【正文】 安全。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促 企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。把建設(shè)大廈1518樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù) 員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分 配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方 案和預(yù)案。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場(chǎng)較晚，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，但班子成員敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在事業(yè)上群策群力，以苦干、實(shí)干加巧干的精神帶動(dòng)市場(chǎng)決 策，適時(shí)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。在我們心里，企業(yè)如同一列火車，員工如同帶有動(dòng)力的車廂，人人有自己的動(dòng)力，在車頭 的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn)，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成克己、忠誠(chéng)、服務(wù)、合作及忠效精神。同時(shí)成立了對(duì)服務(wù)廳實(shí)行統(tǒng)籌管理的品管一部，對(duì)城區(qū)各管理處實(shí)行統(tǒng)籌管理的品管二部，對(duì)單一向外提供保安服務(wù)的點(diǎn)位明確由 保安部直線負(fù)責(zé)兼管。人的需要分為自然性需要和社會(huì)性需要。安定有序是和諧社會(huì)的基本特征，沒(méi)有社會(huì)的穩(wěn)定就沒(méi)有社會(huì)的和諧，保持社會(huì)穩(wěn)定的核心在于堅(jiān)持和樹(shù)立以人為本的理念，構(gòu)建和諧社會(huì)首先是對(duì)人的主體作用的充分肯定和尊重。因此，把握社會(huì)主義和諧社會(huì)必須同關(guān)于社會(huì)主義本質(zhì)的科學(xué)論斷聯(lián)系起來(lái)，與落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，不斷發(fā)展生產(chǎn)力以鞏固和諧社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，不斷發(fā)展社會(huì)主義民主政治為和諧社會(huì)提供民主保障，不斷發(fā)展先進(jìn)文化為和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力。例如《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》是城市管理行政執(zhí)法的主要依據(jù)，但省條例中所有管理處罰依據(jù)的城市容貌標(biāo)準(zhǔn)至今未出臺(tái)，對(duì)各級(jí)責(zé)任主體的責(zé)任不明確。社會(huì)對(duì)城管的認(rèn)同感不足，城管面對(duì)的又是弱勢(shì)群體。我縣的城區(qū)市政設(shè)施主要是近幾年才發(fā)展起來(lái)的，由于城市規(guī)劃、建設(shè)的不配套，資金投入不足，致使中心城區(qū)市政配套硬件設(shè)施嚴(yán)重欠缺、滯后，給城管執(zhí)法帶來(lái)了一定的困難。諸如：清理占道疏通道路，是為了方便市民出行；制止亂倒垃圾、污水亂排亂放，是為了還市民潔凈的生活環(huán)境；清理私搭亂建、亂貼亂畫(huà)亂掛，是為了還市民一個(gè)整潔有序的舒心環(huán)境；制止噪聲污染是為了還市民一個(gè)寧?kù)o的生活環(huán)境??以上諸多方面的執(zhí)法活動(dòng)，都體現(xiàn)了為民執(zhí)法，維護(hù)了廣大市民的切身利益。因此，政府要加大對(duì)市政配套硬件設(shè)施和城管的投入力度，提高城管隊(duì)伍的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇，改善城管裝備，完善城管執(zhí)法中的強(qiáng)制性措施。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格推行政務(wù)公開(kāi)。（三）必須注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高城管執(zhí)法水平一是加大教育，提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。除了一般的黨群監(jiān)督、人大監(jiān)督、司法監(jiān)督外，還應(yīng)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。一、思想上給予重視。二、制度上給予保障各級(jí)各類政府都應(yīng)該有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的相關(guān)制度。綜上所述，在突發(fā)事件的處置上，我們要始終以人民利益為重，始終堅(jiān)持以人為本，始終堅(jiān)持科學(xué)處置和預(yù)防，始終保持高度的冷靜和擁有負(fù)責(zé)任的心態(tài)。在上報(bào)過(guò)程中不得私自將正在發(fā)生的或即將發(fā)生的突發(fā)事故擅自對(duì)外公布，要以穩(wěn)定和諧為主。加強(qiáng)對(duì)演練的重視，所做的演練要練有所用、應(yīng)對(duì)相當(dāng)，不無(wú)的放矢。相信隨著人民群眾意識(shí)的提高，執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)化，“城管執(zhí)法難”的城市管理問(wèn)題，終究會(huì)得到解決，我們的生活環(huán)境一定會(huì)更整潔、更和諧、更文明！第五篇：以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)——淺談如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。三是抓好考評(píng)，促進(jìn)執(zhí)法人員執(zhí)法水平的提高。三是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。一是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)，大力培育城管文化。三是和諧執(zhí)法必須普遍提高市民素質(zhì)和對(duì)城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識(shí)。（一）堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造親民、文明、和諧執(zhí)法的社會(huì)氛圍。四是部門(mén)配合不足，難以形成合力。其次是現(xiàn)有一些市場(chǎng)容積率小，難以滿足個(gè)體商戶的經(jīng)營(yíng)需求。通過(guò)近半個(gè)月的走訪暗訪、調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別談話、座談?dòng)懻?，就如何?jiān)持以人為本，樹(shù)立“親民、文明、和諧”執(zhí)法理念，不斷提高城市管理的水平和能力等問(wèn)題,展開(kāi)了深入的討論，形成報(bào)告如下。我們正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特定歷史時(shí)期，面臨著許多矛盾和問(wèn)題，需要全社會(huì)以改革的精神和勇氣去應(yīng)對(duì)，不斷推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。構(gòu)建和諧社會(huì)是五邑僑鄉(xiāng)文化的精華，其重要的思想是以人為本。通過(guò)上述調(diào)查情況來(lái)看，我們對(duì)服務(wù)廳的物業(yè)托管工作質(zhì)量正呈良性上升態(tài)勢(shì)，業(yè)主的滿意程度也 在逐月提高，與公司后勤服務(wù)中心及各店面經(jīng)理之間的溝通更加趨于和諧。為規(guī)范管理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，我們結(jié)合各階段的管理實(shí)際，對(duì)內(nèi)部組織體系進(jìn)行了兩次大的調(diào)整。同樣，在許多次大規(guī)模人員派駐和成立、等管理處的過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人事跡，許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作；各管理 處主管更是全力配合，通力協(xié)作，抽調(diào)組員前往頂班支援，多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時(shí)堅(jiān)守崗位，直到各點(diǎn)位人員全部補(bǔ)充到位為止。二是狠抓工程質(zhì)量。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任 單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。②對(duì)易 出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。全區(qū)、市、省的部 分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要 高度重視抓好落實(shí)。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦[2005]442號(hào)文件精神的落實(shí)工作。還針對(duì)頂津公司發(fā)生 的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不 安全的問(wèn)題。讓所有一線物管人員站在業(yè)主的角度考慮問(wèn)題和真正融入到業(yè)主工作環(huán)境去的設(shè)想已 經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。第一次是在五月份前，我們集中精力推行以職能部門(mén)為主導(dǎo)的扁平化層級(jí)管理模式，把反對(duì)內(nèi) 耗，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分證明了我們 的團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)候能隨時(shí)展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的每一份耕耘與付出，乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)精 神，都是非常難能可貴的；正是因?yàn)槿珕T的熱心參與和支持，才有了今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要顧大局、識(shí)大體，牢記身上肩負(fù)的使命和責(zé)任，情系職工，心系安全生產(chǎn)，在保證安全資金投入、補(bǔ) 齊安全虧欠設(shè)施的同時(shí)，身先士卒，帶頭搞好安全工作。首先，要依靠群眾自覺(jué)行動(dòng)消防不安全因素。二是把安全貫穿到生產(chǎn)效 益的行為當(dāng)中，靠生產(chǎn)效益保障安全，扎實(shí)基礎(chǔ)。在管理方式日漸轉(zhuǎn)變、人們的思維意識(shí)深 刻變化、行業(yè)管理水平日趨提高的今天，特別是同煤集團(tuán)按照大集團(tuán)、大公司的構(gòu)想組建后，抓好安全工作顯得尤為重要。三要加強(qiáng)與財(cái)政、工商、交通、勞動(dòng)、銀行等部門(mén)的協(xié)作，完善有關(guān) 制度，在全社會(huì)形成治稅合力。減輕基層負(fù)擔(dān)，充分利用辦公網(wǎng)對(duì)一些工作提早安排，減輕工作壓力，使管理與被管理的關(guān)系，逐 步變?yōu)榛ブソǖ年P(guān)系。第三，以人為本必須體現(xiàn)人的價(jià)值，要做好“用人”的文章。立志為人類健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)騰飛，社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量！第二篇：堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧社會(huì)胡錦濤同志指出：“堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)談發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化 需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。為他們創(chuàng)建一個(gè)家的環(huán)境，使他們?nèi)谌氲接袢疬@個(gè)大家庭。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作公司將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，落實(shí)責(zé)任，定期召開(kāi)會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。一、以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，逐步完善工資集體協(xié)商機(jī)制隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，工資集體協(xié)商工作將不斷深化，繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理理念，進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，進(jìn)一步開(kāi)拓協(xié)商工作思路，創(chuàng)新