【正文】 井（福來）編制時(shí)間：2016年5月20日貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司東井（福來井區(qū)）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供安全生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號(hào))和《中共盤縣委員會(huì)辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號(hào))的精神,結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。加大宣傳。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。五、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。督促各車間采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極開展安全知識(shí)普及工作，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，落實(shí)“崗位責(zé)任制”和維修通知單的使用和管理。活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）安全員負(fù)責(zé)：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對(duì)生 4產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；加強(qiáng)庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（8）隱患排查整改情況各車間加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。安全員主抓全廠安全管理工作、設(shè)備防護(hù)安全、消防安全、危化品安全、職業(yè)健康安全。并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大員工監(jiān)督。（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)車間、每個(gè)工序、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)包干責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職 3盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況各車間應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。組 長：趙洪武（廠長）副組長：陳明偉（生產(chǎn)廠長）成 員：何曉（生產(chǎn)車間班長）、于德新（安全員）、楊福中（生產(chǎn)車間技工）、王思雨（化驗(yàn)員）四、活動(dòng)內(nèi)容此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。增強(qiáng)安全文化氛圍，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一，生命至上”的核心價(jià)值觀，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全文化建設(shè)為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。第一篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)下發(fā)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。二、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）自查自糾階段（4月15日—5月）各車間要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，廠長是第一責(zé)任人的，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各車間的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到一線檢查制度的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊(duì)到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會(huì)的形式進(jìn)行檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。（5）安全員配備情況按上級(jí)要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項(xiàng)資金的投入。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊(duì)全面檢查一次。（2）生產(chǎn)車間組長負(fù)責(zé)公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運(yùn)行管理；用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)安全員。隱患排查治理（1）對(duì)于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進(jìn)行整改落實(shí)；（2）對(duì)于重大安全隱患，安全員應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。(三)督查檢查階段（10月）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下發(fā)整改指令。（四）考核總結(jié)階段（11月12月）從11月份開始，由廠長牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。落實(shí)責(zé)任。各車間要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。注重實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。嚴(yán)格追究。另外要加大對(duì)各車間、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動(dòng)地落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。一、工作目標(biāo)通過深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng),到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責(zé)任體系全面建立“五級(jí)五覆蓋”全面實(shí)現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，“黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、政府強(qiáng)力推進(jìn)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動(dòng)落實(shí)、社會(huì)廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。組長： 黃初升（礦長）副組長： 王雙印(安全副礦長兼常務(wù)副礦長)、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機(jī)電副礦長）成員：王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光芒（跟班副礦長）、顧紹志（機(jī)電隊(duì)長）、孫再汝（機(jī)電副隊(duì)長）、杜安富（運(yùn)輸隊(duì)長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊(duì)長），辦公室設(shè)在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室，安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。（一）自