【正文】 管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，把好現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，堵塞各種漏洞，對“三違”人員要嚴(yán)肅處理。截至1月底，%。通過觀看主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》《職責(zé)》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2013版）》以及對近年來的煤礦典型事故案例進(jìn)行了細(xì)致的分析，旨在敲響警鐘：安全生產(chǎn)，猶如永不竣工的工程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。必須執(zhí)行物探先行、鉆探驗(yàn)證、有掘必探、先探后掘。【事故認(rèn)定】2102工作面切眼巷道施工支護(hù)方案不合理，掘進(jìn)工作面整體支護(hù)強(qiáng)度不足。要避免事故發(fā)生，首先，應(yīng)該搞清楚巷道圍巖與支護(hù)體之間的力學(xué)關(guān)系?！臼鹿收J(rèn)定】這是一起典型的因長期非法組織生產(chǎn)造成的責(zé)任事故。從3月底開口掘進(jìn)，到事發(fā)時共掘進(jìn)約54m，掘進(jìn)過程中從未進(jìn)行探放水作業(yè)。近幾年，全省安全生產(chǎn)形勢之所以明顯好轉(zhuǎn)，其中一條重要的經(jīng)驗(yàn)就是全省上下高度重視安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)的壓力和氛圍，有效推動了安全生產(chǎn)制度措施的落實(shí)。20101回風(fēng)順槽附近小窯老空位置及積水情況未探明。二是按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立礦井防治水組織機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員及探放水專用設(shè)備，保證防治水工作有序開展。假如，早點(diǎn)撤離險境，38條生命可以挽留。瓦斯爆炸能量又致使專用回風(fēng)巷中抽采管路破壞，管路內(nèi)高濃、高當(dāng)量瓦斯參與爆炸。五、瓦斯治理不徹底。由于瓦斯電不閉鎖，在未采取排放瓦斯措施的情況下，違章送電、送風(fēng)。比如，同一區(qū)域多地點(diǎn)、多工種平行作業(yè)，無統(tǒng)一指揮。抓落實(shí)，就是抓安全規(guī)程的落實(shí)，要過細(xì)過細(xì)再過細(xì)。調(diào)溫工寧利彬安全意識極為淡薄，在溫度較高罐式爐頂部倒油，當(dāng)油順著爐壁滴下時，沒有采取相應(yīng)的防范措施，導(dǎo)致著火發(fā)生。在早晨6：20分左右，當(dāng)時熱媒溫度降到210℃左右，因?yàn)r青保溫需要，調(diào)度要求其啟動1＃熱媒爐。當(dāng)事人安全意識淡?。簷z修軌道位于將近6米的高空，當(dāng)事人羅錚錚自己雖然配備了安全帶，但該員工卻沒有將安全帶掛在軌道上方的鋼絲繩上，導(dǎo)致高空墜落受傷。醫(yī)生在救治檢查過程中發(fā)現(xiàn)，楊江孝脖子、肩膀以及胸部等部位多處骨折，后經(jīng)搶救無效死亡；原因分析 ：楊江孝在沒有和協(xié)同作業(yè)的員工黃文東以及天車司機(jī)張輝輝溝通的情況下，私自提前下車，并且錯誤判斷了天車安全下車位置。韓松偉在4407電解槽出鋁端發(fā)現(xiàn)崔現(xiàn)斌躺在地上，崔現(xiàn)斌雙手捂胸，說身體難受，車間迅速組織人員將崔現(xiàn)斌送至縣醫(yī)院救治。二、教學(xué)重點(diǎn)煤礦常見事故案例的原因分析，預(yù)防措施。（1）實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。這四條原則互相聯(lián)系，相輔相成，成為一個預(yù)防事故再次發(fā)生的防范系統(tǒng)。能量意外釋放理論的核心內(nèi)容是什么？人類在利用能量的時候必須采取措施控制能量。應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容是什么？（1）應(yīng)急培訓(xùn)包括4方面基本內(nèi)容①報警。基礎(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練可分為班 6（組）戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和分隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。上級安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門委托下級安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門參加調(diào)查時，原則上是委派下一級。什么是事故的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失？直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財產(chǎn)的價值。（6）沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對事故隱患整改不力。物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、其它傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒窒息。班長趙慶華等5人負(fù)責(zé)4324下順槽調(diào)度車皮等工作；其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛(wèi)生。在整個搶險過程中,礦長金太同志在井下全面統(tǒng)一指揮,將搶險隊伍分成三個組,由黨委書記周壽成、副礦長李徊平、安監(jiān)處長謝家海分別帶領(lǐng)搶險人員在三岔門處從三個不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險。停止了綜采一隊等較近工作面的生產(chǎn)，將人員投入到搶險工作中；通知剛上井的早班人員立即下井參加搶險；并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室所有值班人員趕赴現(xiàn)場,分班輪流搶險。因生產(chǎn)接續(xù)需要,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對該處巷道頂煤離層情況進(jìn)行了觀測,隨后對離層頂煤進(jìn)行了打注漿錨桿,固化頂板,每排布臵4棵,對破碎頂煤起到了一定的固化作用?！?〉事故原因分析對現(xiàn)場條件認(rèn)識不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對性不強(qiáng),是造成本次冒頂事故的直接原因。六、防范措施：認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對巷道的設(shè)計施工,進(jìn)行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測試依據(jù),選 擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其安全有效。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保安全?！?米錨索，距迎頭不大于3米。干部違章指揮。3）貫通處隱患多，未安排專人跟班負(fù)責(zé)，在放炮后未排險的情況下，多人穿越危險區(qū)。由于測量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提前貫通。，～，超前支護(hù)長度不小于60m。2005年5月4日夜班班前會副隊長宋培田主持，有針對性地強(qiáng)調(diào)了井下安全，班長佘令軍分工，由胡正華負(fù)責(zé)機(jī)頭維護(hù)工作。技術(shù)裝備不高，現(xiàn)有的支護(hù)技術(shù)手段對孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實(shí)現(xiàn)完全有效控制，是造成事故的重要原因。第三部分 瓦斯（煤塵）事故類案例事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。約21時50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國將石頭處理掉。同時，礦領(lǐng)導(dǎo)作了具體分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報。21時,山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦安全監(jiān)察局副局長公茂泉等領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場,組織搶險。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體，且大部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落，其余錨桿及錨索均隨煤體落下。該處煤層條件發(fā)生變化,同時巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但安全檢查沒有當(dāng)成重點(diǎn)對待。迅速將本次事故情況傳達(dá)到每一名職工,組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對頂板來壓的判斷能力,特別要加強(qiáng)對錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護(hù)。三、主要教訓(xùn)是：，（3排6根）。1）工區(qū)沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強(qiáng)支護(hù)通知》進(jìn)行施工。技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。礦安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。原因分析：單體支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差；工作面初采沒有制定專項安全技術(shù)措施；現(xiàn)場管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn)；各級管理人員思想麻痹，安全第一思想樹立不牢?！褡?人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷。深入開展“”事故后,我們怎么辦大討論活動,查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確保”活動,并以此為契機(jī),廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制?，F(xiàn)場施工信息反饋不及時,安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。事故發(fā)生后,對冒頂區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場觀測,其中在三岔門中間位臵上方頂板頂煤全部冒落,:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態(tài)冒落:頂板為泥巖,，巷道最大冒高為7m。早7時,我礦立即召開了中層干部會,成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、安全生產(chǎn)小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯(lián)合調(diào)查組開展工作,進(jìn)行事故調(diào)查。在組織搶險的同時,礦井的后勤、支援、服務(wù)等工作有序開展，副礦長來存良、王惠忠在調(diào)度室專門負(fù)責(zé)救援人員的組織、設(shè)備材料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保障等工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在場的通防隊通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立即跑到八采附房前打電話向通防隊值班領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。直接原因：跟班副隊（區(qū)）長公衍臣違章指揮，放炮員張興國違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。端頭及超前支護(hù)單體必須支設(shè)規(guī)范，杜絕受側(cè)壓。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)科副科長岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長于延嶺、設(shè)計室主任劉保月立即到現(xiàn)場調(diào)查取證。根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時改變了兩巷支護(hù)方式。案例四：綜放工作面端頭頂板事故案例2005年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放工作面綜采二隊胡正華事故A、事故經(jīng)過：1303綜放工作面位于一采區(qū)中部，西臨13下02采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開切眼，北至設(shè)計停采線。2）技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒有配備技術(shù)人員。事故的直接原因：通過現(xiàn)場勘查和對有關(guān)人員的詢問，查明這起事故的直接原因是：放完開幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動的噴體時，沒有使用長把工具，沒有堅持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位臵不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。冒區(qū)錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，～1米的斷層一條且有少許淋水。案例二、掘進(jìn)工作面冒頂事故案例2001年5月8日17時40分，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專業(yè)技術(shù)責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),充分體現(xiàn)重獎重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。長錨索是否打到固定的頂板巖石中，錨索密度是否足夠,沒有質(zhì)量監(jiān)督返回的手段和依據(jù)；采取的多項支護(hù)措施不力。該處煤層傾角變大,由正常的6。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,，；使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。14時25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度處室負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際積極采取確保搶險人員安全的有效措施。調(diào)度室接到電話后馬上通知礦長金太等其他領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達(dá)75%。（3）處臵危險和危害物并減低到國家規(guī)定的限值內(nèi)。（2）教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識。國務(wù)院認(rèn)為應(yīng)由國務(wù)院調(diào)查的特大事故，由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的部門組織成立國務(wù)院特大事故調(diào)查組。我國對事故調(diào)查和處理的分工有哪些規(guī)定？（1）輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員及工會成員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清理消毒，以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。具體培訓(xùn)中通常將應(yīng)急者分為5種水平進(jìn)行培訓(xùn)，每一種水平都有相應(yīng)的培訓(xùn)要求：a初級意識水平應(yīng)急者；b初級操作水平應(yīng)急者；c危險物質(zhì)專業(yè)水平應(yīng)急者；d危險物質(zhì)專家水平應(yīng)急者；e事故指揮者水平應(yīng)急者。（2）主要責(zé)任者：指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。它的作用主要有3點(diǎn)：一是能引起全社會對安全生產(chǎn)工作的重視；二是能使較大范圍的干部群眾吸取事故的教訓(xùn)；三是挽回事故的影響。事故的結(jié)論正確與否，對后續(xù)工作的影響非常重大。五、教學(xué)用具板書、幻燈片、VCD教學(xué)光盤。不辦票清掃設(shè)備 違章作業(yè)成習(xí)慣 啟動不巡視檢查 皮帶轉(zhuǎn)動致死亡2014年4月27日，龍瑞建材發(fā)生了一起違章操作致人死亡事故，給公司帶來較大負(fù)面影響；2014年4月27日，白班，當(dāng)班班長羅俊偉，組長張偉森，攪拌機(jī)操作工王光鋒；2皮帶操作工任宇影，主控室操作工張莉莉；17時5分左右，2攪拌機(jī)下料口因被混合料堵塞，王光鋒用大錘對堵塞部位進(jìn)行敲擊疏通，17時20分左右組長張偉森發(fā)現(xiàn)王光鋒被卷進(jìn)下料筒內(nèi)部，頭、腳朝外，身子在內(nèi)，立即匯報班長，并組織人員現(xiàn)場施救，因傷勢過重，后經(jīng)伊川縣人民醫(yī)院全力搶救無效，于當(dāng)晚22時30分死亡。倒完電解質(zhì)塊車輛調(diào)頭時，因?qū)嚊r不熟，操作不當(dāng)，造成本人擠傷，及時送往縣醫(yī)院后，因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡。高空無票作業(yè) 工作缺乏監(jiān)護(hù) 司機(jī)缺乏溝通 天車啟動傷人2013年7月31日21:40分左右，恒康鋁業(yè)電解一車間三工段運(yùn)行四班換極工楊江孝，在利用多功能天車（簡稱天車，下同）進(jìn)行吹墻壁作業(yè)時，由于溝通不暢，盲目下車，被天車擠傷，因搶救無效死亡。啟動熱媒操作，當(dāng)值調(diào)度既沒有及時現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，也沒有通知班長現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，也屬于工作重大失誤。原因分析：嚴(yán)重操作失誤，造成繩斷物落：天車工苗偉峰在天車行走過程中，邊走邊升，嚴(yán)重違章，同時，又存在嚴(yán)重工作失誤，不能及時控制上升檔位，造成料斗沖頂，導(dǎo)致鋼絲繩割斷斗落，致臨時工多處受傷。碳素廠外聘洛陽華強(qiáng)機(jī)電設(shè)備有限公司副經(jīng)理沒有認(rèn)真履行安全檢查和管理職責(zé)，現(xiàn)場也沒有采取相應(yīng)的防范措施，在不清楚現(xiàn)場實(shí)際的情況下，擅自指派員工用乙炔氣體切割電除塵器東側(cè)煙道。安全裝備設(shè)施完善可靠，很重要。表現(xiàn)在擅自甩開瓦電閉鎖、停電后未查明原因就盲目送電、小型電器存在失爆現(xiàn)象等。不幸的事故背后有幸運(yùn)的收獲。屯蘭礦12403工作面設(shè)計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定局部通風(fēng)機(jī)要安設(shè)在軌道巷，但現(xiàn)場人員違反規(guī)程和設(shè)計把局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)在1號聯(lián)絡(luò)巷里。希望生者時刻銘記：安全，從己做起?！居浾唿c(diǎn)評】遇難人數(shù)：38。二、沒有嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》有關(guān)要求，井下實(shí)際超前探查只采用物探探測方法。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中專門選擇這幾起典型事故案例進(jìn)行剖析，意在告誡后來者：安全生產(chǎn)，必須警鐘長鳴。發(fā)現(xiàn)透水征兆時，及時采取撤離措施。【事故剖析】事故的主要原因是：一、非法組織生產(chǎn)。令我們震驚的是，在大力整頓煤炭生產(chǎn)秩序的大背景下，竟有人敢頂風(fēng)作案，未經(jīng)批復(fù)擅自復(fù)工。從圍巖力學(xué)狀況來看，巷道支護(hù)方案存在嚴(yán)重問題。這起事故告訴我們，吸取事故教訓(xùn)不能只停留在口頭上，還要扎實(shí)地落實(shí)到行動中去。第一，沒有探清已關(guān)閉礦井的采礦區(qū)采掘范圍。2007年。安全生產(chǎn)已由影響山西形象的負(fù)面標(biāo)簽轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩l(fā)展的新亮點(diǎn)。（5）建立健全礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，保證監(jiān)控系統(tǒng)所有功能的正常使用。（2）建立健全并認(rèn)真落實(shí)各項安全管理制 度。對該煤礦“一通三防”存在的問題和隱患整改不力，對事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政開除處分，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，并建議給予開除黨籍處分。三、事故責(zé)任劃分及處理 依據(jù)事故調(diào)查組對有關(guān)責(zé)任人給予處 罰的建議，經(jīng)請示國務(wù)院同意，對22位 與事故責(zé)任有關(guān)的人員作出了處理。礦領(lǐng)導(dǎo)值班不認(rèn)真履行職責(zé)；沒有定期召開安全辦公會；重要的技術(shù)措施編寫和審批制度不健全，把關(guān)不嚴(yán)，針對性不強(qiáng)，如通風(fēng)行人下山延伸掘進(jìn)工作面在未編制作業(yè)規(guī)程的情況下就安排開工掘進(jìn)。違反《煤礦安全規(guī)程》，超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。事故調(diào)查