【正文】 輔導(dǎo)（2分）輔導(dǎo)學(xué)生（包括學(xué)困生轉(zhuǎn)化和特長生培養(yǎng)）有記錄有效果。書寫認(rèn)真規(guī)范，每月不少于2篇。D工作結(jié)果（20分）對語數(shù)英老師的考核（1）學(xué)校組織統(tǒng)一考試和質(zhì)檢，同年級班級按平均分量化排名。成績產(chǎn)生如下：（1）活動成績（10分）：每學(xué)期科任教師結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)開展一次大型活動，學(xué)校成立活動考評小組，視學(xué)生參與人數(shù)和活動效果給組織老師打分，可個(gè)人組織或?qū)W科組集體組織，集體組織教師得分相同。所在班的班主任老師減半加分。進(jìn)入全區(qū)前600名的學(xué)生按學(xué)生人數(shù)獎勵對應(yīng)教師，每生10元。區(qū)級每生3元，市級每生5元，省級每生7元，國家級每生10元。（5）特殊貢獻(xiàn)獎：由校長辦公會酌情而定。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績、激勵先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡便易行的原則，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績效考核評價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。不足基本工作量的，按語數(shù)英每節(jié)10元，其它科8元，從基本獎勵性績效工資中扣回，缺少教學(xué)計(jì)劃教學(xué)總結(jié)教案備課筆記，作業(yè)批改不及時(shí)或量不足的，由各組按自己組制定的減發(fā)方案執(zhí)行扣發(fā)，余額歸各組對本組人員獎勵發(fā)放。經(jīng)考核合格后，該部分逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)5個(gè)月。（3）在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼50元。（三）、非教學(xué)人員如圖書管理員、校醫(yī)和實(shí)驗(yàn)室人員獎勵性績效工資，按教師平均工作量的95%并結(jié)合考勤和統(tǒng)籌部分發(fā)放。二、基本情況我校崗位設(shè)置業(yè)經(jīng)上級審批通過：全校在職教師83人，其中管理人員2個(gè)，專業(yè)技術(shù)人員83個(gè)（管理人員2個(gè)雙項(xiàng)選擇）。（二）統(tǒng)籌部分的分配方法崗位津貼（經(jīng)考核合格后，逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)6個(gè)月）班主任、年段長崗位津貼（1）班主任每月補(bǔ)貼500元。（3）在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼150元。（四）名優(yōu)名師獎學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級1000元；市級800元；區(qū)級500元。第四篇：職業(yè)學(xué)校獎勵性績效工資考核方案職業(yè)學(xué)校獎勵性績效工資考核方案一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)國家教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)、工作、任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三、績效工資分配辦法（一）、每學(xué)期有一個(gè)月的績效工資按在崗人員平均發(fā)放，其余五個(gè)月按績效考核發(fā)放。⑵、星期天、假期加班、值班每天以超6課時(shí)計(jì)算；正常工作日值班每天以1課時(shí)計(jì)算。教輔人員工作量由考核小組評定。按積分將全校教職工排序，以1:1分成兩檔，檔間津貼差距20元。（1）體罰或變相體罰學(xué)生，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；（2）因玩忽職守造成校園重大安全事故的；（3）有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。(1)、任課工作量①、按教師實(shí)際周課時(shí)數(shù)賦基準(zhǔn)分，第二課時(shí)乘系數(shù)1；，；②、初、高三畢業(yè)班教師按每周實(shí)際初；注：以上兩項(xiàng)按周計(jì)算后乘四作為當(dāng)月任課課時(shí)分值。5代課工作量病假、事假需代課的，請假教職工每課時(shí)扣4分，代課教師4賦分，學(xué)校公務(wù)請假需代課的不扣公出教職工分?jǐn)?shù)，代課教師以每節(jié)2賦分。END寒、暑假績效工資分配辦法1暑假兩月、不發(fā)工作量、常規(guī)考核績效工資，做為周六，寒暑假培優(yōu)輔差補(bǔ)貼，其余部分按上月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給每位教師，寒假當(dāng)月按全月上班上月標(biāo)準(zhǔn)績效發(fā)放。周課時(shí)數(shù)月計(jì)一次。二、班主任、行政領(lǐng)導(dǎo)、組長的管理津貼（含學(xué)校投入支出）行政領(lǐng)導(dǎo)校長職務(wù)津貼= 全校獎勵性績效工資平均數(shù) 副校長職務(wù)津貼= 全校獎勵性績效工資平均數(shù) 主任職務(wù)津貼= 全校獎勵性績效工資平均數(shù)班人數(shù)30的班主任150元/月，班人數(shù)30人一下120元/月班主任早讀管理50元/月。值夜津貼：40元/次。暑期按前一個(gè)工作月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。實(shí)習(xí)班級班主任崗位津貼30元/月；成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學(xué)歷班）班主任津貼30元/月；生管老師崗位津貼50元/月。應(yīng)發(fā)管理崗位津貼總數(shù)若超過或少于可發(fā)管理崗位津貼總額，當(dāng)月管理崗位津貼總數(shù)按比例折算為系數(shù)A即：折算系數(shù)A=個(gè)人管理崗位實(shí)發(fā)津貼=個(gè)人應(yīng)發(fā)管理崗位津貼折算系數(shù)A第二部分：工作量津貼構(gòu)成及分配辦法（一）工作量津貼構(gòu)成：包括教師授課、監(jiān)考工作量，教師授課外的出卷、評卷工作量，教師晚自修下班輔導(dǎo)工作量，實(shí)驗(yàn)員、上班老師及試用期老師坐班工作量，行政后勤人員上班及值日、值班工作量，生管老師值班工作量，下臨床教師工作量，學(xué)科帶頭人培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師指導(dǎo)教師工作量，參加學(xué)校組織聽評課工作量，上示范課教師工作量，學(xué)校安排老師出公差工作量，老師課外值班工作量等。行政、后勤值日、值班工作量：（1）行政值日按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。教師實(shí)發(fā)工作量津貼=實(shí)際工作量津貼+其他津貼－教學(xué)常規(guī)考核違規(guī)扣款－考勤扣款。③市級：一等、二等、三等獎分別得100、50、30元。市級個(gè)人項(xiàng)目：一等獎200元；二等獎150元；三等獎100元。（2）論文成果獎勵：在CN級以上刊物發(fā)表的論文，每篇獎勵600元（已在科研經(jīng)費(fèi)、跨世紀(jì)人才經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目中報(bào)銷的給予獎金100元）。（三）其它意見：管理崗位（責(zé)任）津貼、工作量津貼按月計(jì)發(fā)，業(yè)績獎勵按計(jì)發(fā)，均通過個(gè)人工資賬戶劃撥到教職工工資卡上。三、考核分配原則獎勵性績效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則：堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。四、獎勵性績效工資發(fā)放形式全校教職工獎勵性績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊發(fā)放。學(xué)校對當(dāng)月出滿勤者，獎勵30元人民幣。工作量（35分）。學(xué)校全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。（6）從事非教學(xué)工作的人員的考核：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)附分，再由部門負(fù)責(zé)人和學(xué)?？己私M分別打分（行政人員由校長和考核組分別打分），各占50%。被評為先進(jìn)教研組、課題通過驗(yàn)收，全組按照上面標(biāo)準(zhǔn)獎勵。（7）本單位在編但不在本單位仍從事教學(xué)工作的：在私立學(xué)校任職的，不予發(fā)放；借調(diào)到公辦學(xué)校的，按照我校教師考核的最低標(biāo)準(zhǔn)的一半發(fā)放。計(jì)算公式為：（全校獎勵性績效工資總額247。非統(tǒng)考學(xué)科（音、體、美、信息等）的教師和非專任教師（行政、后勤人員）的教育教學(xué)實(shí)績考核,按照統(tǒng)考學(xué)科教師的考核平均成績執(zhí)行。教職工周人均工作量35分教育教學(xué)過程（25分）。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班，每無故缺一次會議（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），扣1分，上課期間，遲到、早退、。病；2天扣1分，半天不扣分?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。對遲到、早退、不參加集體活動或曠課、曠工的，按有關(guān)規(guī)定處理；對沒有按要求完成教育教學(xué)工作的，根據(jù)量化考核辦法，酌情扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼；對違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。在省中專校際學(xué)術(shù)年會匯編發(fā)表的論文，每篇獎勵60元。教科研成果獎勵(1)科研成果獎勵：經(jīng)學(xué)校同意被國家科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎勵2000元，國家其它部委確定科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎勵1500元。③市級：一等獎300元；二等獎200元；三等獎150元；優(yōu)秀獎100元。②省級：一等、二等、三等獎分別獎600、400、300元。（三）工作量津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：全體教職工工作量津貼計(jì)算方式：每節(jié)津貼M工作量績效工資30%預(yù)留系數(shù)+（16）老師正常上班以外學(xué)校統(tǒng)一安排值班的，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量。中層干部崗位津貼分配基數(shù)：科長180元/月；副科長150元/月。（二）獎勵性績效工資的構(gòu)成：績效工資由管理崗位（責(zé)任）津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵三個(gè)部分構(gòu)成，分配比例分別為15%、75%、10%。獎勵性績效工資分配方案2010127 文章類型：制度建設(shè)摘自：閩東衛(wèi)生學(xué)校校園網(wǎng)根據(jù)寧德市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市人事局、財(cái)政局、教育局關(guān)于寧德市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見的通知》（寧政辦[2009]167號）以及寧德市人事局、市財(cái)政局、市教育局《關(guān)于市直中小學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施工作的通知》（寧人發(fā)[2009]159號）和寧德市教育局《寧德市市直教育系統(tǒng)學(xué)校（單位）獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見（試行）》等文件精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定獎勵性績效工資分配方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向建立符合教育規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的績效工資考核評價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。五、請假、缺勤的津貼請假、缺勤、遲到（早退同）按學(xué)?！督搪毠た记诠芾?xiàng)l例》第7條實(shí)施。（學(xué)校投入支出）值日津貼周一至周五值日人員津貼：30元/天。F、跨學(xué)科（按不同上課本算）時(shí)。4(四)每月曠工累計(jì)超過3天的，病事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的，以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可取消當(dāng)月績效工資情形的，取消當(dāng)月獎勵性績效工資。再計(jì)算出全校該月總得分，用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每個(gè)人工作量考核的金額。注：以上系數(shù)均為1。學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核和分配辦法 | 瀏覽：41 | 更新：20140205 19:（幼兒園）教職工獎勵性績效工資考核和分配辦法以及閩教人[87]104號文件，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)擬定獎勵性績效工資分配方案。⑷、教師積極參加論文、課件、研究性課題等活動，論文、課件獲得國家級（CN）、省級、市級、縣級獎勵證書得1分；課題研究得1分。工作量津貼按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)算。輔導(dǎo)請假一次扣2元，曠扣4元。⑴、班級百分考核占20分，得分=（班級百分／100）20分； ⑵、班級人數(shù)占40分，得分=（實(shí)有人數(shù)／50）40分；⑶、班主任到位得分占20分，得分=（實(shí)到位次數(shù)／應(yīng)到位次數(shù)）10分； ⑷、學(xué)生鞏固率得分占20分，得分=（當(dāng)月人數(shù)／上月人數(shù)）20分； ⑸、發(fā)生安全事故，酌情扣分；班主任津貼一月一總結(jié)，一公布；按學(xué)期發(fā)放。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人，其獎勵性績效工資參照醫(yī)務(wù)人員或上級文件另行規(guī)定。區(qū)級以上公開課，每節(jié)80元，上限為每學(xué)期200元。以上崗位津貼逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。校長04節(jié)；中層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)科專任教師的1/3–1/4。本方案解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)會，有未盡事項(xiàng)由校務(wù)會討論補(bǔ)充修訂。（3）、縣級以上公開課，每節(jié)50元，上限為每學(xué)期200元。以上崗位津貼逐月計(jì)算備案。（3）、扣發(fā)或停發(fā)的款項(xiàng)，歸各組對本組人員獎勵性發(fā)放。1．全校分行政組，信息技術(shù)組，低年級組，中年級組，高年級組，寄宿組共六個(gè)組別，按考勤和基本工作量進(jìn)行考核，即從獎勵性績效工資中每月提取250元n（n指各組在編教職員工數(shù)），按月分撥給各組，按本方案計(jì)算該工資數(shù)并匯總，到學(xué)期末合計(jì)發(fā)放。不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故者。（2）學(xué)校榮獲政府及教育主管部門集體獎勵的，給與組織和直接參與者榮譽(yù)獎。教師輔導(dǎo)獎懲（必須是教育系統(tǒng)層層選拔）（1）集體輔導(dǎo)獎懲①參加區(qū)級及以上集體活動比賽（參賽人數(shù)20—30人，因?qū)W科不同，人數(shù)酌情確定）獎勵見下表：（單位元）一等獎 二等獎 三等獎 區(qū)級 140 120 100 市級 160 140 120 省級 180 160 140 國家級 200