【正文】 結(jié)、 生產(chǎn)作業(yè)平面圖、生產(chǎn)工作日記、產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售情況。立足內(nèi)蒙古，面向全國高薪招聘優(yōu)秀科研和管理人才，開展競爭和聘任上崗，實行按崗定薪，按勞付酬，多勞多得，并對 有重大科研成果和特殊貢獻(xiàn)的人才給予獎勵； 所需生產(chǎn) 工人必須經(jīng)過不同形式的專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。 市場營銷部 主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)查預(yù)測與經(jīng)營銷售、售后服務(wù)等工作。適時組織技術(shù)人員到國內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化育苗技術(shù)發(fā)達(dá)的地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)管理技術(shù)及外部產(chǎn)品銷 售市場，提出公司管理和技術(shù)改進(jìn)的方案，使企業(yè)走向持續(xù)，良性的 發(fā)展之路。 （ 6）銷售收入按生產(chǎn)量與價格指標(biāo)計算，其中生產(chǎn)經(jīng)營 期的一、二年，分別按 生產(chǎn)負(fù)荷的 40%、 60%計算 ，以后各年按產(chǎn)量 的 100%計算。詳見利潤及利潤分配表（附表 6） （ 4）盈利能力分析 根據(jù)財務(wù)現(xiàn)金流量計算，回收資金、收益情況： 所得稅前： 工廠化育苗基地建設(shè)項目可行性研究報告 29 財務(wù)內(nèi)部收益率： %。 第二節(jié) 實行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制 基地 實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng) 理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理、總工程師和總會計師分管具體工作，由懂技術(shù)懂管理的 人員擔(dān)任項目管理負(fù)責(zé)人。資金支出做到憑證、建帳、手續(xù)齊全。 制定系統(tǒng)理的培訓(xùn)計劃，建立崗位培訓(xùn)制度，可以采取派出到先進(jìn)的農(nóng)業(yè)基地學(xué)習(xí)或上學(xué)進(jìn)修；也可以請專家、教授來基地講學(xué)培訓(xùn)；要提倡走 自學(xué) 之路， 盡快使公司職工素質(zhì)提高到一個新水平。此外，還需要 加強營銷隊伍建設(shè)，撥出?？钸M(jìn)行培訓(xùn)，采取營銷承包、獎勵等激勵 制 度 ，充分調(diào)動營銷人員的工作積極性。 專業(yè)技術(shù)人員在工程每道工序結(jié)束時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，杜絕質(zhì)量隱患。詳見 現(xiàn)金流量表（附表 7） 第七章 保證措施 工廠化育苗基地 是融科研、引種試驗、示范、輻射推廣、技術(shù)培訓(xùn)為一體的多功能建設(shè)項目。詳見：經(jīng)營收入及附加估算表（附表 4） （ 2）、成本估算 經(jīng)估 算，達(dá)到正常 生產(chǎn) 經(jīng)營期，年總成本 費用 265 萬元，詳見 總成本估算表（附表 5） （ 3）、利潤估算 經(jīng)估算該項目生產(chǎn)經(jīng)營期總銷售收入 5520 萬元。 二、 生態(tài)效益 環(huán)境與發(fā)展是當(dāng)今人類的主題，大量的土地沙化和沙塵暴的平凡肆虐，直接危及著人類的生存生活環(huán)境，阿拉善地區(qū)作為沙塵暴發(fā)源地之一，在生態(tài)治理方面有著極為重要的戰(zhàn)略地位。在管理人員中設(shè)總經(jīng)理 1 名，部門經(jīng)理 3 名，總工程師和總會計師各 1 名，各部門管理人員 1 名。 第三節(jié) 組織機構(gòu)和職能 工廠化育苗基地建設(shè)項目可行性研究報告 24 基地 本著“精簡、實效、合理”的原則設(shè)置，具體設(shè)總經(jīng)理 1 名， 總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)、管理工作；總工程師 1 名，主管科研、生產(chǎn)，總會計師 1名，主管銷售、財務(wù)。 基地 檔案要有專人負(fù)責(zé)，年終進(jìn)行一次系統(tǒng)整理，基地負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后、分類存檔，長期保存。以管理保質(zhì)量，以管理促效益。遮光時間長，不必過分強調(diào)遮光也不會凋萎影響成活。剛嫁接時，白天保持 26— 28℃，夜間 24— 25℃，以后隨著通風(fēng)增加，溫度應(yīng)逐步降低，一周后白天 23— 24℃，夜間 18— 20℃，土溫 24℃。嫁接后把砧木、接穗同時移入塑料缽，相距約 ㎝，成活后切除接穗的根。高檔栽培可選西瓜共砧天力砧 918 等。在機械化控濕的簡易溫室內(nèi)，經(jīng)苗床平整、噴淋調(diào)勻等環(huán)節(jié)后，選擇適宜播種時間在育苗盤、培養(yǎng)基內(nèi)播種，經(jīng)專用活力劑培養(yǎng)，使苗根表皮層得以活化、生長（化學(xué)）潛能得以積累。內(nèi)部裝有自動化無死角噴淋灌溉裝置，光 、溫、濕度遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置，多角度采光通用裝置等高科技設(shè)計產(chǎn)品。 公司成立于 20xx 年 7 月。 專利號： 一種大棚薄 膜壓膜裝置 及壓膜方法 專利號： 一種新型自 走 式噴灌裝置 專利號： 一種地面水平平整儀 專利號： 一種排種器 溫室、光溫、濕度遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置 ， 一種小型智能育苗 溫 棚 專利正在申請當(dāng)中。是 中國 特色社會主義優(yōu)越性的充分體現(xiàn)。成為阿拉善盟主要出口創(chuàng)匯企業(yè)之一。 地形地貌及土壤狀況 總體地形 為 東南高于 西北，集中連片，利用開發(fā)，土壤以砂壤土及壤土為主， PH 值 ，有機質(zhì) 和速效養(yǎng)份含量低，須加以改良。 年平均溫度 ℃，極端最高溫度 ℃ ，極端最低溫度 ℃。但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還存在 著品種單一 ， 科技含 量不高，產(chǎn)能效益低， 農(nóng)業(yè)資源不能充分利用等諸多不利因素，過去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)不在適應(yīng)發(fā)展的要求。我國將堅定不移地加快推進(jìn)開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐。 第三節(jié) 投資規(guī)模及資金構(gòu)成 一、項目總投資 萬元，其中基礎(chǔ) 建設(shè) 投 資 萬元， 占總投工廠化育苗基地建設(shè)項目可行性研究報告 6 資的 %，無形資產(chǎn)投資 萬元，占總投資的 %， 流動資金 100 萬元 ，占總投資的 %。項目建成后，將充分發(fā)揮基地 示范帶動作用，加大技術(shù)應(yīng)用和輻射推廣力度，以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展目標(biāo)， 帶動廣大農(nóng)牧民脫貧致富奔小康。西部地區(qū)人均收入只有東部的一半左右，區(qū)域優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮，區(qū)域間互補，合作互動機制尚未建立，區(qū)域發(fā)展差別政策有待進(jìn)一步建立工廠化育苗基地建設(shè)項目可行性研究報告 9 完善和強化。項目建設(shè)具有一定的 意義。 該地區(qū)日照時間長，太陽輻射強度大，年氣溫≥ 10℃的時間為 162174天，至起始日期與初冬霜凍日期吻合。查哈爾、格蘇漢經(jīng)、巴 潤別立 地區(qū)的萬畝西瓜、辣椒等瓜菜取得了國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。 第二節(jié) 項目實施的有利條件 一、 政策優(yōu)勢 農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)， 近年來，黨中央、國務(wù)院的三個 1 號件以及內(nèi)蒙 古自治區(qū)黨委、政府和阿拉善盟黨委、行署出臺了一系列關(guān)于“三農(nóng)”的優(yōu)惠政策。同時，著名教授，國家有突出貢獻(xiàn)的 青年專家楊 鐵鋼 教授作為項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人， 對項目的全過程進(jìn)行 技術(shù) 管理。全院現(xiàn)有職 工近 1000 人，其中科技人員 700 余人，具有高級職稱的 202 人，中級職稱的 151 人，具有碩士、博士學(xué)位的 210 余人；擁有國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家 5 人、享受國務(wù)院特貼專家 78 人、省優(yōu)秀專家 33 人，全國杰出專業(yè)技術(shù)人才 1 人，國家 “ 百千萬人才工程 ”人選 8 人，省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人 21 人，中原學(xué)者 2 人。生活辦公區(qū)設(shè)在基地東北角，占地面積 11300 平方米。 灌溉工程 PVC￠ 110 主管貫穿整個基地。 合格苗控制技術(shù) 體系 包括育苗過程中溫光 肥水控制、生長速度控制、生產(chǎn)成本控制、育苗風(fēng)險控制等控制體系，以保證合格苗產(chǎn)出率不低于 85％，育苗成本≯ 元。頂插接適用于葫蘆砧，砧木和接工廠化育苗基地建設(shè)項目可行性研究報告 20 穗苗應(yīng)培養(yǎng)下胚粗壯的健苗，對提高成活率由直接關(guān)系。但操作麻煩，功效低，不適于大面積生產(chǎn)應(yīng)用。 3— 4 天后進(jìn)入 融合期，一方面防止接穗凋萎，一方面要逐漸接受外界條件，在清晨，傍晚空氣溫度高時換氣，并逐漸增加通風(fēng)時間和通風(fēng)量， 10天后按一般苗床管理。搞好一年一度的產(chǎn)品市場調(diào)查工作、產(chǎn)品分析工作，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗與教訓(xùn)，不斷提高管理水平。 ( 2 ) 技術(shù)檔案 包括技術(shù)措施、植物生長調(diào)查、植物物候和氣象觀測、新技術(shù)引進(jìn)等方面的資料。 基地采取生產(chǎn)與科技相結(jié)合，立足基地、聘請專家、委托承擔(dān)、聯(lián)合攻關(guān)，由基地 提供試驗場地、實驗室、經(jīng)費等形式，開發(fā) 研究新技術(shù)。 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門的工作，并具有相對獨立的自主經(jīng)營權(quán)。 第六章 投資估算及效益分析 第一節(jié) 項目建設(shè)投資估算 根據(jù)基地 建設(shè)的規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，本項目估算總投資 萬元。 第三節(jié) 財務(wù)分析 （ 1）經(jīng)營收入及稅費 估算 經(jīng)估 算，該項目建成后達(dá)到正常經(jīng)營期，年生產(chǎn) 苗 木 3000 萬株，銷售收入 690 萬元 。 其財務(wù)凈現(xiàn)值（ ic= 10%） : 萬元； 所得稅后： 財務(wù)內(nèi)部收益率： %