【正文】 公司的代單號(hào)，以及客戶把回單裝在箱內(nèi)的原因，導(dǎo)致回單管理專員難以把收回的回單進(jìn)行分類整理登記，并因此加大了工作量。導(dǎo)致貨物的中轉(zhuǎn)次數(shù)較多，難以控制貨物的交接問(wèn)題，回單回收較為麻煩。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思，總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足，在實(shí)踐中研究，再實(shí)踐，不斷循環(huán)，不斷更新，不斷提升和發(fā)展，從而達(dá)到追求完美的境界。掌握進(jìn)倉(cāng)、出庫(kù)、裝車業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量，小組成員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，一起討論，提高了完成實(shí)訓(xùn)的效率。物流知識(shí)的范圍很廣，內(nèi)容很多，想要熟記于心，著實(shí)有些難。該軟件主要有四個(gè)模塊，分別為管理中心，調(diào)度中心，車隊(duì)中心和倉(cāng)儲(chǔ)中心。但付出了總有回報(bào)，在第二周，我的公司資金開(kāi)始增加，并過(guò)了千萬(wàn)。我們尚在學(xué)校，有很多機(jī)會(huì)在等待著我們，每一個(gè)機(jī)會(huì)都關(guān)乎著你的未來(lái)，所以我們要做個(gè)有心人，學(xué)會(huì)在機(jī)會(huì)中提升自我，更快的成長(zhǎng)。重要的是我知道了如何接收訂單，如何配相應(yīng)的車輛，如何選擇線路發(fā)車，如何制定倉(cāng)庫(kù)接收計(jì)劃等等全套過(guò)程，當(dāng)我進(jìn)入一個(gè)物流公司里，這些環(huán)節(jié)對(duì)我將不再那么陌生。但想的再多，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的考驗(yàn)都是種幻想，于是我來(lái)到了物流市場(chǎng)嘗試性的接了幾筆訂單，了解一下從接收訂單到將貨物運(yùn)到目的地的整個(gè)實(shí)際操作過(guò)程，雖然訂單的數(shù)額不大，但也足以將我在第一天的支出賺回來(lái)。以下是我關(guān)于本次物流軟件模擬實(shí)訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告：一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：2011年10月24日—11月3日二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：4409機(jī)房三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)會(huì)使用第三方物流模擬軟件，熟悉其操作流程；將所學(xué)物流知識(shí)在實(shí)踐中靈活運(yùn)用；了解第三方物流的實(shí)際操作；在實(shí)踐中增強(qiáng)我們的物流概念，處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)。不管做什么事情，我們都應(yīng)該想清楚，首先干什么，其次干什么，有了一個(gè)合理的規(guī)劃，我們做起來(lái)也就比較的有了方向，有了目標(biāo)，再向目標(biāo)去奮斗，這樣我們才能更好的把握自己，使自己更好的發(fā)展。掌握數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)清理與修復(fù)。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中，我都能將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用。因?yàn)檫@次實(shí)訓(xùn)是理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)到了運(yùn)用我能在這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中受益匪淺。因此，在配好貨走車后出現(xiàn)“貨單”不在同一車上走的現(xiàn)象，令廣州發(fā)貨人員很頭痛。如果您當(dāng)場(chǎng)簽收，我們視同為您認(rèn)可商品完整無(wú)缺。 客戶需當(dāng)面點(diǎn)清錢、貨，離開(kāi)提貨點(diǎn)后，到達(dá)部將不再對(duì)錢、貨數(shù)量負(fù)責(zé)。 自提時(shí)間：周一至周日，08:00 －22:00；1）短信到發(fā)貨通知系統(tǒng)是專門(mén)為鐵路貨運(yùn)站量身定做的客戶管理工具，系統(tǒng)提供了一個(gè)在貨運(yùn)站與貨主間的雙向溝通平臺(tái)。在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，當(dāng)批量小，規(guī)格復(fù)雜，包裝不整齊或要求嚴(yán)格驗(yàn)收時(shí)可以采用全驗(yàn)。賠償?shù)膬r(jià)格由交通部國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家工商行政管理局規(guī)定的價(jià)格計(jì)算。安排裝貨的車輛，貨箱要完整清潔，貨物要捆扎牢固，苫蓋嚴(yán)密。承運(yùn)人的責(zé)任期間一般是從貨物由托運(yùn)人交付承運(yùn)人時(shí)起,至貨物由承運(yùn)人交付收貨人為止。承運(yùn)人的責(zé)任期間一般是從貨物由托運(yùn)人交付承運(yùn)人時(shí)起,至貨物由承運(yùn)人交付收貨人為止。（三），出納（1）責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，妥善保管現(xiàn)金及收據(jù)、發(fā)票、支票等票證和銀行印鑒；（2）付款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持見(jiàn)票付款、收款開(kāi)票的原則；（3）序時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，日清日結(jié)，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符；（4）月末與總帳核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款余額，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，交會(huì)計(jì)審核；（5）及時(shí)更新匯簽單動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表，并保管好匯簽資料；（6）及時(shí)更新押金登記表，并于每月末與會(huì)計(jì)核對(duì)押金結(jié)余數(shù)據(jù)；(7)每日下午5：30收取收費(fèi)員當(dāng)日的營(yíng)業(yè)款并審核收費(fèi)日?qǐng)?bào)表，次日上午將審核無(wú)誤的單據(jù)交會(huì)計(jì)入賬；（8）一向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交上周資金周報(bào)表；（9）與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金月末余額，做到帳實(shí)相符；（10）每月8日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交經(jīng)會(huì)計(jì)審核后的銀行存款余額調(diào)節(jié)表；（11）每月10日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交工資表；(12)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。下面是配載單：在實(shí)訓(xùn)中，我們就是用兩種貨物來(lái)配載，這樣可以提高車的裝載率，而且可以節(jié)省費(fèi)用（二），運(yùn)輸合同：運(yùn)輸合同是當(dāng)事人合法權(quán)益的保障。移庫(kù)出倉(cāng)將已經(jīng)收到的貨物集中到總部，再分配到各個(gè)地方去，這樣可以提高車的裝載率，可以從中節(jié)省運(yùn)費(fèi)。但畢竟課堂上學(xué)的大部分是理論知識(shí)，所以系里專門(mén)為我們開(kāi)設(shè)了“廣業(yè)物流信息系統(tǒng)”實(shí)操課，通過(guò)這兩周的實(shí)操，使我們更好的認(rèn)識(shí)并使用廣業(yè)物流信息系統(tǒng)。姓名：廖小珍學(xué)號(hào)：200908320101第三篇：物流信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)報(bào)告目錄前言..................................................................................................................................................2一，開(kāi)單管理...........................................................................................................................4（一），汽運(yùn)開(kāi)單.............................................................................................................4（二），車輛的調(diào)度.........................................................................................................7二、配載管理...................................................................................................................9（一），配載應(yīng)注意的事項(xiàng).........................................................................................9（二），運(yùn)輸合同：.......................................................................................................11四、總部客服中心.................................................................................................................13（一），客服部主要的職責(zé)是：...................................................................................13（二），客服部工作的要求：.......................................................................................13五、總部財(cái)務(wù).........................................................................................................................15（一），財(cái)務(wù)崗位職責(zé)：...............................................................................................15（二），會(huì)計(jì)...................................................................................................................15（三），出納...................................................................................................................15（四），收費(fèi)員................................................................................................