成品的出入庫管理-預覽頁
【正文】 制止，制止無效，要報告?zhèn)}庫主管，倉管人員不制止，也不報告?zhèn)}庫主管，作違反制度處理。對于外購維修急用的，要求辦理入庫后，要同時要求使用人員辦理出庫手續(xù)，做到一進一出方可。須取樣的物資為工業(yè)萘、硫酸、燒堿、甲醛、木鈉、木鎂、木鈣、煙煤等，洗油和氫鈣不須取樣。煙煤則根據(jù)使用車數(shù)折算消耗量（噸），領班簽字后于下班前將領料（出庫）單交于倉管員。堅決杜絕將成品從干燥車間直接拉到貨運車旁上車而不經(jīng)過入庫點數(shù)的行為。成品入庫，搬運工一定要將成品包裝袋碼放整齊堆高一致，以便于成品出貨點數(shù)及盤點。成品倉管將已簽收的《產(chǎn)品送貨單》進行分配：存根聯(lián)（白色）第二天交財務部對賬；客戶聯(lián)（紅色）和回執(zhí)聯(lián)（綠色）交貨運司機送貨到目的地后請客戶簽收，回執(zhí)聯(lián)由貨運司機交回本公司作為送貨到客戶的憑據(jù)；保管聯(lián)（藍色）由倉管員進行保存登帳；門衛(wèi)聯(lián)（黃色）交公司后門保安予以車輛放行。（四）財務部憑倉管員開具的原材料入庫單、復合產(chǎn)品入庫單和《產(chǎn)品送貨單》結算搬運工的裝卸費；（五）相關人員若不遵守上述規(guī)定，每次（單）扣除績效獎10元；一個月內(nèi)五次以上予以警告處分，根據(jù)公司相關獎懲規(guī)定另扣除績效獎50元。2．范圍適用于本公司成品倉庫的管理。5．程序內(nèi)容 。易于取放。3）倉管員將產(chǎn)品入庫歸位，糊盒車間、品管部成品檢驗車間未經(jīng)倉管員允許私自拉貨進去并將通道堵住每次罰款20元/次。2）若是上批留下的尾數(shù)產(chǎn)品、次品，此批須一起出貨的，品管部接到《生產(chǎn)工作單》或《事務聯(lián)絡單》應提前到成品倉庫領取并重新檢驗。5）成品倉管員應仔細核對《成品出庫單》與實物，看清客戶名稱、品名、單號、數(shù)量，確認無誤后方可發(fā)貨。7)訂單產(chǎn)品庫存超一個月，倉管員將清單列出來上報部門經(jīng)理處理。4）。 安全管理 1）倉庫管理員應遵守嚴禁煙火規(guī)定，并監(jiān)督進入倉庫的任何人員遵守該規(guī)定。5）化學品單獨隔離存放，燈管應使用防爆燈管，包括開關等。3）物料搬運過程中，應輕拿輕放，應平穩(wěn)，不得有物料翻到、撞傷、外包裝刮擦破損等現(xiàn)象。并做好以下幾點工作。，劃定主通道和輔助通道，每板物料、每款物料都易于查找與取放。明確了產(chǎn)成品出入庫工作流程。負責與綜合管理部倉庫辦理產(chǎn)成品的入庫交接手續(xù)。負責產(chǎn)成品入庫后的實物保管和賬務處理?！懂a(chǎn)成品入庫單》對入庫實物的品名、型號、數(shù)量、包裝及批號進行清點和核對，確認無誤后在《產(chǎn)成品入庫單》上簽字?！懂a(chǎn)成品入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)交綜合管理部成品倉庫(收貨方)做入庫憑證并憑此錄入K3系統(tǒng)。當批產(chǎn)品全部包裝完畢，由包裝班當班班長以《生產(chǎn)部產(chǎn)成品包裝記錄》為依據(jù)向生產(chǎn)部統(tǒng)計員進行實物交接，生產(chǎn)部統(tǒng)計員以此為依據(jù)生成《產(chǎn)成品入庫單》。● 入庫時生產(chǎn)部統(tǒng)計員先將《產(chǎn)成品入庫單》交綜合管理部成品倉庫倉管員，綜合管理部成品倉庫倉管員根據(jù)《產(chǎn)成品入庫單》上所列品名、型號和數(shù)量安排貨位并據(jù)此對入庫后產(chǎn)成品實物的品名、型號、數(shù)量及包裝進行核對，無誤后在《產(chǎn)成品入庫單》上簽字。所有原料、輔料進廠入庫前，要附有廠家質(zhì)量檢驗單，如當時無檢驗單，采購人員負責及時向廠家崔要。二、原料、輔料及產(chǎn)成品出庫規(guī)定所有原料、輔料、產(chǎn)成品出庫都要有經(jīng)辦人填寫（領料）出庫單，并有主管領導簽字，保管員依據(jù)出庫單出庫
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