【正文】 ............................... 7 模特排時(shí)法 ......................................................................................................................... 8 3 G 公司 MSA流水線生產(chǎn)現(xiàn)狀及問題分析 ................................................... 9 研究對(duì)象概述 ..................................................................................................................... 9 G 公司簡介 .................................................................................................................... 9 G 公司產(chǎn)品簡介 ............................................................................................................ 9 MSA 流水線生產(chǎn)流程概述 .............................................................................................. 10 流水線整體工位布局 ................................................................................................. 10 流水線具體工位作業(yè) ................................................................................................. 12 MSA 流水線生產(chǎn)流程問題分析 ...................................................................................... 15 4 MSA 生產(chǎn)流水線流程改進(jìn)研究 ................................................................. 17 工藝程序研究 ................................................................................................................... 17 流程程序分析與改進(jìn) ....................................................................................................... 18 充磁工位作業(yè)分析與改進(jìn) ............................................................................................... 22 點(diǎn)膠工位動(dòng)作分析與改進(jìn) ............................................................................................... 24 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 II 工裝分析與改進(jìn)研究 ....................................................................................................... 26 流程改進(jìn)效果評(píng)價(jià) ........................................................................................................... 29 5 結(jié) 論 ........................................................................................................ 30 謝 辭 ............................................................................................................ 31 參考文獻(xiàn) ....................................................................................................... 32 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 III 摘 要 生產(chǎn)流程 改進(jìn) 是現(xiàn)代企業(yè)提高競爭能力的重要途徑 。 微型揚(yáng)聲器 制造業(yè)的發(fā)展 前景廣闊 ， 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展， 微型揚(yáng)聲器 的生產(chǎn)制造 技術(shù)也在不斷進(jìn)步 。 中國 微型揚(yáng)聲器 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是：發(fā)展采用新原理、新技術(shù)、新工藝或新材料制造出符合環(huán)保要求的 “ 綠色 ” 產(chǎn)品。 工作研究 工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù) ， 包括方法研究和作業(yè)測定兩部分。 表 工藝程序分析與流程程序分析的比較 比較項(xiàng)目 工藝程序分析 流程程序分析 分析對(duì)象 整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng) 產(chǎn)品或零件的制造全過程 目的 改善整個(gè)生產(chǎn)過程中不合理的工藝內(nèi)容、工藝方法、工藝程序和作業(yè)現(xiàn)場的空間配置 ， 通過嚴(yán)格的考查與分析 ， 設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì)合理、最優(yōu)化的工藝方法 、 工藝程序、空間配置 進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整個(gè)制造程序的詳細(xì)記錄 ， 以便于對(duì)整個(gè)制造程序作詳細(xì)的研究與分析 。人 — 機(jī) 作業(yè) 分山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 8 析通過人機(jī)操作圖進(jìn)行 ， 人 — 機(jī) 作業(yè) 圖描述了在機(jī)器的工作過程中，在一個(gè)操作周期 (加工完一個(gè)零件的整個(gè)過程稱為一個(gè)操作周期 )內(nèi)機(jī)器操作與工人操作的相互關(guān)系，可將生產(chǎn)過程中工人操作的手動(dòng)時(shí)間和機(jī)器的機(jī)動(dòng)時(shí)間清楚地顯示出來。該公司在生產(chǎn)發(fā)展日益全球化的趨勢下把握機(jī)遇，持續(xù)堅(jiān)持以高端技術(shù)為核心，打造以產(chǎn)業(yè)組織體系高端化為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展前景廣闊。本節(jié)就該公司 Speaker車間 的 MSA流水線的生產(chǎn)流程進(jìn)行簡單的說明。 （ 5） 點(diǎn)膠 工位 ： 壓縮空氣送入膠瓶 (注射器 )， 其 特點(diǎn) 是 高速度、對(duì)膠劑粘度的低靈敏山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 14 度 AB 膠，雙頭 圓柱形點(diǎn)膠機(jī)，氣壓與電源兩種能源供應(yīng)，有計(jì)數(shù)器 。安放到外殼上，將磁鐵或華司粘到外殼內(nèi)部時(shí)起到定位作用，避免磁鐵或華司偏移外殼中心。通過先進(jìn)的技術(shù)和 科學(xué)的管理手段達(dá)到人力資源的合理利用，以便達(dá)到企業(yè)效益最大化。但需要 把前面的粘 PCB 和粘阻尼放到后面。 根據(jù)上述提出的改進(jìn)， 需要對(duì)流水線上的工序進(jìn)行 重新調(diào)整， 改進(jìn)后的流程程序圖如下 圖 所示 ： 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 20 工作 名稱： 磁路組合流水線 開始： 原材料注塑外殼 結(jié)束： 完成磁路組合加工 方法： 改進(jìn)方法 研究者：劉娜 審核者：王 x 日期： 20xx325 統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目 次數(shù) 時(shí)間 (s) 距離 (m) 加工 6 檢查 1 搬運(yùn) 5 5 等待 0 0 0 存儲(chǔ) 1 工作說明 距離(m) 時(shí)間 (s) 人數(shù) 工序序列 加工 檢查 搬運(yùn) 等待 存儲(chǔ) 1．充磁 2 1 2．粘磁鐵總加工 3 8 4 3．流至下一工位 5 2 0 4．粘華司總加工 2 8 4 5．流至下一工位 5 2 0 6．粘 PCB 打膠 2 1 7．流至下一工位 0 8．粘 PCB 2 9．流至下一工位 2 0 10．粘阻尼 3 8 6 11．流至下一工位 2 0 12．裝板存儲(chǔ) 1 13．檢驗(yàn) 1 圖 改進(jìn)后流程程序圖 從流程圖改進(jìn)前后的對(duì)比中可以看出， 改進(jìn)流程后，取消了等待程序，合并了檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，使整個(gè)流程由 14 個(gè)項(xiàng)目減少到 13 個(gè)。 點(diǎn)膠工位動(dòng)作 分析 與改進(jìn) 磁鐵和華司的粘接過程需要應(yīng)用點(diǎn)膠工序，在其中的人機(jī)作業(yè)過程中，人的雙手動(dòng)作頻繁、機(jī)械，而且要求嚴(yán)格、謹(jǐn)慎。 重新設(shè)計(jì)點(diǎn)膠機(jī)，合理分配任務(wù)量： 將點(diǎn)膠機(jī)的開關(guān)設(shè)計(jì)為腳踏，節(jié)省了一部分手的任務(wù)量。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 28 寬度高度低圓直徑上端口直徑 圖 工裝尺寸標(biāo)志 工裝主要的使用點(diǎn)在工裝底部圓 的高度、寬度和半徑的大小 ，跟端口的開口大小無關(guān)。 通過模特排時(shí)法對(duì) 點(diǎn)膠工位 動(dòng)作具體操作時(shí)間的計(jì)算分析，改進(jìn)了該工位的操作方法，重新分配了雙手的任務(wù)，使該工位的整體作業(yè)時(shí)間縮短，作業(yè)效率提高。還要感謝所有幫助過我的給過我支持和鼓勵(lì)的朋友們。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 29 流程改進(jìn)效果評(píng)價(jià) 本文對(duì) G 公司 Speaker 車間 MSA 流水線進(jìn)行了上述的一系列分析 、 研究及改善，從整體的工藝程序分析、流程程序分析到具體工位的作業(yè)分析 ， 包括充磁工位的人機(jī)作業(yè)分析和點(diǎn)膠工位的模特排時(shí)法，再到具體輔助工具 —— 工裝的重新設(shè)計(jì)。 在使用過程中，將工裝安裝進(jìn)外殼，保證一定的配合度即可。 互換左右手的工作量： 改變流水線方向，使未加工外殼在右手邊，用左手取加工好的外殼，外殼放入底 座用右手，減少左手操作的不靈便性。而且 人 和 機(jī)械 為相互 交 替作業(yè)，不能 統(tǒng)籌運(yùn)用時(shí)間，浪費(fèi)了時(shí)間和 機(jī)器 資源。 （ 2） 工位后移， 合并工序。 問：兩個(gè)檢驗(yàn)?zāi)芊窈喜ⅲ? 答：能 。 圖 產(chǎn)品堆積現(xiàn)象 （ 3） 機(jī)械化程度低 ： 機(jī)械化生產(chǎn)不僅可節(jié)省大量工時(shí)，提高勞動(dòng)效率，還可提高產(chǎn)量，山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 16 降低損耗 ① 。不合格率超過 規(guī)定時(shí)，要全線停產(chǎn)返檢。 。 對(duì)同一種產(chǎn)品，不同的公司有不同的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備。 經(jīng)過持續(xù)的努力，公司已經(jīng)由從事微型電聲元 器件制造和銷售的單一業(yè)務(wù)企業(yè)，成長為 業(yè)務(wù)涵蓋微型電聲元器件和消費(fèi)類電聲產(chǎn)品的聲學(xué)整體解決方案提供商。它與程序分析的區(qū)別 如 下圖 所示： 程 序 分 析 是 研 究 整 個(gè)生 產(chǎn) 的 運(yùn) 行 過 程 ， 分析 到 工 序 為 止 。所以我們要先從程序分析入手，如果能預(yù)先發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序在整個(gè)流程中的不必要性，就直接取消或合并掉該工序，不會(huì)再浪費(fèi)時(shí)間和精力對(duì)其做更具體詳細(xì)的動(dòng)作分析。從程序分析、動(dòng)作分析入手，對(duì) G 公司現(xiàn)有的微型揚(yáng)聲器磁路組合流水線進(jìn)行分析研究，調(diào)整工位布局、重排工序位置、規(guī)范工位作業(yè)、設(shè)計(jì)合理工具等，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 4） 文化觀念 企業(yè)還不能大膽使用先進(jìn)管理文化 理念 。電子元器件正進(jìn)入以新型電子元器件為主體的新一代元器件時(shí)代，它將基本上取代傳統(tǒng)元器件，電子元器件由原來只為適應(yīng)整機(jī)的小型化及其新工藝要求為主的改進(jìn)，變成以滿足數(shù)字技術(shù)、微電子技術(shù)發(fā)展所提出的特性要求為主，而且是成套滿足的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。 首先 通過對(duì)整體流水線的 工藝程序分析和流程程序分析， 重新調(diào)整和布置了流水線上的工序布局；然后對(duì)流水線上的 不合理工位進(jìn)行了作業(yè)分析，改善了充磁工位和點(diǎn)膠工位的作業(yè)； 最后對(duì)其中使用的工裝 進(jìn)行了 分析 和 改進(jìn) 。 但是 通過與 諸多 國外知名企業(yè)相比，目前中國的電聲元器 件 產(chǎn)業(yè) 的 生產(chǎn)發(fā)展 還 存在很多弊端 ，主要有以下幾點(diǎn)： （ 1） 設(shè)備問題 我國現(xiàn)在的很多企業(yè)用的裝備跟西方先進(jìn)企業(yè)的裝備確 實(shí) 相差很遠(yuǎn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備可以大幅度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 本文僅以 G 公司 微型揚(yáng)聲器的一個(gè)生產(chǎn)流水線—— 磁路組合流水線 （ Mag System Assembly，簡稱 MSA） 為研究對(duì)象，并 進(jìn)行 實(shí)證 考察 研究 ， 具體研究內(nèi)容如下 ： 第一章 提出 了本文的研究背景 、 意義， 簡述了本文主要 研究 思路 ； 第二章 綜述 了 關(guān)于 流水線 流程 改進(jìn)的 主要方法與 相關(guān) 技術(shù)； 第三章 概述了 G 公司磁路組合流水線的 基本 作業(yè)情況 及相關(guān)問題分析 ； 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 3 第四章 對(duì) MSA 流水線進(jìn)行了一系列的分析，包括 工藝程序分析、流程程序分析、人機(jī)作業(yè)分析、動(dòng)作 分析等，并通過分析研究 進(jìn)行了一定程度的改進(jìn) ； 第五章概括了各種分析研究方法，對(duì)