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物業(yè)保潔推薦-文庫吧在線文庫

2024-10-21 12:08上一頁面

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【正文】 行政部核實,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政部及所在部門組織實施。工作中,我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成單位布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓(xùn)。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達到標(biāo)準(zhǔn)。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,小區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。二位師傅二話不說,欣然接受分配。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。四、感慨與無奈在人們的想象中,保潔誰都能做。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為xx出力。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。三、工作需要改進的方面加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續(xù)造型,美化環(huán)境。雖然保潔工作在公司算是底層工作,但是我也絲毫沒有因此而有一些別的想法,一直都非常的努力去做好每一天的工作,把每一件事情,每一次衛(wèi)生做好,絕對沒有辜負物業(yè)對我們這個部門的期待。有時候任務(wù)界限不是很明確的話,大家的確都會出現(xiàn)一些爭分,但是我是一個比較能吃虧的人,只要是不傷及我根本的利益,我一般都是可以忍讓的。人員管理保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。我正確認識自身的工作和價值,正圈理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高??傊荒陙?,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。保潔工作模式方面。保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(2)完成對廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。外圍綠化因防水施工未補種,xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。洗手液每月費用近220圓。在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。在新的一年中,我要繼續(xù)的保持自己這樣的一個工作狀態(tài),讓自己的區(qū)域一直都是一個干凈整潔的狀態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)有需要的時候我一定會第一時間到達,并且認真的做好工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責(zé)的做好本職工作。與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。二、招聘工作因為今年我么物業(yè)的工作我范圍增加了三座小區(qū),所以環(huán)保的工作量也大大增加,我們原先的員工數(shù)量不能夠滿足工作需求,所以我們與人事部那邊立即合作,跟人事部那邊說明了我們的情況與需求,在最短的時間內(nèi),招聘了足夠的人數(shù),并且還讓保潔部的員工對他們進行培訓(xùn),將我們公司的服務(wù)理念個工作具體要求之類的交給他們,讓他們盡快地適應(yīng)工作,走上工作崗位。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。銀河一塊沒問題,我們能放心。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。一、工作中的不足由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈x次。貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。xx現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,保潔人員們也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達到標(biāo)準(zhǔn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。整個保潔團隊分為六個小組,一個小組四個人,四個人中一個人專門打掃衛(wèi)生,一個負責(zé)拖地,一個專門清理垃圾,還有一個就負責(zé)收尾的工作。三、嚴格管理保潔隊伍身為保潔員的管理人,我在管理上很嚴格。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法。在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次,沖便水閥 4 次。 鞏固自身管理方面的不足,從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。一、具體工作作為物業(yè)的保潔員,我主要的工作就是打掃自己所屬區(qū)域的衛(wèi)生,保證自己負責(zé)區(qū)域的干凈,我負責(zé)的區(qū)域就是物業(yè)辦公樓和2棟居民樓的衛(wèi)生,我具體做了如下工作:打掃每棟樓的電梯,去除電梯中的異味,保持電梯的干凈整潔,讓業(yè)主有一個舒適的居住環(huán)境。二、工作表現(xiàn)在這一年中我是非常認真的在做好自己的工作的,雖然我只是一個小小的保潔,但既然自己在做這個工作就一定要把它做好。在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續(xù)造型,美化環(huán)境。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。xx師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。公司多次的突擊任務(wù)都能直指即來,樂意干活,沒有怨言。面對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。在中秋節(jié)來臨之際,對小區(qū)及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了責(zé)任區(qū)域,要做到責(zé)任到人,一定要把各自的責(zé)任區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責(zé)任區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。本人自從6月18日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。有人不理解保潔。三、團結(jié)講正氣在工作的實際中,不利于團結(jié)的話不說不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不做小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處;講正氣,杜絕歪風(fēng)邪氣,不互相猜疑。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。上級要求的時間,嚴格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴格去做。xx師傅責(zé)任的`區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快;先粗后細,一步到步,人走物清。因此我對今年的物業(yè)保潔工作進行了以下總結(jié)。10月1日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區(qū),物業(yè)所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗,澆水。新的一年馬上就要開始了,自己也要做好新一年的工作才行,和其它的同事一起努力的讓小區(qū)保持著一個干凈的狀態(tài),給業(yè)主一個好的生活環(huán)境。每天我都會檢查一下樓梯間的`衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有垃圾的時候及時清掃。最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的工作人員、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。17 、 19 樓電梯驕箱消毒 12 次。保潔休息室搬遷 2 次。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。在這樣的嚴加管理下,我們的保潔員特別的遵守制定的規(guī)定,時刻保持工作狀態(tài),把衛(wèi)生工作放在所有的事情的第一位。二、培訓(xùn)員工,提高保潔隊伍的能力在年中,公司又招聘了一批新的保潔員工,這不僅壯大了保潔隊伍,更是讓整個保潔的工作變的輕松一些。新的一年里,我們保潔人員愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,一如即往地做好本職工作。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。二、完成的工作沖洗路面x次,清洗水池xx次,清理電梯進水x次,空房衛(wèi)生大掃除x次。在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在xx市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。感慨:有人不理解保潔。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。上級要求長效管理,我們至始至終。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在檢查工作中,不去過場。責(zé)任到人,簽定目標(biāo),讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。員工的工作用具我們也十分地重視,向員工發(fā)放工作用具,雨衣、膠鞋和手套,保證員工工作的安全。但好在,我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿地完成了今年各個小區(qū)的保潔工作,現(xiàn)在我將今年我們xx物業(yè)公司保潔部的工作,匯報如下:一、思想工作今年年初的時候,公司發(fā)布的這一年我們物業(yè)的工作規(guī)劃,同時打出20xx年“誠心為客戶,一心做服務(wù)”的口號,將我們這一年的定為“誠心服務(wù)年”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過這段時間的努力工作,物業(yè)衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成物業(yè)保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。這份工作雖然簡單但是要做好的話是會非常的累的,每天做完工作的時候都會覺得非常的疲憊,但是看到自己打掃完的干凈的樓道的時候又會覺得非常的滿足。做這個工作是需要細心和認真的,若是隨便打掃一下,只為了交差,那肯定是做不好這個工作的。貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。17 、 19 樓電梯驕箱消毒 12 次。保潔休息室搬遷 2 次?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標(biāo)準(zhǔn),可考潞置自走式全自動洗地機,會有一定改善。隨著iso9001xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。5月份廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。(6)完成廈外墻的2次清洗?,F(xiàn)有人員配置7f16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。較好地完成了各項工作任務(wù)。(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在對保潔員進行《保潔工作手冊
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