【正文】 否按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定履行下面的七項職責(zé)，并有可證明的材料（簽發(fā)的相關(guān)文件、帶隊檢查安全生產(chǎn)、排查消除事故隱患記錄、臺賬等佐證材料）、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；； ；；、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； ； ，如實報告生產(chǎn)安全事故。提供相應(yīng)佐證材料。7)是否按照【2018】15號文要求制定了本企業(yè)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》并有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、蓋章并向全體員工和公眾公示。應(yīng)保證安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、消防安全、職業(yè)健康、特種設(shè)備作業(yè)、安全教育培訓(xùn)專項資金的投入。4)組織開展小長假復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3)有危險化學(xué)品安全管理制度及落實情況記錄。2)建立外包安全管理制度，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議規(guī)定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。3)加強(qiáng)對涉及高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)和特種作業(yè)的安全管理。2)有事故隱患排查治理制度，有隱患排查治理臺賬，隱患整改治理全閉環(huán)管理（明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改落實情況，并有記錄和圖片等佐證材料）。強(qiáng)化企業(yè)安全應(yīng)急管理。4)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，落實應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資的配備，加強(qiáng)應(yīng)急保障。整改時應(yīng)按照緊急情況、嚴(yán)重程度、整改難易程度安排整改。確保所有隱患整改都能有效落實，所有隱患問題都能關(guān)閉。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人親手抓，分管人具體抓，責(zé)任到人，分工明確，確保本次活動順利進(jìn)行。對組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。另外應(yīng)加大對各車間、班組、崗位考核力度，安全生產(chǎn)工作切實關(guān)系到為一位崗位員工，對于安全工作目標(biāo)落實不到部門、車間、班組要進(jìn)行從嚴(yán)處理，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。XXXX（珠海）有限公司EHS管理部XXXX年XX月XX日第五篇：落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實施方案株洲星天建筑有限公司落 實 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責(zé) 任 年 的 實 施 方 案株洲星天建筑有限公司 和城國際項目部落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實施方案為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。組長由董事長劉作平擔(dān)任，晏象新、劉邦、劉清擔(dān)任副組長，小組成員由質(zhì)安部組成。四、（一）主要工作內(nèi)容 安全責(zé)任到位各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實“一崗雙責(zé)“制度，做到項目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。各項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時“制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進(jìn)行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。公司質(zhì)安部根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制訂項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。對評分不合格項目部的處理方法：① 項目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，公司質(zhì)安部監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求； 3）4）5）6）② 對兩次評分不合格的項目部，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并對項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款2000元、項目其他人員各1000員/每人），項目部所有人員不參與年終公司各項評優(yōu)活動； ③ 對三次及以上評分不合格的項目部，公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理工資打7折、項目原安全員工資打8折、項目原其他人員工資打9折。根據(jù)公司“一崗雙責(zé)“的要求將項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。、項目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。在自查自評中要求：把問題想的嚴(yán)重一點，隱患考慮的大一點，措施制訂得細(xì)一點，葛總的崗位更明確一點。通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，不斷提高主體責(zé)任意識，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，確保實現(xiàn)各級政府、部門每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少認(rèn)為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。（3）、（12月中下旬）從2017年7月開始，公司“活動“領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)安部組織公司內(nèi)部考核驗收的基礎(chǔ)上，接受各級政府、部門的正式考核驗收。充分運用各種形式，宣傳“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動“的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評定考核標(biāo)準(zhǔn)，動員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計劃地開展自查自評。2）3）4）5）（五）應(yīng)急救援到位： 具體措施：《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核備案，并制訂公司本應(yīng)急預(yù)案演練計劃。各項目部根據(jù)公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。8）對考評分平均分第一名項目部的處理方法：① 該項目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；② 該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵2000元/每人。每月公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在公司范圍內(nèi)通報表揚。公司根據(jù)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合開展各項工作。具體措施： 《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。具體措施：，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報公司質(zhì)安部，由公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)安部審批后報材料科采購或調(diào)配。，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。三、工作目標(biāo)通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道。一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（中發(fā){2016}32號），結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《株洲縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局印發(fā)《株洲縣2017年“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”工作方案》的通知，為行動準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。嚴(yán)格追究。企業(yè)管理應(yīng)以人為本，切實做好人員的安全生產(chǎn)管理工作?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任年”活動是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。對隱患整改落實不到位的部門、車間或班組，應(yīng)考評降低其績效系數(shù)，降低部門、車間或班組績效，或取消年終漲薪資格，對其負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰。（三）監(jiān)督檢查階段（7月1—7月20日）對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)限期整改指令，督促各部門采取有效措施，組織人員在期限內(nèi)完成整改。（二）分類整改階段（5月21—6月30日）隱患排查治理：各存在隱患的部門要對照存在的問題，按照EHS部門要求認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實情況報公司EHS管理部門，由EHS管理部門匯總后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。2)定期組織應(yīng)急救援演練，側(cè)重實效，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。2)依法開展建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”工作3)依法進(jìn)行職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)病危害因素定期檢測和接觸職業(yè)病危害因素的人員進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康體檢。強(qiáng)化企業(yè)事故隱患排查治理1)全面加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立周、月、季度安全生產(chǎn)檢查；復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等制度；建立車間班組班前、班后、交接班安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險排查管控1)結(jié)合企業(yè)實際情況，制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法，全方位、全過程