【正文】 加入，“APEC會議”的召開，就連中國足球都出線了。古人云“勿以惡小而為之，勿以善小而不為，為善為德，以服人。投資巨大、建設周期長、人員流動大，是電力建設的特點，在社會主義初級階段的市場經濟還不成熟的前提下，如果對審計監(jiān)督不加以重視，投資就容易失控，給國家造成大量的經濟損失，尤其是目前國家投資的城網(wǎng)和農網(wǎng)改造項目，應內外結合進行全過程跟蹤審計。目前有一種苗頭，每到年底結算，為了完成產值，忽略了質量，不惜一切代價搶工期搶進度，額外增加了不應有的投入和措施，甚至編制假預算假決算，不管有沒有，沾邊就賴，先把這塊大肥肉撈到碗里，來年再漫漫享用，給國家造成新一輪的投資浪費。農村財務審計，不同于國家審計，為此，鎮(zhèn)黨委政府借鑒國家審計準則，制訂一些操作規(guī)程，并增加具體操作細則。提高審計人員的素質。（2）、把緊張情緒化為壓力和動力，全力以赴去作講演的準備，直到自己認為完全準備充足為止。（2）、了解聽眾急需解決的心理問題，以調整演講內容的側重點。合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。二、工程量的審核是工程審計的根本施工單位一般會通過虛增工程量，重復計算工程量來增加造價。另外要特別重視施工組織設計，即技術標準在工程審計中的作用。四、定額子目套用的審核是審計重點施工單位一般會通過高套定額、重復套用定額、調整定額子目、補充定額子目來提高工程造價。審核簽證的合法性、有效性，一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效，例如索賠是否在規(guī)定的時間內提出，證明材料是否具有足夠的證明力。審核時應注意取費文件的時效性、執(zhí)行的取費表是否與工程性質相符、費率計算是否正確、人工費及材料價差調整是否符合文件規(guī)定等等。三是復核計算方法是否正確、工程量是否正確屬實、單價的采用是否合理。對換算的定額單價的審核要注意換算內容是否允許換算，允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，換算的方法是否正確，采用的系數(shù)是否正確。原則上應根據(jù)合同約定方法，再結合甲方現(xiàn)場簽證確定材料價格。工程量審計方法主要有以下幾種：全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算審核法、篩選法等。大多數(shù)的補充協(xié)議都會對合同的結算調價條款進行補充或更改，一般情況下施工單位會進一步讓利，但也有個別工程建設單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。產生說服力最主要的是了解聽眾的心理，知道聽眾 關注和顧慮的問題是什么。如果死記演講稿把演講變成一種背誦，就會人為的增加自己的緊張，在演講中標一旦忘記演講詞，就會出現(xiàn)“卡殼”的尷尬局面?！耙蝗酥o，重于九鼎之家，三寸之舌，強于百萬雄師”由此可見，口才在交際中的重要性。嚴格審計程序。這話說起來容易做起來難，這一環(huán)節(jié)是實質的進行過程，如影隨形，他認為這樣對，你認為這樣錯，這時，審計部門同其他部門很容易產生矛盾，甚至成對立面，這就要求我們不斷地提高業(yè)務素質的同時，注重個人修為，不要把著眼點只盯在挑毛病上；工作管理上要深度分析，各部門之間也要倡導互動性，在和諧的氛圍中國共產黨存，把握住主旋律，消除不和諧音符，經常與領導匯報，與各職能部門溝通，解除矛盾，本著對領導負責對企業(yè)負責的態(tài)度，對上為領導保駕護航，對下不斷地傳遞這樣的信息：“審計是手段、規(guī)范是目的”。項目立項前，建議企業(yè)決策人召集專家對項目的全壽命周期進行經濟評價，研究其可行性，也可以提出多方案比較分析，以項目投資的凈現(xiàn)值最小為優(yōu)確定方案，在施工圖設計階段應在保證功能的前提下大力推行限額設計，遏制設計浪費。第二篇：電力局搞好工程審計工作主題演講文章標題：電力局搞好工程審計工作主題演講如果您對我們電力行業(yè)目前的經濟形式深感不安，如果您曾對不規(guī)范的經濟行為嗤之以鼻，如果您對現(xiàn)存的人浮于事而憂心重重，如果您對建設工程現(xiàn)存的問題指出這這那那，今天我們在此共同討論和表達一個強烈的愿望：節(jié)約工程投資，反對鋪張浪費，外樹形象，內抓管理，挖潛降耗，使集團公司蒸蒸日上。我們雖然高喊著打倒美帝國主義，還要跟人家接軌，為什么呢？那就是我們要發(fā)展，發(fā)展是硬道理，不掌握新知識，無法為企業(yè)把關定向，甚至連正常工作都難以維持。首先從國家稅率的計取辦法分析，增值稅一旦運做起來，％（鐵嶺鐵嶺發(fā)電廠廠區(qū)）提到１７％，它只是以產品的增加值為基數(shù)計取交納的稅費，綜合均衡增值稅與營業(yè)稅應當是合理的等值，所以稅金可采用工程造價％的方法計取。后者工程管理中有較成熟的管理，所以在各項工程費率的計取上沒有太大的爭議。要扭轉這種局面，首先領導要給予充分的重視，在年底召開專項工程投資會議，評價年度工程投資計劃的準確度及提高投資效益的情況，為各專業(yè)工程師打分，做為干部崗位動態(tài)管理的參考，并督促各專業(yè)工程師準確上報明年的工程量及投資計劃?，F(xiàn)階段，我國的市場經濟體制還不夠成熟，市場價格的競爭機制還存在著弊端，有些建筑材料存在著獨家經營、壟斷經營的現(xiàn)象，針對這種情況應進行廣泛的市場調查，尋求與工程施工期間相對應的歷史價格。強調全過程審計，在這一環(huán)節(jié)，我們要加大投入精力，掌握工程細節(jié)，分時段材料價格，隱蔽工程記錄，投之以桃，報之以李，這一環(huán)節(jié)多付出了，下一環(huán)節(jié)回報也就多了，可以胸有成竹，輕松加自如了。在施工隊伍的選擇上應根據(jù)工程項目的大小及難易程度來考慮取費的級別，盡可能的降低取費等級；簽訂合同時要把握質量、工期、造價三者的變化關系，不應片面追求工期短、質量優(yōu)，因為過分的強調此二者就必然會提高造價，要視項目的性質而定。以一種獨特的思維，在工程技經這個層面上，共同搭建一個的合理管理構架。１、事前審計。２、事中審計。值得注意的是，對于以人工費為基數(shù)取費的安裝工程，應盡可能的避免發(fā)生人工費含量大的項目變更