【正文】 管理體系和管理規(guī)章制度。（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導匯報。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應(yīng)急預案，加強監(jiān)控，確保安全。第四篇：落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”實施方案XXXX（珠海）有限公司落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”的實施方案EHS管理部 XXXX年XX月XX日落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”的實施方案為認真貫徹落實國家、省安全生產(chǎn)會議精神和《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的通知》【2018】15號文、珠海保稅區(qū)‘關(guān)于印發(fā)《珠海保稅區(qū)“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”專項行動工作實施方案》的通知’的要求，在企業(yè)內(nèi)落實安全生產(chǎn)主體責任，結(jié)合我司實際情況制定了本實施方案。4)是否有落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會或其他領(lǐng)導組織，并由總經(jīng)理擔任主要領(lǐng)導。保證安全生產(chǎn)資金投入有安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)投入明細臺賬并可隨時獲得。2)有安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管理維護記錄。2)突出對重大危險源和重大安全風險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控。4)落實職業(yè)病危害告知、警示、建立檔案。所有隱患必須登記建檔，由EHS部門組織整改。五、工作要求強化領(lǐng)導。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展崗位自查自糾，全面治理安全隱患。要嚴格落實措施，及時曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進公司項目安全標準化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成2017安全工作目標。，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。1）各項目部根據(jù)公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。每半年組織全公司人員進行一次專項應(yīng)急預案演練。總結(jié)工作，查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗。公司各職能部門、項目、班組要按各自的崗位職責安全要求，根據(jù)株縣住建通{2017}16號《關(guān)于印發(fā)”株洲縣2017年‘落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年質(zhì)量和安全年’工作方案“的通知》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》要求和結(jié)合質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審，扎實、有序地做好自查自評工作。各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由質(zhì)安部監(jiān)督罰、獎。，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。（二）安全投入到位：嚴格執(zhí)行關(guān)于公司安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ谩６?、組織機構(gòu)公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領(lǐng)導工作小組。對未能認證履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評和警告，對相關(guān)責任人依照規(guī)定嚴肅處理。各部門、車間要認真履行職責、加強檢查、認真排查、積極整改。EHS小組不定期組織檢查，跟進隱患整改落實情況，并向領(lǐng)導小組匯報。3)組織開展應(yīng)急預案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓，提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。要嚴格紀律事故隱患排查治理情況，建立完善隱患排查治理檔案，定期通過平臺向安全監(jiān)管部門上報。企業(yè)總經(jīng)理每月召開不少于一次各部門負責人安全生產(chǎn)例會；企業(yè)主要負責人每季度不少于1次深入車間檢查安全生產(chǎn)工作；企業(yè)分管負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。3)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任培訓，有培訓內(nèi)容和簽到佐證材料。6)企業(yè)是否建立健全以下安全生產(chǎn)管理制度并落實，提供（臺賬、記錄等佐證材料）； 、獎懲制度；、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度； 、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度； 、設(shè)施保障制度；、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備及設(shè)施的安全管理制度以及危險作業(yè)管理制度；、培訓和持證上崗制度；； ； 、檔案制度； 。（一）自查自糾階段（4月15日—5月20日）車間各部門、辦公室應(yīng)積極配合EHS領(lǐng)導小組從以下幾個方面進行重點檢查，自查自糾，核實安全生產(chǎn)主體責任的落實：建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；1)企業(yè)是否細化企業(yè)主要負責人、其他負責人、各部門（包括車間、部門等）負責人、班組和班組長、具體崗位和從業(yè)人員（包括勞務(wù)派遣人員、實習人員等）的安全生產(chǎn)責任制、責任范圍和考核標準，確保安全生產(chǎn)責任制覆蓋本企業(yè)所有部門、所有崗位、所有人員。加大宣傳。對因領(lǐng)導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。（3）技術(shù)部負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實防治水工作；落實水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負責。組 長： 穆杰 副組長： 趙慶貴成 員：各部室及施工隊伍負責人領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，安全部長兼任辦公室主任。加大宣傳。對因領(lǐng)導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。（3）技術(shù)室負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負責。組長： 黃初升（礦長）副組長： 王雙印(安全副礦長兼常務(wù)副礦長)、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機電副礦長）成員：王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光芒（跟班副礦長）、顧紹志（機電隊長）、孫再汝（機電副隊長）、杜安富（運輸隊長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊長），辦公室設(shè)在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室，安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各車間要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。(三)督查檢查階段（10月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下發(fā)整改指令。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導每月至少要帶隊全面檢查一次。（4）公司領(lǐng)導帶隊到一線檢查制度的落實公司領(lǐng)導每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進行檢查，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。二、工作目標以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強安全文化氛圍，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負責