xié)議 4.制定相應(yīng)的培訓(xùn)與開發(fā)制度 5.做好培訓(xùn)的開班儀式 6. 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督與控制,?,六、培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估 1.培訓(xùn)評估的層次 ⑴反應(yīng)層次 ⑵學(xué)習(xí)層次 ⑶行為層次 ⑷結(jié)果層次 2.培訓(xùn)評估的方法 3.評估結(jié)果的反饋,?,項(xiàng)目6 績效管理,一、績效管理的概念 績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的過程，以及促使員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程。,?,招聘的途徑,1．內(nèi)部招聘 ⑴公開招募法 ⑵查閱檔案資料法 ⑶主管推薦法,2．外部招聘 ⑴廣告招聘 ⑵校園招聘 ⑶網(wǎng)絡(luò)招聘 ⑷借助中介結(jié)構(gòu) ⑸現(xiàn)場招聘 ⑹推薦,?,四、人員選拔的方法 1．申請表 2．筆試 一是一般知識和能力的測試， 二是專業(yè)知識和能力的測試?？傊殑?wù)分析在整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)中占有非常重要的地位，發(fā)揮著非常重要的作用。 第三，人力資源規(guī)劃有利于組織內(nèi)部人力資源得到合理的配置，有利于優(yōu)化內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)人盡其才，提高組織的效益。 維持功能：是指采用各種辦法將已經(jīng)加入的優(yōu)秀的人力資源保留在組織中。 人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：吸納、激勵、開發(fā)和維持。 從狹義的角度來看，具體如下： 第一，人力資源是指一個(gè)國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和。 第五，人力資源是指一切具有為社會創(chuàng)造物質(zhì)文化財(cái)富、為社會提供勞務(wù)和服務(wù)的人。激勵功能是核心，是其他功能發(fā)揮作用的最終目的，如果不能激勵員工創(chuàng)造出優(yōu)良的績效，其他功能的實(shí)現(xiàn)就失去了意義。,?,現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別如表示,?,項(xiàng)目2 人力資源規(guī)劃,人力資源規(guī)劃的概念,?,一、人力資源規(guī)劃的概念 1.人力資源規(guī)劃的概念 人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，科學(xué)的分析和預(yù)測企業(yè)未來對人力資源的需求與供給狀況，并據(jù)此制定或調(diào)整相應(yīng)的政策和實(shí)施方案，以確保企業(yè)在需要的時(shí)候和需要的崗位上獲得各種需要的人才（包括數(shù)量和質(zhì)量兩方面），并使組織和個(gè)體都得到長遠(yuǎn)的利益。,?,?,三、人力資源規(guī)劃的操作程序,?,項(xiàng)目3 職務(wù)分析,一、職務(wù)分析的概念 職務(wù)分析又稱工作分析或
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