長(zhǎng)城信息工程管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 成者，長(zhǎng)城信息將收回該子項(xiàng)工程的施工權(quán)，并從預(yù)算中雙倍扣除對(duì)應(yīng)金額。 第二章 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理 第一條：各分包方要建立健全工程施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并制定管理措施，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。 5. 掛靠工程的管理 ⑴ .由工程項(xiàng)目經(jīng)理部填寫固定格式的建筑安裝合同，經(jīng)主管經(jīng)理書面批示，到辦公室加蓋合同專用章后方可生效。 3. 定額包工工程主材和施工用附材有長(zhǎng)城信息統(tǒng)一提供。本制度適用于長(zhǎng)城信息承建的工程項(xiàng)目管理。 2. 定額包工工程由工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部與中標(biāo)單位簽定固定格式的建筑安裝合同，經(jīng)主管經(jīng)理簽字，到辦公室加蓋合同專用章后方可生效。 ⑶ .公司內(nèi)部進(jìn)行考核時(shí)，掛靠工程的責(zé)任單位為工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 第四條：各工種施 工人員要具有相關(guān)的施工技術(shù)資質(zhì)證明和經(jīng)驗(yàn)。 第十一條：交工資料由長(zhǎng)城信息統(tǒng)一 整理，分包方應(yīng)及時(shí)提供施工資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 第六條：焊接人員應(yīng)具有資格證 書，焊接工藝評(píng)定應(yīng)符合要求。 第三條： 帶電作業(yè)時(shí)，一 定要嚴(yán)格檢查，派人監(jiān)護(hù)。 第十條：由于分包方不遵守安全管理規(guī)定造成的工傷事故，未遂事故由施工方全部賠賞。 第六條： 在進(jìn)度控制中 分包方應(yīng) 對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行 賠嘗 。初審。不再另行取費(fèi)。 第四條：本制度解釋權(quán)歸長(zhǎng)城信息所有。 第七章 其它規(guī)定 第一條：項(xiàng)目分包方應(yīng)對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明 施工以及交工驗(yàn)收和資料的收集等工作負(fù)全部施工責(zé)任。根據(jù)具體工程情況，公司提取管理費(fèi) 17%—— 25%。施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況 ； 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn) ； 施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析 ； 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況 ； 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。 第二條： 以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體， 組建 由子項(xiàng)目 分包方 負(fù)責(zé)人、 施工
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