【正文】 點(diǎn)膠1人放華司1人定位1人檢驗(yàn)外觀1人工裝回流，循環(huán)使用工裝回流，循環(huán)使用充磁1人小流水線拆工裝1人 圖 改善后流水線工序布局 整體流水線分析改進(jìn)后，布局相對(duì)合理，生產(chǎn)效率有一定提高 。因生產(chǎn)場(chǎng)地 問題，可把流水線縮短，將華司定位后也增加小流水線，以避免 AB 膠凝固時(shí)間不足。 能否把充磁工位放到最后 ？ 不能。 問：粘 PCB 和粘阻尼能否合 并？ 答：不能。然而操作者的 足部卻處于空閑狀態(tài)， 不能幫助雙手分擔(dān)勞動(dòng)作業(yè)量，導(dǎo)致了 人力資源利用嚴(yán)重不合理。 放置混亂無(wú)章，導(dǎo)致 如圖 所示的 產(chǎn)品堆積 現(xiàn)象 ， 而且因產(chǎn)品的積壓而導(dǎo)致外殼出現(xiàn)扭曲變形等質(zhì)量問題， 另外， 因?yàn)榇瞬糠肿鳂I(yè)難度很大，機(jī)械化及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)程度較低， 造成作業(yè)的堆積，工人工作效率低下，是該流水線的瓶頸環(huán)節(jié)。 MSA 流水線 生產(chǎn) 流程 問題 分析 該 G 公司 MSA 流水線的生產(chǎn)作業(yè)流程是經(jīng)過多方面考慮和長(zhǎng)時(shí)間樣品試驗(yàn)的結(jié)果，其中的部分流程也經(jīng)過了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。每隔一定時(shí)間要做跌落試驗(yàn)，檢驗(yàn)?zāi)z的粘合程度。 下圖 表示出了磁鐵 和華司 在外殼上的位置。 （ 3） 粘阻尼 工位 ： 阻尼 一面是油性不干膠的網(wǎng)狀特殊布料 ， 一般一套阻尼有阻尼一 、二兩個(gè)，形狀、大小各部相同，分別粘 在外殼的兩端。 除了充磁機(jī) 無(wú)法放進(jìn)流水線的中間部分外，整條流水線連續(xù)加工生產(chǎn)，工序 作業(yè) 相對(duì)合理。本文 研究的就是這種實(shí)用新型微型揚(yáng)聲器的制造流程中的一部分 —— 磁路組合的生產(chǎn)流程 —— MSA 流水線。 揚(yáng)聲器（ speaker， loudspeaker），俗稱喇叭 ， 《電聲辭曲》指出：揚(yáng)聲器是能將電信號(hào)轉(zhuǎn) 換成聲信號(hào)并輻射到空氣中去的電聲換能器。 G 公司簡(jiǎn)介 G 聲學(xué)有限公司 (簡(jiǎn)稱“ G 公司 ” )自創(chuàng)立以來(lái)，始終專注于電聲行業(yè)微型電聲元器件和消費(fèi)類電聲產(chǎn)品的研發(fā)和制造， 公司秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、主動(dòng)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，恪守“追求卓越，傳遞美好聲音”的公司理念，實(shí)施“以一流的人才，制造一流的產(chǎn)品，服務(wù)一流的客戶”的戰(zhàn)略方針，“在高水平的工作中享受樂趣”，大力實(shí)施人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。采用的時(shí)間單位為 MOD（ 1MOD= 秒），是手指在 厘米距離內(nèi)動(dòng)作平均所需的時(shí)間。 作業(yè)分析是研究一道工序、一個(gè)工作地點(diǎn)的工人使 用機(jī)器或不使用機(jī)器的各個(gè)作業(yè)（操作）活動(dòng)。 相同點(diǎn) 都屬于對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的宏觀分析 ， 流程程序圖與工藝流程圖的結(jié)構(gòu) 極為相似。如果沒有進(jìn)行程序分析，就先做微觀的作業(yè)分析或動(dòng)作分析，就會(huì)造成很大的資源浪費(fèi)。用 秒表觀察和測(cè)量一個(gè)訓(xùn)練有素的人員，在正常發(fā)揮的條件下各個(gè)工作單元所花費(fèi)的時(shí)間，再考慮到正常發(fā)揮的程度和允許變動(dòng)的幅度，以決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 。 本文所研究的流程改進(jìn) 主 要是指 對(duì) 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中 工藝流程的改進(jìn)。 本文 利用 流程改進(jìn)的 專業(yè)知識(shí)解剖流水線上生產(chǎn)操作的各環(huán)節(jié)， 從 程序分析、動(dòng)作分析等各個(gè)專業(yè) 角度對(duì)揚(yáng)聲器的 整體 生產(chǎn)流水線進(jìn)行全方面 的分析，進(jìn)行 一系列 分析研究，找出其中的不合理 之 處及相關(guān) 問題，然后利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行 相應(yīng)改進(jìn) 。 擁有自己的專業(yè)技術(shù)人才和研究開發(fā)人才是保持一個(gè)企業(yè) 快速領(lǐng)先發(fā)展的前提。 企業(yè)的 整個(gè)生產(chǎn)流 程的 組織是否合理，對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本都有很大的關(guān)系，要想使流水生產(chǎn)線發(fā)揮 更大、更好、更有效地 作用， 就 必須 對(duì)現(xiàn)有流水線進(jìn)行分析、研究和改進(jìn)。 the MSA line 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 1 1 前 言 課題背景 隨著世界電子信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，作為電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展也異常迅速。 流程 的改進(jìn) 能大幅度地提高 企業(yè) 生產(chǎn)效益，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有重要的意義。 關(guān)鍵詞： 流程改進(jìn)； 布局改進(jìn)； 程序分析；作業(yè)分析 ； MSA 流水線 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 IV Process Improvement Research about the mag system assembly line in G pany ABSTRACT Production process improvement is an important way to improve the modern enterprise petitiveness. Taking full account of the production area, working environment and manufacturing processes, through a range of analysis and research, specific process improvement is the process of finding the unreasonable existence, using relevant professional analysis technology, proposing a solution and needing practice test. The pipeline improvements could substantially improve the production efficiency and have a great significance in production and development of enterprises. In the background of further development of China39。計(jì)算機(jī)與消費(fèi)電子、工業(yè)與汽車音響電子等應(yīng)用領(lǐng)域是微型揚(yáng)聲 器的主要應(yīng)用市場(chǎng)。 電子產(chǎn)業(yè)是高端精密產(chǎn)業(yè)，先進(jìn)的 生產(chǎn) 設(shè)備是發(fā)展電子企業(yè)的重要武器。企業(yè)從上到下都要樹立一種敢于創(chuàng)新 的意識(shí)，營(yíng)造好一定的觀念環(huán)境。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 4 2 流程改進(jìn)相關(guān)技術(shù) 流程概述 生產(chǎn)流程又叫 工藝流程 或加工流程，是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過程。 流程改進(jìn) 涉及的知識(shí)和范圍很廣，方法也很多，而且發(fā)展很快，新的方法和技術(shù)不斷地創(chuàng)造出來(lái)。 “ 5W1H”提問技術(shù) 是指對(duì)研究工作及每項(xiàng) 活動(dòng)從目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、 方法上進(jìn)行提問，為了清除的發(fā)現(xiàn)問題可以連續(xù)幾次提問，根據(jù)提問的 答案，弄清問題所在，并進(jìn)一步探討改進(jìn)的可能性。也就是說，程序分析是通過調(diào)查分析現(xiàn)行工作流程，改進(jìn)流程中不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理的現(xiàn)象，提高工作效率的一種方法。 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 7 表 程序分析的常用符號(hào) 符號(hào) 名稱 表示的意義 實(shí) 例 加工 指原材料、零件或半成品按照生產(chǎn)目的的承受物理、化學(xué)、形態(tài)、顏色等的變化 車削、磨削、煉鋼、攪拌、打字等都屬于加工 檢查 對(duì)原材料、零件、半成品和成品的特性數(shù)量進(jìn)行測(cè)量。區(qū) 別 圖 程序分析與作業(yè)分析的區(qū)別 根據(jù)不同的 調(diào)查目的 ，作業(yè)分析可分為：人 — 機(jī)作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析 和 聯(lián)合作業(yè)分析。 模特法把常見的人體有形動(dòng)作分為基本動(dòng)作和其它動(dòng)作 共 21 個(gè)。 該公司與中科院聲學(xué)所、南京大學(xué)、北京郵電大學(xué)等多家知名高校和科研院所建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，設(shè)有省 級(jí) 電聲工程技術(shù)研究中心、通信聲學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、通信技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等一流的研發(fā)機(jī)構(gòu)。 揚(yáng)聲器應(yīng)用最廣泛，它又分為紙盆式、號(hào)筒式和球頂山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 10 形三種 。與之相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量也就有了高低之分。 所需原料 —— 外殼是批量供應(yīng)， 注塑成型 ， 包 括殼體 ， 殼體上帶有聲孔 ， 殼體外側(cè) 聲孔上要覆蓋阻尼布。 作業(yè)完成還要 檢驗(yàn)產(chǎn)品是否有漏粘情況，減少檢驗(yàn)外觀工位的工作量。把工裝拆下，由逆流流水線流回工裝，循環(huán)使用。 工裝 —— 用于定位磁鐵、華司的工具。在按工藝專業(yè)化形式組 織的車間里，零件往往需要在幾個(gè)車間中搬來(lái)搬去，使得生產(chǎn)線路長(zhǎng)，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，并且占用很多在制品庫(kù)存，導(dǎo)致生產(chǎn)成本很高。 MSA 流水線 雖然是流 水式生產(chǎn)，但機(jī)械化實(shí)現(xiàn)程度很低，使用到的設(shè)備機(jī)械化程度也很低，不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，且安全性能不高， 手工作業(yè)很多，人為作業(yè)失誤率居高。 ① 農(nóng)廣在線 中國(guó)農(nóng)事網(wǎng) 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 17 4 MSA 生產(chǎn)流水線 流程 改進(jìn)研究 針對(duì)上述提出的問題， 本文利用流程改進(jìn)的相關(guān) 專業(yè)知 識(shí)，結(jié)合其他文獻(xiàn)資料和相關(guān)實(shí)例，對(duì)其中 存在 的問題進(jìn)行分析研究，并提出可行性建議。 流程 程序 分析與 改進(jìn) 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備配置和布局、工藝流程、原材料的消耗等現(xiàn)存具體內(nèi)容的調(diào)查，及各工序的時(shí)間、距離等的測(cè)定記錄，繪制 現(xiàn)行的 流程程序圖如下 圖 所示 ： 工作名稱： 磁路組合流水線 開始： 原材料注塑外殼 結(jié)束： 完成磁路組合加工 方法： 現(xiàn)行方法 研究者： 劉娜 審核者： 王 x 日期： 20xx323 統(tǒng)計(jì) 項(xiàng) 目 次數(shù) 時(shí)間 (s) 距離(m) 加工 6 10 檢查 2 搬運(yùn) 4 等待 1 1 2 存儲(chǔ) 1 工作說明 距離(m) 時(shí)間 (s) 人數(shù) 工 序序列 加工 檢查 搬運(yùn) 等待 存儲(chǔ) 1．粘 PCB 打膠 2 1 2．流至下一工位 0 3．粘 PCB 2 4．流至下一工位 2 0 5．粘阻尼 2 10 4 6．檢驗(yàn) 1 2 1 7．充磁 1 2 1 8．暫存 1 1 1 9．粘磁鐵總加工 3 8 4 10．流至下一工位 5 2 0 11．粘華司總加工 3 8 4 12．流至下一工位 8 2 0 13．裝板存儲(chǔ) 1 14．檢驗(yàn) 1 圖 流程程序圖 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 19 結(jié)合 上述 流程程序圖 ， 根據(jù) “ 5W1H”和“ ECRS”原則 對(duì)磁路組合流水線進(jìn)行提問分析。 能否把粘磁鐵和華司放在一道工序中完成？ 不能。 （ 3） 增加人手。所以還需要進(jìn)一步進(jìn)行分析研究。 工作部門： Speaker 車間 機(jī)器號(hào)碼： CC3 機(jī)器名稱：充磁機(jī) 作業(yè)名稱： 充磁 作業(yè)開始： 夾具內(nèi)外殼等待充磁 作業(yè)結(jié)束： 將未充磁外殼裝入夾具內(nèi) 制表者：劉娜 操作者 ：張 x 日 期： 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 現(xiàn)行 改進(jìn) 節(jié)省 人 周期時(shí)間 15 10 5 工作時(shí)間 10 10 0 空閑時(shí)間 5 0 5 時(shí)間利用率 66% 100% 34% 機(jī) 周期時(shí)間 15 10 5 工作時(shí)間 5 5 0 空閑時(shí)間 10 5 5 時(shí)間利用率 33% 50% 17% 現(xiàn)行方法 ： 改進(jìn)方法： 操作者 機(jī)器 時(shí)間 （ s） 機(jī)器 操作者 將夾具放入機(jī)器內(nèi) 5 將夾具放入機(jī)器內(nèi) 等待 10 將上一次充好的外殼擺放到集裝板內(nèi) 15 20 25 將外殼裝入夾具內(nèi) 30 從機(jī)器中吸出外殼并移到集裝板旁 35 40 從機(jī)器中吸出外殼并移到集裝板旁 45 擺放到集裝板內(nèi) 50 55 60 將外殼裝入夾具內(nèi) 65 70 75 圖 充磁工位作業(yè)改善前后對(duì)比 山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文 24 通過 充 磁 作業(yè)改進(jìn)前后的 時(shí)間 對(duì)比可以看出，在一個(gè)作業(yè)循環(huán)周期內(nèi)， 周期時(shí)間縮短30%， 工人和機(jī)器的作業(yè)時(shí)間沒變，但空閑時(shí)間大大縮短， 人的時(shí)間利用率節(jié)省了 34%，機(jī)器的時(shí)間利用率節(jié)省了 17%， 時(shí)間資源利用更充分合理，人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮了任何機(jī)器的效率， 作業(yè)效率顯著 提高 。 （ 3） 左手移開底座后，右手按壓點(diǎn)膠機(jī)開關(guān)，完成自動(dòng)點(diǎn)膠。 進(jìn)行作業(yè)改善，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化： 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，使上道 工序流下來(lái)的工件擺放方向一致，取工件時(shí)的角度標(biāo)準(zhǔn)化，有效地防止作業(yè)疲勞。 工裝分析 與改進(jìn) 研究 工裝 即工藝裝備 ， 指制造過程中所用的各種工具的總稱 。 通過 實(shí)際使用發(fā)現(xiàn) ， 小工裝端口太小，不能組成 一摞，使用不方便。但是所有的工裝大體外形都一樣，出現(xiàn)了工裝混雜現(xiàn)象 ，致使出現(xiàn)多次產(chǎn)品不合格率高達(dá) 20%的嚴(yán)重事故 。 工藝程序分析和流程程序分析 后進(jìn)行 了 工位布局的改進(jìn)， 取消了斷點(diǎn)工位，減少了一個(gè)工序作業(yè)，縮短了工件加工距離和時(shí)間，使 整體流水線 更加緊湊和諧， 而且產(chǎn)品加工更方便快捷。 本文是在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件上進(jìn)行 的分析改 進(jìn)，關(guān)于流程的改進(jìn) 還需要深層的研究改進(jìn)， 例如：流水線作業(yè)的進(jìn)一步機(jī)械化，機(jī)器設(shè)備的自動(dòng)化，工藝流程的并行