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總結(jié)20xx展望20xx-文庫吧在線文庫

2025-10-30 13:29上一頁面

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【正文】 的調(diào)薪及薪資改革,此次調(diào)整與變革實(shí)現(xiàn)了薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整、績效考核與品質(zhì)、效率更進(jìn)一步的雙重掛鉤,并對(duì)公司一批技術(shù)骨干與管理后秀起了比較穩(wěn)定的作用,與此同時(shí),公司為培養(yǎng)更多的適合公司發(fā)展需求的人才,在5月份從學(xué)校招了一批學(xué)生補(bǔ)充,達(dá)到了人力方面空前的盛世。二、業(yè)務(wù)交期分常規(guī)與非常規(guī),而非常規(guī)需要經(jīng)PMC與業(yè)務(wù)部同時(shí)評(píng)審,而交期分解就是恒量業(yè)務(wù)交期合理與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)盡量市場(chǎng)化交期或提前于市場(chǎng)交期,但不可與實(shí)際生產(chǎn)交期相悖而行,腳踏浮云。PC,生產(chǎn)計(jì)劃2名?;仡櫸业?0122012的主要經(jīng)驗(yàn)和收獲只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。4豐富工作方面的知識(shí),不斷的加強(qiáng)關(guān)于推廣方面的知識(shí),可以更好的開展工作,提高工作的效率,全方位的對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行有效的推廣早以后發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。在這個(gè)小小的驛站上,我將過去壘成堅(jiān)固的基石,構(gòu)想美好的藍(lán)圖。當(dāng)初對(duì)大學(xué)的向往很大程度上都是依賴于此。適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,確立發(fā)展目標(biāo),盡力發(fā)展自己。這點(diǎn)滴的成長與進(jìn)步,定會(huì)讓我在今后的路途上昂首闊步,持續(xù)前進(jìn)!第五篇:總結(jié)2011展望2012總結(jié)2011展望2012忙碌的2011年一眨眼就過去了,來到貴公司也快一年了,我很欣慰能加入到這個(gè)大家庭里面來,剛剛進(jìn)入公司的我從施工現(xiàn)場(chǎng)到預(yù)算部門之間有了一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。工作心得俗話說:“業(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷的學(xué)習(xí)通過多看多問多練來不斷充實(shí)自己。做了今年一年的工作和北鄭的結(jié)算,以及一切準(zhǔn)確性備工作。以下是我在2012年的工作計(jì)劃:工作要注重實(shí)效,注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。預(yù)算是一整個(gè)工程的精華,作為預(yù)算員的我本著求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)量說話的原則從事預(yù)算工作,記得阿斯特丹說過這樣的一句話:我登上月球的一小步,而人類就整整的踏入了一大步,在我踏入這一小步之前,我開始了我人生中的一大步。要堅(jiān)忍不拔,遇到挫折不要放棄。這一點(diǎn)我深有體會(huì):開學(xué)伊始,在通過重重考核之后,我成為了院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部的一員,從此兢兢業(yè)業(yè),既為學(xué)院付出了自己的心力,也鍛煉了自己的能力,拓寬了自己的人脈。直到期末考成績出來才深刻意識(shí)到自己的懶惰。不經(jīng)意間大學(xué)一年就這樣匆匆結(jié)束。2013年目標(biāo)一、工作目標(biāo)提高官方網(wǎng)站文章的質(zhì)量,更具金銀幣的市場(chǎng)的走向和事實(shí)論點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)作文章。以上是我部對(duì)2011年的回顧及2012的展望,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)酌情翻閱!第三篇:總結(jié)2012展望2013總結(jié)2012展望2013忙碌充實(shí)的2012年已經(jīng)過去了,新的一年2013已經(jīng)到來,首先祝我們公司蒸蒸日上,在新的一年里有新的發(fā)展。六、對(duì)于一些瓶頸及嚴(yán)重影響PMC排產(chǎn)的問題,我們就需要進(jìn)行攻關(guān),任何時(shí)期都有一個(gè)問題是主要問題,那么我們就要成立一個(gè)攻關(guān)小組或?qū)嵤┮粋€(gè)建議提名獎(jiǎng),對(duì)任何員工提出有效的改善方案或流程的,我們?cè)谠囆羞@程中發(fā)現(xiàn)的確能把這些問題一個(gè)個(gè)去解決而不是逃避的,那么就有必要成立一個(gè)攻關(guān)小組或兌現(xiàn)這個(gè)提名獎(jiǎng)。另外一方面,為減少生的負(fù)荷,將非生產(chǎn)事宜過渡PMC,例:“外發(fā)及外發(fā)檢驗(yàn)”、工件燒焊、熱處理追蹤等等。第二篇:總結(jié)2011,展望2012總結(jié)2011,展望20122012的鐘聲即將敲響,2011的日歷已見底頁,在這迎新辭舊之際,回顧晟起在這一年的變革及往事,歷歷在目。通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決日常施工中矛盾,加強(qiáng)項(xiàng)目之間的溝通,及時(shí)有效的控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。2014年我項(xiàng)目部完成了已下工程任務(wù)新建換熱站、主管網(wǎng)鋪設(shè)工程2014年,由于德州市新源熱力有限公司規(guī)定于我標(biāo)段的工作任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,新建5個(gè)二級(jí)換熱站(西長東換
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