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g公司磁路組合流水線流程改進研究畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫

2025-09-04 10:10上一頁面

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【正文】 進效果評價 本文對 G 公司 Speaker 車間 MSA 流水線進行了上述的一系列分析 、 研究及改善,從整體的工藝程序分析、流程程序分析到具體工位的作業(yè)分析 , 包括充磁工位的人機作業(yè)分析和點膠工位的模特排時法,再到具體輔助工具 —— 工裝的重新設(shè)計。 改進后的流程更符合動作經(jīng)濟原則,滿足現(xiàn)場管理的基本要求,在人因工程學(xué)上也有一定的體現(xiàn)。還要感謝所有幫助過我的給過我支持和鼓勵的朋友們。 本文僅是從工業(yè)工程專業(yè)最基本的角度出發(fā),對生產(chǎn)作業(yè)過程中的基本問題進行的分析研究。 通過模特排時法對 點膠工位 動作具體操作時間的計算分析,改進了該工位的操作方法,重新分配了雙手的任務(wù),使該工位的整體作業(yè)時間縮短,作業(yè)效率提高。 為了防止 不同類型 工裝 的 混亂, 在經(jīng)過仔細(xì)思考和研究后,決定在工裝 端口外側(cè) 用不同顏色 做上標(biāo)記,注明 使用 型號。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 28 寬度高度低圓直徑上端口直徑 圖 工裝尺寸標(biāo)志 工裝主要的使用點在工裝底部圓 的高度、寬度和半徑的大小 ,跟端口的開口大小無關(guān)。 在磁鐵和華司的定位中要用到的工裝屬于輔具 ,主 要 作業(yè)要點:將工裝安裝進點好膠的外殼,保證正確外殼與工裝的 完整配合 ,并要垂直安裝,保證不蹭到膠,粘磁鐵華司時,一手固定工裝一手定位, 使工裝保持穩(wěn)定性,從而保證磁鐵華司與外殼同圓心 , 不偏移。 重新設(shè)計點膠機,合理分配任務(wù)量: 將點膠機的開關(guān)設(shè)計為腳踏,節(jié)省了一部分手的任務(wù)量。 ( 5) 連續(xù)作業(yè)時, 在右手取外殼時,左手重復(fù)作業(yè) ( 1)。 點膠工位動作 分析 與改進 磁鐵和華司的粘接過程需要應(yīng)用點膠工序,在其中的人機作業(yè)過程中,人的雙手動作頻繁、機械,而且要求嚴(yán)格、謹(jǐn)慎。 具體作業(yè)內(nèi)容 包括 :把注塑成型的外殼逐個 裝進夾具內(nèi);然后把夾具放進充磁機內(nèi);充磁完畢, 取夾具移至集裝板處,挨個放入集裝板上的凹槽內(nèi)。 根據(jù)上述提出的改進, 需要對流水線上的工序進行 重新調(diào)整, 改進后的流程程序圖如下 圖 所示 : 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 20 工作 名稱: 磁路組合流水線 開始: 原材料注塑外殼 結(jié)束: 完成磁路組合加工 方法: 改進方法 研究者:劉娜 審核者:王 x 日期: 20xx325 統(tǒng)計 項目 次數(shù) 時間 (s) 距離 (m) 加工 6 檢查 1 搬運 5 5 等待 0 0 0 存儲 1 工作說明 距離(m) 時間 (s) 人數(shù) 工序序列 加工 檢查 搬運 等待 存儲 1.充磁 2 1 2.粘磁鐵總加工 3 8 4 3.流至下一工位 5 2 0 4.粘華司總加工 2 8 4 5.流至下一工位 5 2 0 6.粘 PCB 打膠 2 1 7.流至下一工位 0 8.粘 PCB 2 9.流至下一工位 2 0 10.粘阻尼 3 8 6 11.流至下一工位 2 0 12.裝板存儲 1 13.檢驗 1 圖 改進后流程程序圖 從流程圖改進前后的對比中可以看出, 改進流程后,取消了等待程序,合并了檢驗環(huán)節(jié),使整個流程由 14 個項目減少到 13 個。 一定要先裝板再檢驗嗎? 檢驗需要批量檢驗,所以要先裝板成批。但需要 把前面的粘 PCB 和粘阻尼放到后面。 工藝程序 研究 流程改進需要從流水線的整體工藝入手,分析流水線現(xiàn)行流程的特點和不足,并針對其中的不合理部分進行相應(yīng)的改進調(diào)整。通過先進的技術(shù)和 科學(xué)的管理手段達(dá)到人力資源的合理利用,以便達(dá)到企業(yè)效益最大化。這樣不利于產(chǎn)品的一體化生產(chǎn),還要浪費時間和人力去搬運物料,另外還需要占用一定的集裝板暫存物料。安放到外殼上,將磁鐵或華司粘到外殼內(nèi)部時起到定位作用,避免磁鐵或華司偏移外殼中心。 具體作業(yè) 同磁鐵定位。 ( 5) 點膠 工位 : 壓縮空氣送入膠瓶 (注射器 ), 其 特點 是 高速度、對膠劑粘度的低靈敏山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 14 度 AB 膠,雙頭 圓柱形點膠機,氣壓與電源兩種能源供應(yīng),有計數(shù)器 。有特定的外形與一定的外殼搭配。本節(jié)就該公司 Speaker車間 的 MSA流水線的生產(chǎn)流程進行簡單的說明。 圖 微型揚聲器的成品 揚聲器的 基本 工作原理是:永磁體通過軛鐵在磁路的環(huán)形氣隙中產(chǎn)生一個磁場,和揚聲器紙盆相連的音圈插入環(huán)形氣隙中,永磁體被外部的軛鐵所包圍,從而可以免遭外界雜散磁場的干擾,反過來也可以減小永磁體磁場對外 界的影響,當(dāng)聲音以電流的形式通過磁場時線圈便會因電流強弱的變化產(chǎn)生不同頻率的震動,進而帶動紙盆發(fā)出 率和強弱的聲音。該公司在生產(chǎn)發(fā)展日益全球化的趨勢下把握機遇,持續(xù)堅持以高端技術(shù)為核心,打造以產(chǎn)業(yè)組織體系高端化為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展前景廣闊。 G3:需要注意力的復(fù)雜的抓取動作 P0:簡單的放置動作。人 — 機 作業(yè) 分山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 8 析通過人機操作圖進行 , 人 — 機 作業(yè) 圖描述了在機器的工作過程中,在一個操作周期 (加工完一個零件的整個過程稱為一個操作周期 )內(nèi)機器操作與工人操作的相互關(guān)系,可將生產(chǎn)過程中工人操作的手動時間和機器的機動時間清楚地顯示出來。 物料的運輸、操作工人的移動 等待 指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不必要的時間耽擱 等待被加工、被運輸、被檢驗 都屬于等待 存儲 為了控制目的而保存貨物的活動 物料在某種授權(quán)下存入倉庫 作業(yè)分析 在 實際 的生產(chǎn) 作業(yè)中,除了 對整體流程的程序分析 改進 以 外, 以 人 為主的作業(yè)分析也很重要。 表 工藝程序分析與流程程序分析的比較 比較項目 工藝程序分析 流程程序分析 分析對象 整個生產(chǎn)系統(tǒng) 產(chǎn)品或零件的制造全過程 目的 改善整個生產(chǎn)過程中不合理的工藝內(nèi)容、工藝方法、工藝程序和作業(yè)現(xiàn)場的空間配置 , 通過嚴(yán)格的考查與分析 , 設(shè)計出最經(jīng)濟合理、最優(yōu)化的工藝方法 、 工藝程序、空間配置 進一步對生產(chǎn)現(xiàn)場的整個制造程序的詳細(xì)記錄 , 以便于對整個制造程序作詳細(xì)的研究與分析 。改進時一般遵循對目的進行取消,對地點、時間、人員進行合并或重排,對方法進行簡化的原則 ,即 “ ECRS”原則 。 工作研究 工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù) , 包括方法研究和作業(yè)測定兩部分。 企業(yè)流程 改進 主要是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程 程序 不閉環(huán)等 問題 ,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理,做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用 。 中國 微型揚聲器 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是:發(fā)展采用新原理、新技術(shù)、新工藝或新材料制造出符合環(huán)保要求的 “ 綠色 ” 產(chǎn)品。 ( 3) 研發(fā)能力 企業(yè)還沒有真正建立起自己的研發(fā)中心。 微型揚聲器 制造業(yè)的發(fā)展 前景廣闊 , 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展, 微型揚聲器 的生產(chǎn)制造 技術(shù)也在不斷進步 。 layout improvement。 本科畢業(yè)論文 題 目: G 公司磁路組合流水線流程改進研究 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 I 目 錄 摘 要 .............................................................................................................. III ABSTRACT...................................................................................................... IV 1 前 言 ........................................................................................................... 1 課題背景 ............................................................................................................................. 1 研究意義 ............................................................................................................................. 1 研究思路 ............................................................................................................................. 2 2 流程改進相關(guān)技術(shù) ...................................................................................... 4 流程概述 ............................................................................................................................. 4 工作研究 ............................................................................................................................. 4 程序分析 ............................................................................................................................. 5 作業(yè)分析 ............................................................................................................................. 7 模特排時法 ......................................................................................................................... 8 3 G 公司 MSA流水線生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題分析 ................................................... 9 研究對象概述 ..................................................................................................................... 9 G 公司簡介 .................................................................................................................... 9 G 公司產(chǎn)品簡介 ............................................................................................................ 9 MSA 流水線生產(chǎn)流程概述 .............................................................................................. 10 流水線整體工位布局 ................................................................................................. 10 流水線具體工位作業(yè) ................................................................................................. 12 MSA 流水線生產(chǎn)流程問題分析 ...................................................................................... 15 4 MSA 生產(chǎn)流水線流程改進研究 ................................................................. 17 工藝
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