市場調(diào)研和需求分析課件-文庫吧在線文庫
【正文】 l Requirement Planning，簡稱為 MRP）是對主生產(chǎn)計劃的各個項目所需的全部制造件和全部采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計劃和時間進度計劃。 統(tǒng)計對象：采購申請單，銷售日報表，領(lǐng)料單和生產(chǎn)計劃任務(wù)單等。,主要用于,定期采購,現(xiàn)有庫存,需要數(shù)量,延期購買或銷售機會損失,計算庫存數(shù)量 （庫存量=現(xiàn)有庫存量+在途庫存量延期購買量）,是否達到采購期,N,Y,庫存量≤需求量,提取庫存,Y,N,計算采購數(shù)量 （采購量=最大庫存量庫存量）,整個訂貨方法要解決以下問題 訂貨周期T的確定 Qmax的確定 適用于品種數(shù)量大，占用資金較少的商品,主要用于,MRPamp。,表614過程,層階碼 （1）概念： 物料的層階碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個物品一個從0至N的數(shù)字碼。 （3） 能根據(jù)供應(yīng)過程中的動態(tài)變化和臨時發(fā)生的意外情況，及時修訂計劃 （4） 及時預(yù)測出各種物資的余缺，順利盡快地采取措施予以解決 （５）能在保證供應(yīng)的前提下，嚴格控制庫存，減少儲備，加速周轉(zhuǎn)，最大限度節(jié)約資金。,29,MRPII的提出,1977年9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家Oliver W24.10.2223:53:2023:53Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2224.10.2223:5323:53:2023:53:20Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二下午11時53分20秒23:53:2024.10.22 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。,33,ERP的形成,企業(yè)信息管理的范疇要求擴大到對企業(yè)的整個資源集成管理而不單單是對企業(yè)的制造資源的集成管理； 企業(yè)規(guī)模擴大化，多集團、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了MRPII的管理范圍； 信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強信息交流與信息共
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