【正文】 工資分配中的平均主義和大鍋飯，建立健全一套符合現(xiàn)代企業(yè)要求的職工薪資激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)精神以及企業(yè)的核心價(jià)值觀是文化契約的關(guān)鍵，以此為規(guī)約，職工與企業(yè)形成一種心理契約，即職工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命，將個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。一、推進(jìn)民主管理，讓廣大職工充分參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 堅(jiān)持職代會(huì)制度，在平等協(xié)商基礎(chǔ)上簽訂執(zhí)行“一合同兩協(xié)議”。多年來，我們工會(huì)主要負(fù)責(zé)人一直參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等公司重要會(huì)議，參與公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策；由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的一名職工代表進(jìn)入公司監(jiān)事會(huì)，參與公司董事會(huì)決策監(jiān)督。廣大一線班組、職工針對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，選題攻關(guān)，許多項(xiàng)目取得了重大突破，生產(chǎn)過程中多年存在的老大難問題得到了解決，產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提升，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，生產(chǎn)消耗逐步減少，為公司降本增效、提高競(jìng)爭(zhēng)力作出了貢獻(xiàn)。按照省、市總工會(huì)要求，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)，以“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)為中心，增強(qiáng)各級(jí)安全責(zé)任特別是一線職工的安全意識(shí)，提高一線班組的安全防范能力和企業(yè)的整體安全管理水平。三是開展各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。五、真心關(guān)愛職工，最大限度保障職工的合法權(quán)益 執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，讓廣大職工勞有所得。帶薪年休假也是我們公司廣大職工普遍關(guān)注的一個(gè)問題，我們與公司行政協(xié)商，采取淡季調(diào)休的方式，靈活地解決了職工休假的問題，廣大職工表示理解和支持。所以建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系不僅是建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的保證。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。二是要建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，要把勞動(dòng)關(guān)系中最要害、職工最關(guān)心的問題如職工工資、職工福利、職工就業(yè)、職工勞動(dòng)保護(hù)等問題作為平等協(xié)商、簽訂集體合同的重點(diǎn)，將工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)與企業(yè)進(jìn)行專門協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上將工資增長(zhǎng)比例寫入集體合同，保證職工的利益；三是完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。（四）實(shí)施送溫暖工程師構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容。首先，工會(huì)組織要堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工共同發(fā)展的目標(biāo)，配合黨政部門著力培養(yǎng)、挖掘和樹立職工中的先進(jìn)典型，總結(jié)提煉職工群眾在科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念，有針對(duì)性地開展好思想政治工作，為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮工會(huì)在職工思想政治工作方面的特有優(yōu)勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系存在的問題和矛盾，筆者就如何堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系淺談幾點(diǎn)想法。這些侵犯職工合法權(quán)益的行 為，嚴(yán)重影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，增加了勞資沖突。而應(yīng) 為職工提供、創(chuàng)造各種條件，使其主觀能動(dòng)性和自身的勞動(dòng) 技能和潛力得以充分發(fā)揮。關(guān)心人就是生活上體貼，工作上支 持，思想上關(guān)懷。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技 能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。第六條 提出：“工會(huì)依照法律規(guī)定通過職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。（二）企業(yè)本身應(yīng)增強(qiáng)法律觀念和法律意識(shí)，切實(shí)糾正 侵犯職工合法權(quán)益的行為。五、建立有效激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮職工聰明才智“全心全意依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”是堅(jiān)持 以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，也是充分發(fā)揮 職工聰明才智，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保證。企業(yè)的激勵(lì)手段多種多樣，其中物質(zhì) 薪資激勵(lì)是一種最基本的激勵(lì)手段。企業(yè)要通過多種激勵(lì)手段，正 確引導(dǎo)、提高職工的主人翁責(zé)任感、鼓舞其工作熱情、促使職 工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的職工隊(duì)伍，形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，不斷 提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)以全體職工為軸心、以共同 價(jià)值觀為核心，努力塑造培育優(yōu)秀、獨(dú)特的企業(yè)文化、信用文 化、品牌文化、行業(yè)個(gè)性文化，使企業(yè)成為一個(gè)人人都有共同 的價(jià)值觀念和歷史使命感、主人翁責(zé)任感的有機(jī)整體。企業(yè)精神以及企業(yè)的核心 價(jià)值觀是文化契約的關(guān)鍵，以此為規(guī)約，職工與企業(yè)形成一 種心理契約，即職工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命，將個(gè)人目 標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。如 薪金分配上的固定工薪、年薪、股權(quán)分配制，獎(jiǎng)金分配、職務(wù)（崗位）津貼制，以及在此基礎(chǔ)上的職務(wù)升遷（公開競(jìng)爭(zhēng)），調(diào)崗（崗位輪換）、淘汰（末位淘汰）制度等。企業(yè)必須大力推行企 務(wù)公開，做到企業(yè)重大事項(xiàng)向職工通報(bào)，重大決策征求職工意 見，重要人事安排向職工公示，切實(shí)保證職工享有對(duì)企業(yè)內(nèi)部 事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為了認(rèn)真糾 正企業(yè)侵犯職工合法權(quán)益的行為，勞動(dòng)行政部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改 進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)督檢查工作，改善勞動(dòng)監(jiān)察人力不足的問題，務(wù)必使 勞動(dòng)監(jiān)察工作到位，盡職盡責(zé)，使侵犯職工合法權(quán)益的企業(yè)得 到應(yīng)有的懲處。此外，在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系方面，企業(yè)還按照國(guó)家其 他的法律法規(guī)，在遵循環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)、企業(yè)的產(chǎn) 品質(zhì)量責(zé)任等方面承擔(dān)相關(guān)的社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān) 系創(chuàng)造條件。《工會(huì)法》對(duì)職工參加和組織工 會(huì)的權(quán)利的第三條明確規(guī)定：“在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單 位、機(jī)關(guān)中的工資收入主要生活來源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng) 者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都 有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得阻撓和限 制。這個(gè)準(zhǔn)繩就是我國(guó)頒布的調(diào)節(jié)勞 動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)。要像胡錦濤總書記所說的那樣：“既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo) 人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。以人為本，著眼 于新的形勢(shì)和任務(wù)，科學(xué)回答了發(fā)展的目的問題，說到底是為 了實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。受利潤(rùn)價(jià)值的驅(qū)使，影響勞動(dòng)關(guān)系和諧問題 和矛盾開始比較明顯的表現(xiàn)出來，集中反映在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì) 保障、工資分配、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面。和諧的勞動(dòng)關(guān)系可以消除不穩(wěn)定因素，穩(wěn)定人心，凝聚人心，可以使職工家庭處于良好的狀態(tài)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是要積極協(xié)助政府建立完善的社會(huì)保障體系，保障職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最低生活保障線的落實(shí)，通過推動(dòng)出臺(tái)和落實(shí)一系列的補(bǔ)償和調(diào)節(jié)機(jī)制，使廣大困難職工能夠共享改革開放和社會(huì)發(fā)展的成果，減輕和緩解由于利益矛盾帶來的社會(huì)沖突；三是建立解決困難職工生活困難問題的長(zhǎng)效機(jī)制，要把工作中的一些好的救助方式以及有效的做法進(jìn)行規(guī)范，用制度的形式固定下來，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使之更好的為困難職工服務(wù)。（三）建立公平公正的分配制度是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者大都處于弱勢(shì)地位，因此，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范企業(yè)自身行為，維護(hù)職工合法權(quán)益就顯得十分必要。因而在社會(huì)成員各類關(guān)系中，勞動(dòng)關(guān)系是最基本也是最重要的關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)，則社會(huì)不穩(wěn)。投入近百萬元進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)，提高生產(chǎn)的自動(dòng)化、機(jī)械化水平，努力減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度；投入30萬元解決了鑄造制芯煙霧、壓鑄拋丸粉塵污染問題；為鑄造工人增加了勞保用品；在生產(chǎn)旺季，我們工會(huì)組織代表公司對(duì)二、三班一線操作工進(jìn)行了慰問。妥善解決職工合理訴求，維護(hù)大局穩(wěn)定。大力度開展“狼團(tuán)”文化建設(shè)。二是開展技術(shù)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。如XXX廠總裝組，不僅榮獲市級(jí) “工人先鋒號(hào)”，還相繼獲得全國(guó)先進(jìn)班組、XX省文明班組、XX省“安康杯”優(yōu)勝班組等榮譽(yù)稱號(hào)。將征集到的合理化建議分類后，及時(shí)把有價(jià)值的建議轉(zhuǎn)交公司相關(guān)部門落實(shí)，同時(shí)對(duì)這些合理化建議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持企務(wù)公開制度，將廣大職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)以全體職工為軸心、以共同價(jià)值觀為核心，努力塑造培育優(yōu)秀、獨(dú)特的企業(yè)文化、信用文化、品牌文化、行業(yè)個(gè)性文化，使企業(yè)成為一個(gè)人人都有共同的價(jià)值觀念和歷史使命感、主人翁責(zé)任感的有機(jī)整體。企業(yè)要通過多種激勵(lì)手段，正確引導(dǎo)、提高員工的主人翁責(zé)任感、鼓舞其工作熱情、促使員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的員工隊(duì)伍，形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在企業(yè)管理中，激勵(lì)不僅是挖掘人的內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，使企業(yè)得到發(fā)展的重要條件；也是提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要基礎(chǔ)；同時(shí)使企業(yè)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的重要保證。講尊重，就是企業(yè)要尊重員工，定政策，作決定，要充分考慮員工的切身利益；同時(shí)，上下級(jí)之間，同事之間，要尊重彼此的人格，破除等級(jí)觀念，反對(duì)庸俗作風(fēng)；講權(quán)益，就是不僅要保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，而且要保護(hù)企業(yè)所有人員的權(quán)益，特別要保護(hù)好員工的應(yīng)有權(quán)益，真正落 實(shí)好員工的知情權(quán)、參與權(quán)、建設(shè)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；講團(tuán)結(jié)，就是要在堅(jiān)持原則的前提下求同存異，講大局，以誠(chéng)相見，相互理解，相互信任，積極化解矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應(yīng)做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長(zhǎng)兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。如績(jī)效考核的公平。企業(yè)的各項(xiàng)制度，都要體現(xiàn)公平公正原則，出發(fā)點(diǎn)要體現(xiàn)全體員工的利益，目的要調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性。此外，在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系方面，企業(yè)還按照國(guó)家其他的法律法規(guī)，在遵循環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任等方面承擔(dān)相關(guān)的社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造條 構(gòu)建和諧的工作環(huán)境企業(yè)為了避免員工產(chǎn)生不公平的感覺，往往采取各種手段，在企業(yè)中造成一種公平合理的氣氛，使員工產(chǎn)生一種主觀上的公平感，如有的企業(yè)采用保密工資的辦法，使職工相互不了解彼此的收支比率，以免職工互相比較而產(chǎn)生不公平感。《工會(huì)法》對(duì)員工參加和組織工會(huì)的權(quán)利的第三條明確規(guī)定：“在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中的工資收入主要生活來源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。這