【正文】 砼的裂縫等問題，要求施工單位單獨(dú)編寫施工方案，必要時(shí)組織專家會(huì)審，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新審查，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 7．質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理。 5 處理記錄整理歸檔，并向建設(shè)單位和監(jiān)理所提交有關(guān)質(zhì)量事故書面報(bào)告。 c．總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與建設(shè)、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2． 2． 4 合同管理： 1．工程暫停及復(fù)工 a．發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。由于承包單位原因，在具備恢復(fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工報(bào) 審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 3．工程索賠 1）費(fèi)用索賠 a．項(xiàng)目監(jiān)理部處理索賠的依據(jù)。 c．項(xiàng)目監(jiān)理部在施工合同的規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到承包單位的索賠意向通知書后，總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集資料。 8 ①施工合同中有關(guān)工程延期的約定。 3．向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息、監(jiān)理月報(bào)表、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作總結(jié)。 3．監(jiān)理工作目標(biāo)： 3． 1 質(zhì)量目標(biāo)：按照甲乙雙方所簽訂的施工合同約定要求。 2．設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》、現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等。 10 3．監(jiān)理人員崗位職責(zé)： 3． 1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 3． 1． 1 全面負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真全面履行委托監(jiān) 理合同； 3． 1． 2 協(xié)助合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量評(píng)審提供文件、資料； 3． 1． 3 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 3． 1． 4 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3． 1． 5 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 3． 1． 6 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 3． 1． 7 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 3． 1． 8 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 3． 1． 9 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 3． 1． 10 審查和處理工程變更； 3． 1． 11 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 3． 1． 12 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 3． 1． 13 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 3． 1． 14 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 3． 1． 15 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料； 3． 1． 16 組織實(shí)施保修期的監(jiān)理工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 1． 3 對(duì)施工的生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境、施工機(jī)械、人員檢查。高程 軸線、高程及垂直度 門窗孔位置 保溫層：厚度、平整度 水泵安裝位置、標(biāo)高，度運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 水壓試驗(yàn) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。絕緣、接地 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 10 安裝管線及道路工程 表中列出的“控制手段”： 觀察 — 指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站 — 指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 量測(cè) — 指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 測(cè)量 — 指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查； 試驗(yàn) — 指通過試 件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6．在澆筑豎向結(jié)構(gòu)前，應(yīng)先在底部填以 50～ 100mm 厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ③穿過伸縮縫處要有補(bǔ)償裝置且活動(dòng)自如。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ③安裝位置要正確。開關(guān)方向要一致。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。連接處焊縫要平整要飽滿、無明顯氣孔、咬肉等缺陷。 4．管道接口： ①絲接：管螺紋加工精度要符合國(guó)際《管螺紋》的規(guī)定，螺紋清潔、規(guī)整、無斷絲，連接牢固，根部有外露螺紋，且防腐良好，無外露油麻等缺陷，鍍鋅管無焊口，使用管件正確，且鍍鋅層無破損。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。排水坡度符合要求。 3． 3． 2 對(duì)分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、檢查承包單位的技術(shù)資料，按《工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2001）進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)分部工程驗(yàn)收還寫出監(jiān)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。驗(yàn)收合格簽發(fā)工程移交通知 單。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。審核的要點(diǎn)是： a．計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； b．形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指 標(biāo)完成情況的一致性。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5． 1． 1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 5． 1． 5 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。 5． 2． 6 及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)政策。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2．監(jiān)理月報(bào)制度： 2． 1 每月 25 日項(xiàng)目監(jiān)理部將本月工程概況、工程質(zhì)量情況分析、本月進(jìn)度偏差情況、工程計(jì)量與工程款支付情況、合同其它事項(xiàng)的處理情況等進(jìn)行描述并做本月監(jiān)理工作小結(jié)，對(duì)上述情況綜合評(píng)價(jià)，提出對(duì)工程的意見和建議。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?，F(xiàn)對(duì)核查施工圖方面要求如下： 3． 1． 1 施工圖審核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工作組有關(guān)人員（專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員）認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙及其技術(shù)說明，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄。 1． 2． 3 檢查工程量核定及工程款支付情況。 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與 實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 5． 3 投資事后控制 5． 3． 1 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 5． 2． 3 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4． 3 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： 4． 3． 1 制定保證總工期不突破對(duì)策措施 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等； 組織措施：如要求施工單位增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如要求施工單位實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等； 其它配套措施：如改善外部配合條 件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 4． 2． 6 為工程進(jìn)度款的支付，簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。其工作內(nèi)容有： 4． 2． 1 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。 4． 1． 3 審核施工單位提交的施工方案 主要審核為保證工期充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 30 小結(jié)。 ③在非冬季施工期間，試壓合格后，管道要在工作壓力（或低于工作壓力）下保持系統(tǒng)內(nèi)的試壓用水 ，以便管道系統(tǒng)遭到意外損壞時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。膠圈接口平直無扭曲，對(duì)口間隙準(zhǔn)確，回彈間隙符合規(guī)范規(guī)定，使用管件正確。焊口表面無燒穿、無結(jié)瘤、夾渣和氣孔，焊波均勻一致。 ⑤接地體安裝位置要正確，連接牢固，埋設(shè)深度要符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。避雷網(wǎng)（針）規(guī)格尺寸和彎曲半徑要正確，支持件間距均勻。接地（零）保護(hù)措施必須符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 ⑤接地線要位置明顯，截面選擇正確，連接緊密、牢固，走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂后不污染設(shè)備和建筑物。 ⑦導(dǎo)線連接要牢固，包扎嚴(yán)密、絕緣良好、不傷線芯。 ⑤管內(nèi)穿線的導(dǎo)線規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，線路的絕緣電阻值不小于 。明配管及其支架、吊架應(yīng)平直、牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺、彎曲半徑符合規(guī)范規(guī)定，油漆防腐完整。 3． 2． 2． 3 工程主要材料、設(shè)備的質(zhì)量控制 1．水泥、鋼筋均應(yīng)使用國(guó)家認(rèn)可的八大鋼廠的產(chǎn)品，應(yīng)出具產(chǎn)品合格證。 2．抄平放線要求準(zhǔn)確無誤（尤其引線及高程控制點(diǎn)）。 4．檢查測(cè)量點(diǎn)的保護(hù)。道路路基、路面 24 管閥連接位置、接頭 室內(nèi)地坪厚度、平整度 試驗(yàn) 要求作樣板間 要求作樣板間 6 門窗工程 混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù) 外形尺寸 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第六章 監(jiān)理工作的方法及措施 1．質(zhì)量控制的原則： 主要是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)具和機(jī)械、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1． 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 2．監(jiān)理人員配備計(jì)劃： 針對(duì)本工程實(shí)際需要，計(jì)劃配備 5 人組成本項(xiàng)目監(jiān)理部，具體名單如下： 總監(jiān)理工程師：馬立杰 土建監(jiān)理工程師：譚惠安 陳明友 電氣監(jiān)理工程師：劉進(jìn)才 水暖監(jiān)理工程師：唐振興 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 水暖監(jiān)理工程師 造價(jià)控制工程師 電氣監(jiān)理工程師 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2．協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目外各相關(guān)單位關(guān)系。 3）當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)時(shí)，總監(jiān)理工程師在做出批準(zhǔn)決定時(shí)，與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商并綜合考慮。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ④施工合同履行中與索賠事件有關(guān)的憑證。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ④ 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。 c．專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。 5．尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的可能性；對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 b．專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，造價(jià)工程師按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。總監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量事故 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 6．對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員堅(jiān)持旁站監(jiān)理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2． 1． 7 審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備規(guī)定的開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)建設(shè)單位。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。住宅戶門采用三防門保溫。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。