成品的出入庫(kù)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 員/財(cái)務(wù)部，以核對(duì)出貨清單及收款處理。產(chǎn)品出庫(kù)裝好車后，須對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行場(chǎng)拍照并存檔處理。倉(cāng)管員最重要額職責(zé)是什么，如何做好？ 生產(chǎn)部是否要打入庫(kù)單（紅字表示需刪除）第二篇：材料和成品出入庫(kù)管理規(guī)定原材料和成品出入庫(kù)管理規(guī)定為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，完善材料和成品出入庫(kù)手續(xù)，保證公司成本和費(fèi)用核算真實(shí)，經(jīng)與相關(guān)部門和相關(guān)人員協(xié)商，制定以下管理規(guī)定。編織袋及其他物資：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要由使用人員領(lǐng)取，領(lǐng)取前先填寫領(lǐng)料（出庫(kù)）單，由領(lǐng)班簽審，倉(cāng)管人員見領(lǐng)料（出庫(kù)）單才能發(fā)放（倉(cāng)管人員一定要熟悉材料存放地點(diǎn)，逐步做到不麻煩使用人員到倉(cāng)庫(kù)查找材料）。以上簽字要求字體清晰、不潦草。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。、面向通道原則。 出庫(kù)管理：一查詢，二核對(duì)，三先出先進(jìn), 四發(fā)料，五扣數(shù)。必要時(shí)做手工賬并扣減數(shù)量。2）倉(cāng)庫(kù)每月28日前須更新每月的《呆滯物料清單》及《呆滯成品清單》，報(bào)送給相關(guān)部門人員簽字確認(rèn)（如：業(yè)務(wù)部、品管部、生產(chǎn)制造部、財(cái)務(wù)部），各部門特別是業(yè)務(wù)對(duì)成品的呆滯物料提出后續(xù)客戶是否會(huì)使用的情況后，由運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理根據(jù)各部門的意見提出報(bào)廢申請(qǐng)交給總經(jīng)理簽字處理。 防盜防損1）倉(cāng)管員暫時(shí)離開倉(cāng)庫(kù)，下班時(shí)，確保關(guān)門上鎖，防止物料丟失。，客戶、品名、入庫(kù)日期、數(shù)量，標(biāo)識(shí)卡應(yīng)朝通道，應(yīng)方便閱讀。管理要求《產(chǎn)成品入庫(kù)單》，入庫(kù)單應(yīng)填寫規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，所列品名、型號(hào)、數(shù)量、包裝及批號(hào)應(yīng)與入庫(kù)實(shí)物相符。具體操作規(guī)定● 生產(chǎn)部在包裝區(qū)附近設(shè)置【產(chǎn)成品待入庫(kù)保管區(qū)】，用于產(chǎn)成品入庫(kù)前的保管和存放，由生產(chǎn)部包裝班當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，白班和晚班交接班時(shí)以《生產(chǎn)部產(chǎn)成品包裝記錄》對(duì)照實(shí)物進(jìn)行交接。這是賬務(wù)處理的要求，在做帳時(shí)沖抵《產(chǎn)成品入庫(kù)單》實(shí)物不足部分。出庫(kù)后保管員要核對(duì)數(shù)量做好保管帳，并將原料、輔料庫(kù)存及時(shí)報(bào)給采購(gòu)經(jīng)理，以便于補(bǔ)充庫(kù)存，將產(chǎn)成品庫(kù)存及時(shí)報(bào)給銷售經(jīng)理，便于安排銷售。產(chǎn)成品數(shù)量與質(zhì)量由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)給保管員，保管員核對(duì)后入庫(kù)。如果該批產(chǎn)成品已移交給生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，則銷售部直接與生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員辦理提貨手續(xù)，《提貨單》同時(shí)交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。所列品名、型號(hào)、數(shù)量、包裝及批號(hào)應(yīng)與所提產(chǎn)成品的實(shí)物相符?！揪C合管理部倉(cāng)庫(kù)】負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部辦理產(chǎn)成品的入庫(kù)交接手續(xù)。本著“交前交方負(fù)責(zé)，交后接方負(fù)責(zé)”的原則，消除出入庫(kù)程序不規(guī)范、單據(jù)缺失、入庫(kù)主體不明確以及產(chǎn)成品在出入庫(kù)工作中只見單據(jù)不見實(shí)物或只見實(shí)物不見單據(jù)的現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。4），疊放寬度不得超出棧板界限。3）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)應(yīng)學(xué)會(huì)使用滅火設(shè)施與器材，并積極參加公司組織的消防演習(xí)。2）成品倉(cāng)管員將庫(kù)存產(chǎn)品發(fā)料到領(lǐng)料部門并及時(shí)在手工帳上扣除。4）成品倉(cāng)管員憑權(quán)責(zé)人員簽核的《成品出庫(kù)單》發(fā)貨給到成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨的送貨員。未蓋檢驗(yàn)“合格”章的成品，成品倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕入庫(kù)。4．職責(zé) ：產(chǎn)品倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等管理工作。（二）無(wú)論是本公司職工還是其他公司人員到倉(cāng)庫(kù)借用物資（含工具），必須打借條（含借用時(shí)間段，何時(shí)歸還），由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借出，到期按時(shí)督促歸還并檢查是否損壞。復(fù)配好的產(chǎn)品入庫(kù)，按正常成品入庫(kù)（即第1條）執(zhí)行。對(duì)于已經(jīng)辦理了入庫(kù)手續(xù)而在使用時(shí)發(fā)
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