【正文】 倒很多前面做的工作重來。 致謝 在本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程和論文編寫過程中，很多老師、同事和朋友都給予了我許多無私的幫助，尤其是我的導(dǎo)師給我的論文提出了很多寶貴的修改意見，在這里，我向這些無私幫助我的人表示衷心的感謝。 （ 誠(chéng)信是從小處入手，從娃娃抓起，從日常生活抓起。在我們的社會(huì)生活中，如果缺乏真實(shí)的交易信息、企業(yè)法人信息及其他相關(guān)信息的記錄和披露制度，那必將為失信行為留下可乘之機(jī)；如果司法公正得 不到有效保證，“起訴不受理，受理不開庭，開庭不審判，審判不執(zhí)行”，那就不可能為誠(chéng)信提供法律保障；如果對(duì)失信、造假、欺騙等行為懲罰不力，處罰的代價(jià)遠(yuǎn)低于造假、欺騙所得的利益，那就必然導(dǎo)致失信行為屢禁不止；如果違法比守法能獲得更大利益，貪贓枉法比嚴(yán)格執(zhí)法能獲得更多好處，就很難讓廣大公民信守法律。諸如，記錄企業(yè)和個(gè)人的信用狀況，建立信用“戶口”，開列失信者“黑名單”，將市場(chǎng)主體行為的各種信息公之于社會(huì)，通過建立激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)守信企業(yè)保持榮譽(yù)、鞭策失信企業(yè)痛改前非等等。在所有的社會(huì)信譽(yù)中，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信譽(yù)至關(guān)重要。 針對(duì)這種情形，常州有關(guān)方面認(rèn)為這是一種正常的現(xiàn)象。何止官位，就是普通的公務(wù)員，在不同的崗位上也會(huì)有不同的工資福利待遇和權(quán)力權(quán)限，正因如此，才有什么“清水衙門”、“肥缺”一類的說法。對(duì)官員一 樣，必須用各種規(guī)范來防止官員濫用權(quán)力和資源。 ⑷申論的選材原則：白話文；都是近 1 年的熱門話題；不牽扯任何背景；不出有爭(zhēng)議的案例；近幾年考試的材料基本都是從網(wǎng)上下來的。農(nóng)村稅費(fèi)改革成功與否，很大程度上取決于相關(guān)配套改革能否到位。要抓緊制定農(nóng)村稅收征收管理辦法，為規(guī)范農(nóng)業(yè)稅收征管提供法制保障。已經(jīng)實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的地方，除征收國(guó)家規(guī)定的稅收外，要取消其他各種名目的稅費(fèi)。 申論熱點(diǎn) 對(duì)“三農(nóng)”問題的三個(gè)憂慮 ，千萬不要出現(xiàn)新一批文盲，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女的教育問題，應(yīng)該得到全社會(huì)的關(guān)注。這樣的小康也決不能是真正的全面小康。 —— 正文 最高境界之代代相傳 馮治國(guó)笑瞇瞇的聽完兩個(gè)人的自我介紹，不置可否，閉口不談自己和移通湖南的關(guān)系，場(chǎng)面僵在那里。 普通銷售能達(dá)到的三種境界 第一投其所好（ 1+1=0）銷售把自己的資源 1 奉獻(xiàn)出去，控制不了對(duì)方的回報(bào)，新人都處在這個(gè)階段。 第五星火相傳（（ 0+10+1)）領(lǐng)導(dǎo)人所具備的德在身邊的客戶和朋友中傳播開來，吸引更多的人在自己周圍，擴(kuò)大作為領(lǐng)導(dǎo)人的影響力，企業(yè)價(jià)值觀的傳播也是如此。 —— 正文 外企和民企的區(qū)別 (1) 聽謝正講完這番有趣的銷售理念，馮總感覺到很有意思，也打開了話題。指揮官不追求每個(gè)人都是神槍手，指揮打東不要打西的就合格，聽指揮，貫徹執(zhí)行指揮官命令的就是最好的，整個(gè)部隊(duì)的靈魂是上層的指揮官。民營(yíng)企業(yè)要長(zhǎng)久的發(fā)展，必須經(jīng)歷從游擊隊(duì)向集團(tuán)軍的轉(zhuǎn)變。 “嗯，小謝，你講的不錯(cuò)，比普惠的人強(qiáng)。你們兩個(gè)仔細(xì)聽聽?！? 引我們鎮(zhèn)上這么多人圍觀的在我的印象好象就只有這兩件事了。 “滾開！滾開！” 操！鸚鵡竟然在籠中一邊飛著躲枝條，一邊陰陽怪氣的尖叫著。 我雙手將鸚鵡舉了起來，面對(duì)著它大喊道：“叫爸爸！叫爸爸！??” 我把差點(diǎn)把嗓子喊啞了，可這 只鸚鵡只是用一雙半睜半閉的小眼睛看著我，屁也不放一個(gè)。 英雄救美的時(shí)刻到了。 “別哭了，寶兒乖，不要哭了。 強(qiáng)烈的騷味刺激著我的嗅覺神經(jīng)。 “那就打擾了。 雖然我家也算是很有錢了，但這家主人的奢侈還是讓我驚訝的張大了嘴。隨著份額的擴(kuò)大，大家都能分享這個(gè)做大的蛋糕??” 謝正的話讓馮總聽了非常開心。 “嗯，您提的這個(gè)業(yè)務(wù)歸 MBI 的 IGS（服務(wù)銷售部），想和他們合作就需要 MBI 電信行業(yè)的中國(guó)區(qū)經(jīng)理雷越 來協(xié)調(diào)，我們回去給您約一下。不瞞您說，如果這移通湖南拿不下來，估計(jì)下半年您就看不見我們兩個(gè)了，哪還能等幾年以后。 —— 正文 20%的利潤(rùn) 諸葛和走了以后，謝正心情略微輕松了一點(diǎn)，感覺這個(gè)項(xiàng)目還是有了一點(diǎn)點(diǎn)眉目，哼會(huì)歌，不禁又犯了老毛病。今年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )》，開展巡視工作，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，還要進(jìn)一步健全制 度，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。三要堅(jiān)持以人為本。要更好地推進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。 謝正看著看著 就看出了門道，她每次去取打印材料都要穿過電梯間到對(duì)面的辦公室去。這樣，等我們回去商量商量，見了你們的老總以后，再談。 “移通湖南你們還想拿啊，當(dāng)年那件事情我就在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在那批人一個(gè)都沒換， MBI在客戶那里的形象差到了極點(diǎn)，想拿，再等幾年吧。 挖需求的時(shí)候 ，開放式的問題，絕對(duì)是第一步，永遠(yuǎn)不要假設(shè)客戶的需求 “我們現(xiàn)在的客戶只是移通湖南一家，但是他們的平臺(tái)和業(yè)務(wù)模型在全中國(guó)都是第一的，所以我們想利用這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)去做其他省的電信生意。這是我哥的衣服，你洗完澡后先穿著吧?！? 少女沖著我笑了笑，將嬰兒車擺 正后，走上前去開門。 “小弟弟真可愛，撒起尿來也那么與眾不同。 “小寶寶，不要哭了，看著哥哥！” 在少女的驚恐的目光中，我 高高的舉起了小嬰兒，面對(duì)著嬰兒不斷的做著鬼臉。大大的眼睛上面仿佛蒙上了一層薄薄的水霧，小巧的鼻子下鑲嵌了兩片紅潤(rùn)誘人的嘴唇，最吸引人的還是她胸前的那對(duì)凸起，仿佛示威似的挺在那里，弄的我 眼花繚亂。 當(dāng)看見鸚鵡在空中翩翩起舞時(shí)，我突然想起鳥都是會(huì)飛的，鸚鵡也不例外?！? 真他媽的奸商！我暗罵了一句，不過心里仍然很高興，很爽快的答應(yīng)了?；\子上貼了一張標(biāo)簽，上面寫著：會(huì)說話的鳥 —— 鸚鵡，只賣三百！ 靠！真的是鸚鵡，難怪會(huì)吸引這么多人，這種鳥在我們縣可是稀奇動(dòng)物哦。如果現(xiàn)在我們就能展開合作生好奇的望了望他，然后將目光轉(zhuǎn)向了我，似乎對(duì)我很感興趣。MBI 在這方面的確做的比普惠強(qiáng)，培訓(xùn)系統(tǒng)比較完整。 ?? “ MBI 有句話，就是努力找到最聰明的人，然后再使勁把他們變傻。 外企的集團(tuán)軍在打大規(guī)模戰(zhàn)役的時(shí)候，可以很輕易的消滅民營(yíng)企業(yè)的游擊隊(duì)，民營(yíng)企業(yè)的游擊隊(duì)在打小規(guī)模戰(zhàn)斗的時(shí)候，也能利用其靈活多變的優(yōu)勢(shì)消滅集團(tuán)軍零散出來的單一成員。 “聽上去不錯(cuò)，你覺的外企和國(guó)內(nèi)民企最大的區(qū)別在哪里呢？”馮總擺了擺手，起了個(gè)新話題，是想考驗(yàn)一下謝正對(duì)商業(yè)的理解。 銷售的最高境界 第七代代相傳（φ黃金分割點(diǎn)），一個(gè)高尚的理念和價(jià)值觀無窮無盡的傳播下去，跨越人物和時(shí)空的約束。 很多人或公司在這一境界就突破不上去了。 “哦，經(jīng)理人的七種境界，你說說看。與此同時(shí)，為保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，全省從今年開始免征糧油種植農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)稅。封建思想中的傳宗接代觀念也是造成出生性別比失調(diào)的重要原因。這樣，我們的農(nóng)村稅費(fèi)改革才能得到農(nóng)民的擁護(hù)，并且為我們最終解決好“三農(nóng)”問題打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要基層農(nóng)村稅費(fèi)改革方案的制定與實(shí)施嚴(yán)格遵循“三個(gè)代表”的要求，代表最廣大農(nóng)民群眾的利益，真正體現(xiàn)為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的要求，以切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為主旨，同時(shí)輔之以其它改革的穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村稅費(fèi)改革就一定能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 其次，要精簡(jiǎn)和優(yōu)化教師隊(duì)伍，合理配置教育資源，建立和完善教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，切實(shí)保證義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入。 產(chǎn)生原因：是現(xiàn)代化建設(shè)過程中必然發(fā)生的事情；對(duì)國(guó)土資源尤其是耕地的保護(hù)存在很多漏洞；城鄉(xiāng)現(xiàn)存的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)無法保障農(nóng)民實(shí)際工作權(quán)益；對(duì)城鄉(xiāng)土地的開發(fā)使用不能和公務(wù)員集體，就是這支隊(duì)伍中的杰出代表。 常州公推干部職業(yè)遇冷還帶來了另一個(gè)問題：那就是拿什么樣的職位來公推，是一個(gè)值得認(rèn)真研究和慎重考量的問題，而如果公推的都是技術(shù)性、專業(yè)性要求比較強(qiáng)的職位，那么公 眾就會(huì)順理成章地產(chǎn)生如下疑問：不拿來公推的職位都是什么人在把持著？如果對(duì)他們進(jìn)行像對(duì)參選的公推干部一樣的乎苛刻的考核的話，還有多少人能夠勝任呢？ ⑶論證部分要求：千萬不能離開材料；觀點(diǎn)鮮明、有論據(jù)；要集中、切忌散。 對(duì)官位或崗位的功利考量，是一種自然的沖動(dòng)。有專家針 對(duì)這一情況一針見血地指出，高校中層干部不像廳長(zhǎng)、局長(zhǎng)那樣吃香，對(duì)社會(huì)缺乏吸引力就很正常了，這從中也反映出社會(huì)對(duì)當(dāng)什么官是有一套很功利的價(jià)值體系的。這種由“伯樂相馬”向“賽場(chǎng)選馬”式的過渡，是現(xiàn)代政治文明的體現(xiàn)，是一種比較科學(xué)的選拔人才的方式。在誠(chéng)信教育倡導(dǎo)的“誰誠(chéng)信誰光榮”的基礎(chǔ)上，制度建設(shè)的推進(jìn)將為“誰誠(chéng)信誰得利”提供保證。應(yīng)當(dāng)努 力形成這樣一種局面：如果一個(gè)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，它就感覺不到政府的存在；如果它違法經(jīng)營(yíng)了，政府就無所不在。 誠(chéng)實(shí)守信，重在實(shí)踐，貴在積累。這里的“有序”，核心內(nèi)容就是講誠(chéng)信。 在反反復(fù)復(fù)的學(xué)習(xí)之下，我的辛勤努力有了回報(bào)，終于做出了一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件，雖然這個(gè)軟件的功能非常的簡(jiǎn)單，在實(shí)際的運(yùn)用中還有些不足。這樣的項(xiàng)目對(duì)我學(xué)過的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，程序設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)，軟件工程等課程是一個(gè)綜合性很高的實(shí)踐。部門信息可以對(duì)部門添 加 、 修 改 和 刪 除 ， 部 門 管 理 界 面 如 圖 ： 圖 該模塊細(xì)分為“錄入員工工資”和“修改工資記錄” 錄入員工工資 “錄入員工工資”功能是對(duì)某一個(gè)員工的工資情況進(jìn)行錄入，界面如圖 所示： 圖 查詢模塊編碼設(shè)計(jì) 此模塊細(xì)分為“按姓名查詢”和“按工資號(hào)查詢”兩部分 按姓名查詢 按姓名查詢窗體使用戶選擇姓名后，系統(tǒng)調(diào)出與姓名相符的工資信息，如圖 所示 圖 按工資編號(hào)查詢 按工資編號(hào)查詢窗體使用戶選擇工資編號(hào)后，系統(tǒng)調(diào)出與工資編號(hào)相符的工資信息，如圖 所示 圖 系統(tǒng)維護(hù)模塊給用戶提供了對(duì)系統(tǒng)用戶名和密碼的維護(hù)功能，如圖 ： 圖 設(shè)計(jì) 用戶在員工信息管理模塊對(duì)該員工 的本薪、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等信息輸入以后，在工資匯總模塊會(huì)自動(dòng)對(duì)員工工資進(jìn)行匯總并打印出工資匯總表。 關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)是以關(guān)系模型為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)，是根據(jù)表、記錄和字段之間的關(guān)系進(jìn)行組織和訪問的一種數(shù)據(jù)庫(kù)，它通過若干個(gè)表（ Table） 來存取數(shù)據(jù)，并且通過關(guān)系（ Relation） 將這些表聯(lián)系在一起，關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)提供了成為機(jī)構(gòu)化查詢語言（ SQL） 標(biāo)準(zhǔn)接口，該接口允許使用多種數(shù)據(jù)庫(kù)工具和產(chǎn)品，關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)是目前最廣泛應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)應(yīng)易于修改、易于擴(kuò)充、易于維護(hù)，能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展變化的需要。 （ 5）系統(tǒng)維護(hù)模塊 用戶可以添加或修改登陸時(shí)的用戶名和密碼。系統(tǒng)管理包括員工管理和部門管理。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與錄入工作主要是指由手工操作轉(zhuǎn)入計(jì)算機(jī)處理所需的各種數(shù)據(jù)的整理、錄入及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中為新系統(tǒng)所用數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換工作。 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)又稱系統(tǒng)物理設(shè)計(jì)。新系統(tǒng)的建立應(yīng)能解決大部分問題，并改善薄弱環(huán)節(jié)。 系統(tǒng)調(diào)研 新系統(tǒng)的系統(tǒng)分析 與系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作都要建立在對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，即必須調(diào)查現(xiàn)行系統(tǒng)的運(yùn)行情況、問題等，明確用戶的需求，特別是合作開發(fā)和委托開發(fā)方式。 （ 3） .合作開發(fā) 合作開發(fā)方式適合于使用單位有一定的管理信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)及軟件開發(fā)人員，但開發(fā)隊(duì)伍力量較弱，希望通過管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建立完善和提高自己的技術(shù)隊(duì)伍，便于系統(tǒng)維護(hù)工作的單位。獨(dú)立開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是開發(fā)費(fèi)用少，實(shí)現(xiàn)開發(fā)后的系統(tǒng)能夠適應(yīng)本單位的需求且滿意度較高，最為方便的是系統(tǒng)維護(hù)工作。例如，人事管理系統(tǒng)中的“文化程度”是相對(duì)固定的數(shù)據(jù)，其值一般取“小學(xué)”、“初中”、“高中”、“大?！?、“大本”、“碩研”、“博研”等。 例如在整個(gè)系統(tǒng)可以以問號(hào)圖標(biāo)表示幫助，以磁盤圖標(biāo)表示存盤，以打印機(jī)圖標(biāo)表示打印等。MIS 人機(jī)界面設(shè)計(jì)一般遵循以下一些基本原則： （ 1）以通信功能作為界面設(shè)計(jì)的核心 人機(jī)界面設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是使人與計(jì)算機(jī)之間能夠準(zhǔn)確地交流信息。 人是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、技術(shù)人員，以及 MIS 建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和實(shí)施機(jī)構(gòu)，他們?cè)谙到y(tǒng)