【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國(guó)的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場(chǎng)第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識(shí)到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對(duì)研發(fā)流程進(jìn)行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團(tuán)隊(duì),任命了領(lǐng)導(dǎo)者、流程再造總監(jiān)、流程再造團(tuán)隊(duì)成員、流程
2025-01-19 01:25
【摘要】欠稅管理業(yè)務(wù)流程(一)未入庫類型如下:1.申報(bào)稅款逾期未入庫2.緩繳稅款逾期未入庫3.檢查逾期未入庫4.定額未入庫5.擔(dān)保未入庫6.其他情形流程圖企業(yè)稅款未入庫稅務(wù)所稅源管理崗人員對(duì)未入庫情況進(jìn)行核實(shí)、催繳在要求的限期內(nèi)是否入庫
2025-08-10 02:48
【摘要】1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。——MichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,并最終獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-04-18 07:06
【摘要】53/53某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
2025-04-19 04:13
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:26
2025-01-19 01:28
2025-01-19 02:02
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙
2025-01-11 11:26
【摘要】一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定合理庫存,防止存貨積壓、閑置,造成浪費(fèi)??茖W(xué)保管,保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。規(guī)范存貨處置,避免股份公司資產(chǎn)流失。2財(cái)務(wù)目標(biāo)保證存貨賬目的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。存貨成本計(jì)價(jià)準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)賬表與實(shí)物核對(duì)相符。3合規(guī)目標(biāo)存貨保管符合國(guó)家有關(guān)安
2025-04-12 00:07
【摘要】卓越業(yè)務(wù)流程專家愛迪斯中國(guó)軟件有限公司結(jié)果值得信賴為何需要業(yè)務(wù)流程管理?不論公司的行業(yè)和規(guī)模如何,業(yè)務(wù)流程無所不在。流程就象公司的靈魂——即使在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這也是個(gè)不變的真理。當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的成功時(shí),需要從它的業(yè)務(wù)效率、管理透明度、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行考察,最終會(huì)發(fā)現(xiàn)流程管理的質(zhì)量才是問題的源頭。企
2025-04-07 23:03
【摘要】財(cái)務(wù)信息部超市結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程第1頁共13頁超市結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程一業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)范超市的貨款結(jié)算及應(yīng)收供應(yīng)商返利及費(fèi)用核算業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)結(jié)算工作的統(tǒng)一
2024-11-13 08:15
【摘要】欠稅管理業(yè)務(wù)流程(一)流程圖是
2024-11-13 02:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程體系2xx的核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)過梳理,形成以下二級(jí)流程架構(gòu),共22個(gè)流程劃制定流程銷售管理客戶服務(wù)土地獲取銷售交房一級(jí)流程二級(jí)流程D銷售客服C工程管理B規(guī)劃設(shè)計(jì)A研發(fā)拓展
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程描述工具業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化課程內(nèi)容?認(rèn)識(shí)VISIO?VISIO基本操作?VISIO圖形操作?VISIO文字操作?VISIO連接操作?繪制流程圖?案例流程描述工具業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化課程內(nèi)
2025-01-18 08:31
【摘要】第十三章收入、成本及費(fèi)用管理50工程結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1、規(guī)范企業(yè)竣工結(jié)算管理工作,提升結(jié)算水平,提高結(jié)算效率和效益,加快結(jié)算進(jìn)度,縮短結(jié)算周期,確??⒐そY(jié)算的準(zhǔn)確性與完整性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。2、通過工程結(jié)算工作,真實(shí)準(zhǔn)確的反映出企業(yè)獲利能力的高低、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞、內(nèi)部管理的優(yōu)劣以及存在的問題與不足,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),以便及時(shí)兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)
2025-06-16 08:33