踏實(shí)工作是王道-文庫吧在線文庫
【正文】 不折騰就是有所作為，不折騰就是努力工作，不折騰就是專注目標(biāo)，無論你從事什么工作，制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)是首要的工作。怠慢就像是潛在的憂郁癥，一個(gè)怠慢的員工，看起來毫無生氣，老板和同事都會(huì)對(duì)你唯恐避之而不及。第二篇：營(yíng)銷策劃是王道營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人才是王道林朋林朋1972年生人，畢業(yè)于海軍蚌埠士官學(xué)校，軍地兩用人才工商管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位?？墒呛闈澈挡∠x災(zāi)一來，到了年底顆粒無收。黨團(tuán)勢(shì)力基本形成，個(gè)別黨團(tuán)正處在萌芽或者發(fā)展階段。工人在就工選擇上形成你家掙得多到你家干，他家掙得更加多呢？！市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)用工成本兩頭壓縮，企業(yè)幾乎無利可求，企業(yè)如何發(fā)展？！企業(yè)員工莫名其妙離職現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)主們找不出原因，最后歸結(jié)為：現(xiàn)在80后員工怎么樣，現(xiàn)在90后員工又怎么樣等，面對(duì)問題百般狡辯，就是不從自身找原因。友人的評(píng)價(jià)是：這個(gè)人還是自私的，心中無大愛。所以要帶員工一起去孤兒院。三做了善事，教育了員工加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這個(gè)營(yíng)銷方案同樣起到了一箭三雕的效果，一響應(yīng)政府號(hào)召回收了大量白熾燈泡，為地方節(jié)能環(huán)保做了貢獻(xiàn)，得到地方政府的嘉獎(jiǎng)。第三篇：工作踏實(shí)工作踏實(shí)，老老實(shí)實(shí) 白費(fèi)功夫，白白拉拉 領(lǐng)導(dǎo)說話，不可相信 做完自己的事情，管他東南西北，該玩就玩，該工作工作 遵守規(guī)定，稱職就行第四篇：踏實(shí)工作踏實(shí)工作，堅(jiān)守崗位自李書記主持豫辦全面工作以來，辦事處的面貌發(fā)生了很大的變化，環(huán)境變美了，辦公條件更加優(yōu)越了，大伙的干勁更足了。有了這種親近的關(guān)系，做起他們的工作來也就得心應(yīng)手了。在短短幾十天的時(shí)間內(nèi)，完成了50多萬元的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)費(fèi)征收任務(wù)。董明珠同時(shí)強(qiáng)調(diào)，把企業(yè)做好必須精耕細(xì)作，除了要打造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍之外，還要將更多的精力投入到細(xì)枝末節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)并解決問題，做到防患于未然。其實(shí)營(yíng)銷也好、管理也好、技術(shù)也好，這里面都離不開責(zé)任，你要心系企業(yè)，在自己的崗位上要履行職責(zé)，要有責(zé)任，就像你們坐在這兒，為什么?實(shí)際上說穿了你也是有一個(gè)責(zé)任（的人），因?yàn)槟銖哪銈儐挝贿^來到這里，就是需要采訪這樣的信息，所以要拼命的去等，執(zhí)著的追求，我當(dāng)業(yè)務(wù)員當(dāng)然很簡(jiǎn)單，就是要捍衛(wèi)企業(yè)的利益，執(zhí)著的追求這個(gè)東西。我最敬佩他那種剛毅的精神，處理問題的時(shí)候非常果斷，而且他有那種忘我的精神，無欲則剛嘛。所以我對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃，在目前來講我還只是想著格力這兩個(gè)字，如何把格力打造得更好，為格力未來的百年企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多的人才，在這些方面可能我規(guī)劃的更多一點(diǎn)。從1995年，應(yīng)該有 10年的時(shí)間，我的睡眠都是非常短的。以前當(dāng)一個(gè)普通業(yè)務(wù)員的時(shí)候愛好特別多，隨著自己職位的變化，這些個(gè)人的東西會(huì)越來越少，這就是責(zé)任。我強(qiáng)硬到走過的路草都不長(zhǎng)，處處都是硬的。如今雖然我即將退休，但我仍然會(huì)以一顆熱忱的心積極投入到工作中去，以李書記提出的十五字方針為行為準(zhǔn)則，站好最后一班崗，為廣大育齡群眾搞好服務(wù)。一個(gè)人的力量是有限的，只有大家齊心協(xié)力才能更好的完成工作任務(wù)。我負(fù)責(zé)計(jì)劃生育流動(dòng)人口和四術(shù)工作，在與流動(dòng)人口打交道的過程中，我始終用一顆真誠的心去對(duì)待他們，把他們的事情看做自己的事情來解決，耐心的與他們溝通，與他們交朋友。結(jié)束語：真正的企業(yè)運(yùn)營(yíng)是制度化和人性化雙管齊下的運(yùn)營(yíng)模式，在運(yùn)營(yíng)的過程中不能只強(qiáng)調(diào)制度的推進(jìn)作用，還要充分發(fā)揮人性化的拉動(dòng)功能。同時(shí)爭(zhēng)取媒體朋友的支持，能夠在媒體連續(xù)報(bào)道，費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。讓當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商找到我們產(chǎn)品的使用客戶，從他們手里收購，然后再把這些大姜，捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和建設(shè)部門的露天工作者。這種信仰會(huì)慢慢在員工心中萌芽，過完年要放生，帶員工一起去，讓他們感受這種氣場(chǎng)，不需要說什么話。那么真正的原因是什么呢？三、企業(yè)主的能量缺失近幾年來，許多有良知的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)仁奔走呼吁，企業(yè)要有責(zé)任感，企業(yè)家要回饋社會(huì)，奉行大愛無疆，學(xué)
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