【正文】 力建設(shè)工作的意見和建議。責(zé)任科室（單位）：局信息中心、醫(yī)保處、養(yǎng)老處高標(biāo)準(zhǔn)完成局門戶網(wǎng)站建設(shè)。責(zé)任科室（單位）：勞動管理科、就業(yè)處、勞動監(jiān)察大隊(duì)完善簡易工傷認(rèn)定程序，建立涉企工傷認(rèn)定快速通道。責(zé)任科室（單位）：職稱培訓(xùn)科加大企業(yè)技工人才培訓(xùn)補(bǔ)助力度，逐步提升我市技能人才整體素質(zhì)；完成上級下達(dá)的各項(xiàng)技能培訓(xùn)任務(wù)。三、活動內(nèi)容以“項(xiàng)目問績效、服務(wù)踐承諾、攻堅(jiān)破難題、執(zhí)行強(qiáng)問責(zé)”為抓手，深化局系統(tǒng)工作人員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊(duì)伍提能、經(jīng)濟(jì)提升。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，樹立敢為人先、開放創(chuàng)新意識，堅(jiān)持貼近中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績，圍繞加快重點(diǎn)工作和實(shí)事民生工程的推進(jìn)，靈活運(yùn)用新知識、新經(jīng)驗(yàn)，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問題，不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面推進(jìn)人事勞動社會保障工作的創(chuàng)造性開展。重點(diǎn)解決以下六個(gè)方面的主要問題：（一）切實(shí)解決思想解放不夠的問題。努力培育自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的能力，不斷提高局系統(tǒng)干部隊(duì)伍的政治理論素質(zhì)和職業(yè)技能水平；努力培育勤于思考、勇于創(chuàng)新、主動實(shí)踐的能力，追求高績效、快速度、低成本的工作目標(biāo)；努力培育執(zhí)行文化、提高執(zhí)行意識、塑造執(zhí)行品格，提高執(zhí)行落實(shí)的科學(xué)性、前瞻性、系統(tǒng)性；努力培育勤儉節(jié)約、廉潔自律、拒腐防變的能力，打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的人事勞動社會保障干部隊(duì)伍。各單位要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作推進(jìn)責(zé)任制，保證政令暢通，一級抓一級，層層抓落實(shí)。責(zé)任科室（單位）：職稱培訓(xùn)科、公務(wù)員管理科、編辦綜合科、社保工資福利科穩(wěn)步實(shí)施衛(wèi)生等事業(yè)單位績效工資改革。責(zé)任科室（單位）：就業(yè)處（四）扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作實(shí)施“3511”創(chuàng)業(yè)工程，推進(jìn)國家級創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)社區(qū)（村）創(chuàng)建工作，幫助困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，達(dá)到首批省級創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo)。責(zé)任科室（單位）：社保工資福利科、醫(yī)保處、局信息中心建立工傷定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)制度，規(guī)范用藥行為，嚴(yán)防工傷基金流失；制定出臺企業(yè)退休人員社會化管理制度。責(zé)任科室（單位）：社保工資福利科、醫(yī)保處、養(yǎng)老處、局信息中心四、方法步驟“執(zhí)行力建設(shè)年”活動主要分六個(gè)步驟和階段進(jìn)行：（一）宣傳發(fā)動。（三）分析教育。建立健全崗位責(zé)任制和評價(jià)體系，實(shí)行業(yè)績與獎金掛鉤的績效管理，建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級合理分解、責(zé)任評估指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。（二）統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破。與此同時(shí)，各單位要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，多渠道多形式調(diào)動參與執(zhí)行力建設(shè)的積極性。（一）、宣傳動員階段（2011年11月）：制定工作方案。（二）、查擺問題階段（2011年12月2012年1月）： 根據(jù)治庸問責(zé)工作重點(diǎn)，按照部門責(zé)任和崗位職責(zé)，自查自糾，全面排查干部員工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足，認(rèn)真剖析?庸懶散軟?問題發(fā)生的深層次原因。同事之間要開展談心交流活動，互相提醒，互相幫助，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步。個(gè)人自查整改情況要形成書面報(bào)告在單位集中公示，接受評議。三是建立完善工作執(zhí)行機(jī)制。責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。四、工作重點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)解決五個(gè)方面的突出問題：精神狀態(tài)不佳。工作作風(fēng)不實(shí)。開會講小話、睡覺，無故缺席代會、提前離場。實(shí)行定期排查。對投訴的重點(diǎn)問題，實(shí)行臺帳管理、限時(shí)辦結(jié)，快速高效地做好受理核查工作。堅(jiān)持失責(zé)必究。需要追究責(zé)任的，實(shí)行分類處理。辦公室要牽頭抓好?治庸問責(zé)?的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作；督導(dǎo)要采取集中督查和明查暗訪的辦法，全面開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和查處一批典型；要加強(qiáng)與退休（內(nèi)退）黨小組、工會及生產(chǎn)、發(fā)展部等經(jīng)營一線部門的溝通聯(lián)系，認(rèn)真做好群眾投訴登記，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，促進(jìn)工作開展。二、組織機(jī)構(gòu)安化縣龍?zhí)拎l(xiāng)衛(wèi)生院成立“庸懶散”專項(xiàng)問題工作小組（以下簡稱：專項(xiàng)整治工作小組），組成成員如下： 組長：黃精明 副組長：鄔文綱成員：王菊華王海兵董洲雄夏剛劍三、主要任務(wù)（一）整治突出問題。建立健全嚴(yán)明群眾工作紀(jì)律、嚴(yán)格職工作風(fēng)問責(zé)的暫行辦法。深入開展自查自糾，認(rèn)真查找“庸懶散”方面突出的問題，抓好問題整改。并于2015年5月20日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)縣局整治機(jī)關(guān)“庸懶散”問題專項(xiàng)整治工作小組。情節(jié)嚴(yán)重的，給予通報(bào)批評，責(zé)令公開檢討或公開道歉、停職檢查，并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對醫(yī)院治庸問責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)取得實(shí)效，成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體名單及職責(zé)如下：組長：副組長：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：辦公室主任由XXX兼任，成員由XXX組成。落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制等，解決“事業(yè)心不強(qiáng)，工作推進(jìn)不力”等問題，形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業(yè)文化，雷厲風(fēng)行，不誤時(shí)、不誤事，推動醫(yī)院精細(xì)化管理高效運(yùn)行。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)在治庸問責(zé)工作動員會議上的講話精神，加強(qiáng)全院職工愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和警示教育。開展公開承諾。實(shí)行責(zé)任追究。院內(nèi)表彰。各部門、各科室對本部門、本科室治庸問責(zé)工作進(jìn)行全方位、深層次的宣傳報(bào)道，要及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗(yàn)做法，努力形成強(qiáng)大的輿論宣傳氛圍，引導(dǎo)活動健康發(fā)展。通過抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓質(zhì)量促和諧、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨員干部和醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為意識，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，促進(jìn)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧。在治庸問責(zé)工作中，既要切實(shí)保護(hù)和充分調(diào)動黨員干部和醫(yī)護(hù)人員的工作積極性、自覺性和創(chuàng)造性，又要著眼長遠(yuǎn)、建章立制，常抓不懈，確保治庸問責(zé)工作助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。要加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加快知識更新，提高解決問題、推動工作的能力。要提振精神狀態(tài)，展現(xiàn)良好風(fēng)貌。在治庸問責(zé)的工作中，院督查室重點(diǎn)對這十種現(xiàn)象進(jìn)行巡查，同時(shí)對醫(yī)務(wù)人員中的不作為、慢作為、亂作為，患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)反映強(qiáng)烈，收受紅包、回扣、開大處方、做大檢查、出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故的情況進(jìn)行督查并嚴(yán)肅通報(bào)曝光。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭解決作風(fēng)方面的突出問題，重點(diǎn)抓本級、帶隊(duì)伍、做表率，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到這項(xiàng)活動中來。一是集中排查問題。五是形成整改報(bào)告。院活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室治庸問責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在評議的基礎(chǔ)上，各科室要對治庸問責(zé)工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并適時(shí)對治庸問責(zé)工作“回頭看”，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，建立健全治庸問責(zé)工作的長效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)活動成果。對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權(quán)限和人事管理制度問責(zé)追責(zé)，進(jìn)行組織處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。在整改過程中，要加強(qiáng)制度建設(shè)，做到整改一個(gè)問題，建立一項(xiàng)制度，規(guī)范一項(xiàng)工作，形成一項(xiàng)機(jī)制。三是開展公開承諾。（一）宣傳發(fā)動階段（9月1日－9月15日）。四要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，做心系群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率。三是要完善選人用人機(jī)制。（三）要以治散提神為重點(diǎn)，抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律。二、治庸問責(zé)工作的基本目標(biāo)和主要內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，要進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和奮發(fā)有為的意識，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，促進(jìn)我院干部職工精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。第五篇：衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作方案衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作方案為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治庸問責(zé)”工作，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療管理，根據(jù)省衛(wèi)生廳《開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》（鄂衛(wèi)發(fā)【2011】38號）及市委、市政府辦公室《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的實(shí)施方案》等通知要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。總結(jié)提高。（三）整改建制階段（2012年6月—11月）制定整改方案。集中排查問題。按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，認(rèn)真制定醫(yī)院開展治庸問責(zé)的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施。在亂開藥方面，重點(diǎn)查是否有大處方、參與藥品促銷、收受藥品回扣等商業(yè)賄賂行為；在亂檢查方面，重點(diǎn)查是否有違背臨床路徑和醫(yī)療原則大檢查、濫檢查問題；在亂收費(fèi)方面，重點(diǎn)查是否有擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)損害患者利益行為。第四篇：婦幼保健院治庸問責(zé)工作方案XXX市婦幼保健院開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案根據(jù)省衛(wèi)生廳、市委、市政府、市衛(wèi)生局安排部署，決定自2011 年10月開始，在全院推進(jìn)以“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)工作。樹立作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，加強(qiáng)正面引導(dǎo)。（四）總結(jié)評估（至2015年5月31日）。四、工作步驟和推進(jìn)措施（一）動員部署（2015年1月）。四是整治其他“庸懶散”突出問題。營造濃厚氛圍。成立由總經(jīng)理任組長的海威公司治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱?治庸辦?），具體指導(dǎo)全系統(tǒng)?治庸問責(zé)?行動。