成品的出入庫管理(存儲版)
【正文】 天要出貨的產(chǎn)品。1）客戶訂單經(jīng)業(yè)務(wù)部或工程部查詢成品倉庫庫存，需在工單體現(xiàn)庫存發(fā)貨，糊盒車間、品管部成品檢驗車間向倉庫領(lǐng)庫存產(chǎn)品。2）配足消防設(shè)施與消防器材，勤于點檢與保養(yǎng)，確保設(shè)施與器材處于有效狀。如果包裝損傷倉管員自行包裝或生產(chǎn)溝通重新包裝?！督唤樱ㄈ霂欤﹩巍贰懂a(chǎn)品標(biāo)識卡》 《品質(zhì)異常改善通知單》 《送貨計劃》 《成品出庫單》 《呆滯成品清單》 《呆滯物料清單》第四篇：產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定主題內(nèi)容及適用范圍，加強對公司資產(chǎn)的管理和控制。負(fù)責(zé)銷售部在包裝現(xiàn)場提貨手續(xù)的辦理。，必須出具有效的《提貨單》，提貨單應(yīng)填寫規(guī)范、準(zhǔn)確、完整?！?銷售部在包裝現(xiàn)場提貨時，直接與生產(chǎn)部辦理提貨手續(xù)，向生產(chǎn)部包裝班當(dāng)班班長出具《提貨單》?；瀱T要及時對入庫原料、輔料進行復(fù)檢，如復(fù)檢結(jié)果與對方化驗結(jié)果差距較大，由采購員與廠家聯(lián)系調(diào)換。天津鶴喜園磷脂科技有限公司2011年6月18日。第五篇：原輔料及產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定原輔料及產(chǎn)成品出入庫管理規(guī)定一、原料、輔料及產(chǎn)成品入庫規(guī)定所有原料、輔料進廠入庫前，保管員要核對數(shù)量、重量，如收到的數(shù)量、重量與通知數(shù)量與重量不相符，保管員要立刻通知采購人員，保管員必須按實收數(shù)量、重量入庫，并填寫入庫單?！?產(chǎn)成品的入庫交接工作由生產(chǎn)部統(tǒng)計員負(fù)責(zé)。在辦理產(chǎn)成品入庫時必須單、貨同行。管理職能【生產(chǎn)部】負(fù)責(zé)產(chǎn)成品在入庫前的保管。大貨堆垛，小貨上架。2）做好防潮、防水、防曬、防蚊蟲、防鼠、通風(fēng)等工作。3）相關(guān)倉庫管理員根據(jù)指示執(zhí)行。送貨單一式三聯(lián)（送貨聯(lián)、留底聯(lián)、財務(wù)聯(lián)）客戶簽收后倉庫及時送單。1）訂單庫存超過30天的成品若要出貨，成品倉庫管理員應(yīng)事先通知品管部出廠檢驗員重新執(zhí)行出廠檢驗。小貨上架原則。第三篇：成品倉庫出入庫和管理作業(yè)指導(dǎo)書逸信成品倉庫出入庫和成品倉管理作業(yè)指導(dǎo)書1．目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作,規(guī)范成品的收發(fā)、儲存等作業(yè)程序，不斷完善倉儲管理，特制定本程序。若因停電或其他原因無法電腦打印《產(chǎn)品送貨單》，可以手寫《產(chǎn)品送貨單》。二、成品出入庫：（一）成品入庫：所有生產(chǎn)的成品，由搬運工拉到成品庫，保管員當(dāng)場清點數(shù)量后辦理成品入庫手續(xù)，開具成品入庫單，當(dāng)班領(lǐng)班和質(zhì)檢員必須在入庫單上簽字（根據(jù)公司工作制度，夜班的入庫單質(zhì)檢員可以在第二天補簽）。一、材料出入庫：（一）材料入庫：大宗原材料及煙煤：物資送到公司后，先經(jīng)過地磅房過磅，須取樣的物資試化驗室人員必須取樣，卸車后由倉管人員開出過磅單，憑過磅單上的物資凈重由倉管人員開具入庫單，并經(jīng)質(zhì)檢部質(zhì)檢人員在入庫單上簽字，作為檢驗物資合格的憑據(jù)，沒有質(zhì)檢人員簽字，不允許辦理物資入賬手續(xù)。“無發(fā)貨申請單”或“無財務(wù)簽名的發(fā)貨申請單”的出貨申請。c、成品出庫裝車前，需與客戶溝通好，產(chǎn)品送到時間/地點。b、成品倉管員憑有預(yù)算部及財務(wù)部簽名的“發(fā)貨申請單”，按“銷售合同生產(chǎn)單號”辦理發(fā)貨，同時“申請用車”，打印一式五聯(lián)“送貨清單”，原單留倉庫作入用友系統(tǒng)出庫依據(jù)，其它四聯(lián)交司機隨貨交客戶簽字確認(rèn)，留一聯(lián)給客戶，司機帶回有客戶簽字的三聯(lián)送貨清單，回單分別給到生產(chǎn)部跟單/銷售
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