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電商行業(yè)年終工作總結(jié)[范文大全]-文庫吧在線文庫

2025-10-23 12:23上一頁面

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【正文】 點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是對(duì)我的支持與肯定。很高興來到毛織貿(mào)易中心這個(gè)大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):回首20____我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。站內(nèi)優(yōu)化。(3)、推廣方式在做外推的時(shí)候,要堅(jiān)持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),但是對(duì)于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20__年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等。目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽。盤點(diǎn)由原來的先盤點(diǎn)再與ERP核對(duì)改善為直接從ERP導(dǎo)出庫存表進(jìn)行盤點(diǎn),省去了核對(duì)的環(huán)節(jié),并避免核對(duì)不到造成的虛庫存。下半年庫存量的差錯(cuò)率嚴(yán)重。存在的問題(1)要多吸取同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處事的哲學(xué),超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!同時(shí),希望在20__年能夠?qū)崿F(xiàn)努力方向,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打開一個(gè)新的工作局面!第二篇:從事電商行業(yè)心得作為電商,有些想法分享從事電子商務(wù)快一年了,從最初的客服,到目前的推廣,這過程不能不讓我有心跳的感覺??傊舷掳喙?,吃飯擠電梯,各種擠,一天運(yùn)動(dòng)量最大的也就擠了。一個(gè)月后順利的轉(zhuǎn)了推廣。做了推廣以后,我便專心攻這塊,對(duì)于初入推廣的人,我有幾點(diǎn)自己的建議,如果對(duì)想做推廣的人有幫助,可以借鑒下,如果覺得是扯淡,你就當(dāng)我放屁好了。能力那塊就靠公司負(fù)責(zé)這塊的人來面試了?,F(xiàn)在也有很多企業(yè)的老板會(huì)和我交流,對(duì)于淘寶的沖擊,傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)感到了兵臨池下的感覺,要么出兵迎戰(zhàn),要么堅(jiān)守不出,或者和平安好。我喜歡電商這個(gè)行業(yè),我喜歡每天可以接觸新的東西,我對(duì)電商一直抱有樂觀的態(tài)度,我相信馬云,相信電子商務(wù)正在創(chuàng)造一個(gè)全新的王朝,一個(gè)讓世界感嘆,國人驕傲的王朝。不久前,太平洋投資董事長唐儀在其個(gè)人微博上指責(zé)電商代運(yùn)營商興長信達(dá),認(rèn)為北京興長信達(dá)科技公司(以下簡稱“興長信達(dá)”)脫逃資本報(bào)稱虧損,改換公司執(zhí)照并將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移?!碧苾x在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,“興長信”為劉磊及其團(tuán)隊(duì)此前注冊(cè)的公司,與太平洋投資簽約有貸款、投資關(guān)系。唐儀在其微博上指出:“不借助外力,沒有我們的投資款加貸款你們能有今天嗎?要不要重溫當(dāng)初簽的協(xié)議?要飲水思源!作為VC投資人我們希望投的項(xiàng)目獲獎(jiǎng)獲利并為投資人取得回報(bào)!但不應(yīng)金蟬脫殼過橋抽板!”興長信達(dá):借款早已還清對(duì)于“融資詐騙”一說,興長信達(dá)一再表示否認(rèn),并在此前官方回應(yīng)表示消息不屬實(shí),進(jìn)一步質(zhì)疑太平洋投資用舊公司條款 “挾持”新公司利益。對(duì)劉磊的上述說法,唐儀顯得有些不滿。利息的多少由雙方博弈而定,企業(yè)在和投資人博弈的時(shí)候一般會(huì)表明利息不得高于銀行,當(dāng)然也有企業(yè)會(huì)和投資人議定4%~5%的利息,這都屬于雙方博弈的結(jié)果。興長信達(dá)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示,隨著電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃的頒布,在政策和市場的雙重驅(qū)動(dòng)下,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng),建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。2011年3月,在看到淘寶商城的巨大商機(jī)之后,青桐電商開始轉(zhuǎn)向做淘寶商城外包業(yè)務(wù),為淘寶商城用戶提供一系列、一體化的托管解決方案。根據(jù)服務(wù)模塊不同,從單模塊的服務(wù)到海外整體解決方案,服務(wù)費(fèi)用從幾萬元至上百萬元不等。壁壘:如何“教育”客戶電商外包不僅是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的催化劑,更是整條電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心紐帶,但目前來看,行業(yè)的發(fā)展還存在一些瓶頸?!奔究”硎?,公司也一直希望客戶不要以老板自居,一開始就定下銷售指標(biāo),而是以一種合作的姿態(tài),告訴代運(yùn)營企業(yè)產(chǎn)品的競爭力在哪里。今年,包括奢侈品網(wǎng)站在內(nèi)的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)很難拿到新的風(fēng)險(xiǎn)資金,資金壓力加劇已成定局。但在最初沒有銷售額,又沒有服務(wù)費(fèi)的情況下,他們就只能等死?!半娮由虅?wù)增長速度慢了,對(duì)大小型的電商外包企業(yè)都會(huì)有沖擊。一旦真正成為一家人,必定會(huì)促成更多以代運(yùn)營作為單純發(fā)展模式的企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前,大大小小的代運(yùn)營公司足有上千家。聯(lián)系電話:服務(wù): 2月26日整理核實(shí)資料,公布詳細(xì)流程2月27日,上午打印相關(guān)資料,聚會(huì)場布置 下午14點(diǎn)聚會(huì)開始 晚上18活動(dòng)結(jié)束 六,注意事項(xiàng):1,請(qǐng)想?yún)⒓拥呐笥言谌涨叭鐚?shí)提供下列資料,網(wǎng)名,號(hào)碼,真實(shí)姓名,年齡,聯(lián)系方式,所從事行業(yè),參會(huì)目的(創(chuàng)業(yè),投資,融資,學(xué)習(xí),交友),希望了解的問題,對(duì)本次聚會(huì)的企望。買肉夾饃的人在“西少爺”門前排起了長隊(duì),與旁邊的生意形成了鮮明的對(duì)比。晚上7時(shí)50分,肉夾饃店外還排著長隊(duì),柜臺(tái)上已掛出“售罄”的牌子。③ 創(chuàng)始人通過與自己家鄉(xiāng)特色小吃對(duì)比,尋找一種最適合的產(chǎn)品。做產(chǎn)品設(shè)計(jì)最忌諱的就是以自我為中心而忽略真正的用戶需求,把自己想要的當(dāng)成用戶想要的,所以在研發(fā)的過程同樣需要測(cè)試。孟兵這幾天的工作平均時(shí)間接近20個(gè)小時(shí),每天9點(diǎn)團(tuán)隊(duì)開會(huì),不斷的討論著如何對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化,比如切肉的環(huán)節(jié)如何更加迅速,在收款的環(huán)節(jié)如何讓用戶更快的付賬,如何讓排長隊(duì)用戶擁有更好的心情等都在他們的考慮范圍之中。他們堅(jiān)信一個(gè)真正好的產(chǎn)品具有自傳播力,用戶就像被龍卷風(fēng)一樣被卷進(jìn)來。分享完了這個(gè)肉夾饃的故事,你有沒有馬上沖到五道口買一個(gè)嘗嘗的沖動(dòng)呢?好吧這個(gè)可以有!小編順便再插一句:鄭州銀通電腦學(xué)校是鄭州唯一實(shí)訓(xùn)基地,每月百度公司將從學(xué)校挑選優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員進(jìn)行面試,面試合格者將進(jìn)入百度公司工作。孟兵說,畢業(yè)后先應(yīng)該去百度、騰訊這樣的大公司,去獲得真正的歷練,去那里你才知道你想要什么,同時(shí)也有機(jī)會(huì)接觸優(yōu)秀的志同道合的人才,其實(shí)公司和學(xué)校一樣,都是圈子,圈住你想要的經(jīng)驗(yàn)和資源。在定價(jià)上他們將肉夾饃的價(jià)格定比陜西本地還要便宜,即便開在五道口(學(xué)生與外國人居多,餐飲行業(yè)競爭激勵(lì)),堅(jiān)持只賣7元一份,為的就是希望能夠有更多的人來品嘗到他們做的產(chǎn)品。這是測(cè)試的最后一版,地點(diǎn)定在清華,測(cè)試人員為100人,最后確定這100人中絕大多數(shù)人對(duì)口感非常滿意。孟兵用了半年的時(shí)間在肉夾饃的研發(fā)內(nèi)測(cè)上,使之既保留陜西特色口感,又能夠讓大多數(shù)人滿意,同時(shí)還需要團(tuán)隊(duì)自己重新設(shè)計(jì)整套工藝流程,并親自研發(fā)烤箱設(shè)備。產(chǎn)品研發(fā)、定位在一篇《我為什么要辭職去賣肉夾饃》的宣傳故事中把創(chuàng)始人想做肉夾饃寫成了一開始就有的想法,但在實(shí)際中卻并非如此。這就是陜西肉夾饃的東府做法,饃皮干、脆,還泛著焦黃色,咬一口還掉渣。填寫表格對(duì)這種聚會(huì)的感受和建議,下次對(duì)這種聚會(huì)的期望是什么?(感謝所有在場電商朋友們,認(rèn)識(shí)即是緣分,相信每個(gè)來參會(huì)的人都是有奮斗心而且愛學(xué)習(xí)的企業(yè)老板,晚上想一起聚餐的到簽到桌報(bào)名,晚餐AA制)8,穿插項(xiàng)目合影(聚會(huì)時(shí),同步進(jìn)行情景抓拍)9,聚會(huì)效果評(píng)估(聚會(huì)中由專人發(fā)放,收回評(píng)估表)10將參會(huì)人員資料,財(cái)務(wù)開支結(jié)果,聚會(huì)效果評(píng)估結(jié)果,照片在相關(guān)論壇公布?!蓖粜酆1硎?。因?yàn)殡娚掏獍欠?wù)業(yè),不太好用規(guī)模來衡量,但越大規(guī)模對(duì)于成本的壓縮是越有利的,小規(guī)模也有其生存之道,不太容易虧損。電子商務(wù)發(fā)展開始減緩的時(shí)候,就是品牌能力被稀釋的時(shí)候。小公司成本很低,做一個(gè)客戶也能夠養(yǎng)活他。電子商務(wù)觀察員魯振旺表示,盡管今年還不會(huì)出現(xiàn)洗牌,但這個(gè)時(shí)間應(yīng)該也不會(huì)太久,很快會(huì)到來。”興長信達(dá)方面也表示,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)作不了解,但為了能趕上趨勢(shì),不得不進(jìn)入該領(lǐng)域,所以公司在提供全程外包時(shí)需要事前花一些時(shí)間給他們介紹整個(gè)操作過程,等于是提前“教育”客戶,并給予他們信心。他舉例說,傳統(tǒng)企業(yè)往往認(rèn)為有多少錢就出多少貨,但這會(huì)導(dǎo)致大量庫存積壓;同時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營理念是快進(jìn)快出,這樣會(huì)形成比較靈活、健康的現(xiàn)金流。這是企業(yè)最基本和核心的收費(fèi)項(xiàng)目,根據(jù)客戶不同的情況來收?。坏谌?xiàng)就是營業(yè)分成,即幫客戶完成一定銷量后,會(huì)基于營業(yè)額來抽取一定的分成比例。實(shí)際上,對(duì)于中小電商服務(wù)商來說,起步艱難并不是進(jìn)入這個(gè)市場唯一的障礙,真正的壁壘是傳統(tǒng)商戶并不了解電子商務(wù)外包是什么,需要慢慢普及。目前,天貓有約5萬商家和7萬個(gè)品牌入駐,按調(diào)查所得的比例測(cè)算,有外包需求的天貓賣家超過了4萬家?!崩罾谡J(rèn)為,雙方在簽訂一些條款的時(shí)候一定要預(yù)想到兩年以后企業(yè)發(fā)展可能好或不好。此事也和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)有關(guān),創(chuàng)業(yè)者開始拿的投資不多,但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,給投資者的回報(bào)逐漸增加,心理會(huì)慢慢失衡?!眲⒗谡J(rèn)為,唐儀出具的并非協(xié)議,而是一張貸款借條,所借之款早已還清,只不過太平洋投資方擅自要求的高額利息他們沒有同意。“興長信說公司沒了從未跟我們申請(qǐng),比如把公司進(jìn)行結(jié)算和清盤等。創(chuàng)業(yè)者被指“金蟬脫殼”資料顯示,興長信達(dá)成立于2000年,是國內(nèi)最早提供電子商務(wù)服務(wù)的企業(yè),目前已成為國內(nèi)最大的全程電子商務(wù)服務(wù)商,服務(wù)于諾基亞、摩托羅拉等多家世界500強(qiáng)企業(yè)和其他國內(nèi)外知名企業(yè)。第三篇:電商外包行業(yè)調(diào)查知名投資公司太平洋(601099,股吧)投資管理有限公司(以下簡稱“太平洋投資”)與電商代運(yùn)營商興長信達(dá)一周來的隔空罵戰(zhàn),牽出業(yè)界對(duì)龐大電商產(chǎn)業(yè)鏈條上電子商務(wù)外包業(yè)的濃厚興趣。難后做了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)好像不適合,然后又紛紛退出。所以很多電商招聘,會(huì)招一些計(jì)算機(jī)專業(yè)的人才,但是她們不是招她們做技術(shù),而是去研究網(wǎng)絡(luò)的搜索和一些網(wǎng)站優(yōu)化。說不定一個(gè)才做半年的人會(huì)比一個(gè)兩年的人做的更好。就這樣我開始接受直通車,鉆展,淘客等付費(fèi)的推廣,每月的推廣費(fèi)用也在不斷增加,從起初的一月1w,到后來的10w,20w。阿里喜歡朝氣,拼搏,創(chuàng)新。開始我們?cè)跁?huì)議室等待,來面試的人很多,我們會(huì)議室有三位成員,我們隨便聊了下。以下闡述個(gè)人存在的問題與不足:自己存在的問題通過一年來的工作,我也清醒的看到自己還存在很多不足,主要是:一、溝通不夠,有些想法,有些思想關(guān)于工作的,關(guān)于制度的,總是自己憋著不說,等別人說出來的時(shí)候,心里又有些不舒服,其
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