【正文】 動(dòng)了黃河治理開發(fā)和管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。依托數(shù)字微波、光纜、通信衛(wèi)星、公共電信網(wǎng)等通信資源，初步建成了覆蓋黃河下游省、市、縣三級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)和四級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)。已經(jīng)開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)包括黃河流域水土保持本底數(shù)據(jù)庫、黃河上中游地區(qū)三維可視化信息查詢系統(tǒng)、水土保持遙感監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、淤地壩輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、淤地壩管理信息系統(tǒng)。“三條黃河”科學(xué)構(gòu)想和創(chuàng)新令人感慨。思路決定出路，格局決定結(jié)局。常州市自2014年以來引進(jìn)總投資過100億元或10億美元項(xiàng)目11個(gè)，總投資過50億元或5億美元項(xiàng)目22個(gè)。從質(zhì)量來看，常州市大力實(shí)施“三位一體”工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“三二一”的標(biāo)志性轉(zhuǎn)變；合肥市堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展導(dǎo)向，以新型顯示、集成電路、智能語音和新能源汽車4個(gè)產(chǎn)業(yè)基地為依托，力爭(zhēng)到2020年打造電子信息、新能源、智能制造、生物產(chǎn)業(yè)等4個(gè)產(chǎn)值超千億的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。常州市京滬高鐵、滬寧城際鐵路縱貫其中，與上海、南京等長(zhǎng)三角中心城市實(shí)現(xiàn)半小時(shí)通達(dá)；徐州是全國(guó)重要的交通樞紐城市，隴海、京滬兩大鐵路干線在這里交匯，素有“五省通衢”之稱；合肥在高鐵時(shí)代實(shí)現(xiàn)崛起，“米”字形高鐵已具雛形；襄陽自古是交通要地，呼南高鐵、鄭渝高鐵、福銀高鐵在這里交匯。這個(gè)政策體系的最大特點(diǎn)是“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由事后為主向事中事前介入為主轉(zhuǎn)變，由分散使用向集中使用轉(zhuǎn)變，由無償使用為主向有償使用為主轉(zhuǎn)變，由直補(bǔ)企業(yè)為向創(chuàng)造外部環(huán)境轉(zhuǎn)變。四地的成功首先得益于他們思想的解放、眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)、思路的開闊，抓開放、促發(fā)展的思維超前、措施超常。徐州市更是旗幟鮮明地提出了“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的指導(dǎo)思想，聚焦建設(shè)“一中心一基地一高地”，加速構(gòu)建“6+6”先進(jìn)制造業(yè)、“333”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。政府不僅沒有虧本，而且賺得盆滿缽滿。合肥市支持企業(yè)創(chuàng)新和抓重大項(xiàng)目的措施給我們留下了深刻印象，走進(jìn)合肥市委市政府辦公樓一樓大廳，入眼所見，一是擺放和展示的江淮汽車廠生產(chǎn)的新能源汽車，二是重大項(xiàng)目的任務(wù)完成進(jìn)度展示牌。推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，必須把解放思想放在首位，以思想的大解放引領(lǐng)大開放、大發(fā)展。開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略要落實(shí)在實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)上來，落腳到實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目上來。二是堅(jiān)持集群集聚。以更加完善的政策促發(fā)展。三是項(xiàng)目推進(jìn)類政策。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)和主陣地。重點(diǎn)是交通設(shè)施。以建設(shè)服務(wù)型政府為抓手，認(rèn)真落實(shí)“放管服”的各項(xiàng)工作，不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推廣在線服務(wù)、網(wǎng)上審批，用政府權(quán)力的“減法”換取企業(yè)活力的“加法”。我市教育局帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了言，表示一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照培訓(xùn)安排的要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過本次培訓(xùn)提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力，成為一名合格的家庭指導(dǎo)師，為全市的教育事業(yè)做出應(yīng)有的努力。我們培養(yǎng)好習(xí)慣不是習(xí)慣本身，而要的是形成好的習(xí)慣的過程和品質(zhì)。他從兒童生長(zhǎng)發(fā)育的生理機(jī)能和發(fā)展規(guī)律出發(fā)，給我們上了生動(dòng)的一課。而他的講課風(fēng)格和講課時(shí)的口才本身就是一種藝術(shù)和教育，使人深有體會(huì)深刻，如沐浴春風(fēng)，感受到了語言的魅力所在。家長(zhǎng)作為孩子的教育者需要接受來自各方面的指導(dǎo)和幫助?？傊?，通過這此培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，提高了理論水平，學(xué)到了作為一名指導(dǎo)師應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，為今后科學(xué)有效的教育學(xué)生提供了保障。貸款客戶已達(dá)1500多戶。借力掌握客戶資源的牧瑞、神通公司和養(yǎng)鴿協(xié)會(huì)，通過“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、’“公司+農(nóng)戶”營(yíng)銷模式，在了解客戶融資需求，把控風(fēng)險(xiǎn)的前提下成功的為這兩家公司的下游近200客戶提供了貸款服務(wù)。（具體安排見營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)責(zé)任片區(qū)劃分表）（三）從前期培訓(xùn)效果來看并不理想，需重新安排培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間：每周利用一天晚上進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、客戶交流話術(shù)開始，讓客戶經(jīng)理逐漸掌握營(yíng)銷技巧和基本業(yè)務(wù)技能。第三次回訪重點(diǎn)客戶，挖掘客戶需求，促成客戶到我行辦理業(yè)務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)要借此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)幫助大家迅速找準(zhǔn)工作方向，進(jìn)入到工作狀態(tài)。五天來的學(xué)習(xí)考察感覺讓我們感受到了差距，但同時(shí)也加強(qiáng)了信心。**現(xiàn)有客戶經(jīng)理30多人，通過合理的考核、激勵(lì)和三年來“大浪淘沙”式的洗禮，現(xiàn)已基本穩(wěn)定，大部分員工有了較強(qiáng)歸屬感，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大提升。一、**業(yè)務(wù)概況**縣地處**中南部，轄60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、570個(gè)村，總?cè)丝?62萬人，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，個(gè)體經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)。家長(zhǎng)與教師積極合作是教育成敗的前提，因此必須加強(qiáng)相互合作，相互溝通，才能最大限度地提高教育效能。我們作為教育工作者，要用先進(jìn)的教育理念，科學(xué)的育人方法，有效指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)其子女進(jìn)行家庭教育，做好三位一體的溝通教育工作。由于兒童在成長(zhǎng)時(shí)期隨著年齡的增長(zhǎng)心理會(huì)發(fā)生變化，所以要在教育時(shí)尊重其兒童身心發(fā)展特點(diǎn)，不能做出違背教育規(guī)律的事，不能用大人的視角來解讀兒童的心理，許多時(shí)候是我們成人在教育孩子時(shí)犯錯(cuò)。作為家庭教育指導(dǎo)師，我們應(yīng)是教育孩子的榜樣，可以通過一定的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高指導(dǎo)能1力，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)。家庭教育在一個(gè)人成長(zhǎng)中作用十分重要。20日上午在北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部報(bào)到注冊(cè)，下午學(xué)員參加了開班典禮儀式，北京市培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人王力青主持了開班典禮，中國(guó)青少年研究會(huì)秘書開劉俊彥開班典禮致辭，他強(qiáng)調(diào)指出當(dāng)前我國(guó)家庭教育在全民素質(zhì)提高中的重要作用，父母或者其他監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)更好地學(xué)習(xí)家庭教育知識(shí)，正確履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，撫養(yǎng)教育未成年人。好的環(huán)境，能夠產(chǎn)生“磁場(chǎng)”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)；沒有好的環(huán)境，再多的優(yōu)勢(shì)也會(huì)喪失，再好的機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)過。當(dāng)前重點(diǎn)是要抓好鹽關(guān)水運(yùn)口岸、桃花源航空口岸的建設(shè)，適時(shí)申報(bào)鐵路口岸和公路口岸，盡快啟動(dòng)常德保稅物流中心建設(shè)，加快打造內(nèi)陸開放新高地。要大力完善人才機(jī)制，建立健全人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才成長(zhǎng)等方面的政策措施，以及就業(yè)、就學(xué)、住房等方面配套政策，確保人才引得進(jìn)、用得好、留得住。要準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策要求，認(rèn)真研究發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，結(jié)合常德實(shí)際情況，修訂完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見。產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開城市載體，城市發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)支撐。落腳到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要從四個(gè)方面著力。開放的步子是闖出來的，不是等出來的。開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市是貫徹中央“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念和省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略決策的具體行動(dòng)，是針對(duì)常德當(dāng)前發(fā)展實(shí)際、著眼常德長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出的重大戰(zhàn)略。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。常州環(huán)球恐龍城目前是國(guó)家5A級(jí)景區(qū)，2016年接待游客超過850萬人次，在全亞洲數(shù)千家主題公園中排名第4位。成功源于長(zhǎng)期的堅(jiān)持。目前常州市委市政府等一批黨政機(jī)關(guān)搬遷于此，高鐵站、飛機(jī)場(chǎng)坐落區(qū)內(nèi)，萬達(dá)廣場(chǎng)等商業(yè)綜合體構(gòu)筑形成新的城市商圈，5A級(jí)景區(qū)環(huán)球恐龍城成為四面八方游客的好出處，園區(qū)成為常州中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、商業(yè)繁榮、環(huán)境優(yōu)美的城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城。四地都高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，努力打造公平公正可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境。襄陽全力打造“中國(guó)新能源汽車之都”，目前整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到4家，未來將達(dá)到100萬輛的產(chǎn)能。2016年，襄陽市招商引資工業(yè)項(xiàng)目投資占比超過70%，引進(jìn)投資過10億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目54個(gè)，有18個(gè)10億元以上工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。合肥市立足豐富的科教資源，圍繞“大湖名城、創(chuàng)新高地”的發(fā)展定位，加快建設(shè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。外地的做法、成效和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)常德推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，具有很強(qiáng)的借鑒意義。四是黃河水質(zhì)監(jiān)測(cè)自動(dòng)化水平大為提高?！霸忘S河”提出防汛決策的基本需求；“數(shù)字黃河”借助現(xiàn)代化信息采集、傳輸和處理手段，快速分析洪水演進(jìn)現(xiàn)象及其內(nèi)在規(guī)律，為防汛決策提供技術(shù)支持；“模型黃河”通過不同的物理?xiàng)l件，模擬自然水沙運(yùn)動(dòng)，觀測(cè)變化要素，驗(yàn)證防洪調(diào)度方案的合理性。水量調(diào)度的大部分工作都通過計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，工作效率大大提高。針對(duì)信息技術(shù)日新月異的實(shí)際，黃委采用開放的方式，遵循“以我為主，博采眾長(zhǎng)”的原則，在基于黃河治理開發(fā)和管理的各項(xiàng)需求進(jìn)行“數(shù)字黃河”工程總體規(guī)劃和重要專題規(guī)劃的同時(shí)，還采用國(guó)際招標(biāo)的辦法吸納了清華大學(xué)、河海大學(xué)、解放軍信息工程大學(xué)、美國(guó)微軟公司等相關(guān)領(lǐng)域的科研院校和國(guó)際一流的IT公司參與，從而為工程建設(shè)提供了信息技術(shù)支撐。2001年9月成立了以李國(guó)英主任為組長(zhǎng)的“數(shù)字黃河”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作，對(duì)全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。利用全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量、遙測(cè)、遙感（RS）