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安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案-預(yù)覽頁

2024-10-21 08:41 上一頁面

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【正文】 安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力,施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。(7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗?;顒?dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容:(1)礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集井區(qū)各部門:制定和落實(shí)礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全各項(xiàng)安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作開展,落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實(shí)重大隱患的排查治理;落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控,落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定;建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,逐級(jí) 落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位;加強(qiáng)火工品庫(kù)房安全管理,監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況;監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督;建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實(shí)礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。(6)綜合辦公室負(fù)責(zé):積極開展安全知識(shí)普及工作,宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。四、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?!鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾,全面治理安全隱患。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動(dòng)我單位安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)自查自糾階段(3月—5月)全礦各部門要從以下幾方面,進(jìn)行自查自糾,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(4)單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí)帶班單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力,施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。(7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗?;顒?dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容:(1)安全部負(fù)責(zé):?jiǎn)挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí);建立健全各項(xiàng)安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作開展,落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實(shí)重大隱患的排查治理;落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控,落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定;建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,逐級(jí) 落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位;加強(qiáng)火工品庫(kù)房安全管理,監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況;監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督;建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實(shí)單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。(6)綜合辦公室負(fù)責(zé):積極開展安全知識(shí)普及工作,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。四、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?!鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾,全面治理安全隱患。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”落實(shí)活動(dòng),在原EHS管理部門中成立EHS領(lǐng)導(dǎo)小組,策劃和監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施,確保本“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案活動(dòng)能有效落實(shí)。3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組成員是否按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)綜合監(jiān)督管理職責(zé);分管部門工作的責(zé)任人是否在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5)是否落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度,定期向公司管理層、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并向全體員工、公眾公示。按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;按照《珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員。按規(guī)定組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核;1)是否落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核并持證上崗。5)組織觀看珠海高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)“”火災(zāi)安全生產(chǎn)事故警示片。4)有重大危險(xiǎn)源管理制度和備案資料。3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,考核結(jié)果與員工績(jī)效、晉級(jí)掛鉤。4)完善和應(yīng)用安全生產(chǎn)雙重預(yù)防系統(tǒng)。3)有今年以來政府執(zhí)法部門日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題和隱患限期整改的執(zhí)法文件、檢查表和相關(guān)的隱患落實(shí)整改情況(臺(tái)賬、記錄等)4)有節(jié)假日、重大慶典活動(dòng)或重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)點(diǎn)安全防范和隱患整改責(zé)任措施落實(shí)情況(包括文件、臺(tái)賬、記錄和圖片等)落實(shí)職業(yè)病防治措施1)按照《職業(yè)病防治法》落實(shí)職業(yè)病防治管理各項(xiàng)措施。1)編制本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定上報(bào)備案。5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),采取有效措施組織救援,并如實(shí)報(bào)告事故情況,配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處置工作。隱患整改報(bào)告中應(yīng)明確隱患存在的部門、地點(diǎn)、崗位、操作人員、部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、隱患原因分析、整改措施、整改期限、負(fù)責(zé)整改人員、整改結(jié)果、圖片資料、整改結(jié)果核實(shí)人等信息。(四)工作考評(píng)階段(12月)從12月份開始,公司HR負(fù)責(zé)組織全員的一年工作績(jī)效的評(píng)估,并將EHS績(jī)效納入員工一年工作績(jī)效評(píng)估中,并將此作為員工漲薪、晉升的一部分。落實(shí)責(zé)任。重實(shí)效。對(duì)存在困難一時(shí)不能治理的隱患,要做好安全技術(shù)措施、方案,落實(shí)資金投入,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保安全。加大宣傳?,F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由晏象新兼任,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。距離措施:《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。(三)安全培訓(xùn)到位:項(xiàng)目加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成公司2017安全工作目標(biāo)(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級(jí)“安全教育率100%;安全管理人員教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí),特種作業(yè)人員不少于24小時(shí),其余人員不少于20小時(shí))。.(四)安全管理到位:具體措施: :1)2)公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。7)對(duì)考評(píng)分平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法:① 該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng); ② 該項(xiàng)目部:項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制訂相應(yīng)措施,并落實(shí)到位。并形成音、視頻文件存檔備查?!俄?xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人)五、實(shí)施步驟(1)、宣傳發(fā)動(dòng)和自我評(píng)定(4月14日前)。(2)、自查自糾整改階段(4月下旬6月下旬)對(duì)照主體責(zé)任要求,認(rèn)真查找履行安全生產(chǎn)存在的問題和不足,列出問題清單,明確時(shí)間及責(zé)任人,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。株洲星天建筑有限公司和城國(guó)際項(xiàng)目部 2017年4月19日
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