【正文】 技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。首先，施工班組在作業(yè)中必須嚴(yán)格按圖紙施工。工地廢水排入城市管網(wǎng)前，進(jìn)行沉淀和采取必要的凈化措施，防止泥沙、雜物堵塞排水管網(wǎng)，污染地下水和環(huán)境，若發(fā)生堵塞應(yīng)及時(shí)處理，同時(shí)征得主管部門的批準(zhǔn)。污水必須經(jīng)沉淀池沉淀后才能排放，防止污染地下水和環(huán)境并防止堵塞下水道。1定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有職工、施工隊(duì)伍組織施工中環(huán)保宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)。b、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。公司應(yīng)確定并提供所需的資源包括：人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。本次內(nèi)審的范圍包括公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)，公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的部門、場(chǎng)所和各類活動(dòng)。審核組長(zhǎng)：王建華批準(zhǔn)：日期：2008年12月16日第五篇：內(nèi)審報(bào)告內(nèi)審報(bào)告一、企業(yè)的基本情況、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理體系的總體描述以及上一企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量回顧分析：基本情況：****公司成立于****年*月*日，注冊(cè)地址、倉(cāng)庫(kù)地址為****號(hào)，于****年*月*日變更為****號(hào)。設(shè)有常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)面積***㎡,辦公用房面積為***㎡。****年*月*日，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，組織開展了質(zhì)量管理體系內(nèi)審，包含現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審記錄、會(huì)議記錄、問題整改記錄、糾正與預(yù)防措施等。供貨單位提供真實(shí)、合法、有效的資質(zhì)資料，有完善的質(zhì)量保證體系，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。二、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及崗位人員配備整體情況：組織機(jī)構(gòu)：公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)質(zhì)量管理部、*部、*部、*部。調(diào)離驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量管理崗位。庫(kù)區(qū)地面用強(qiáng)化木地板鋪設(shè)地面平整、無積水，庫(kù)內(nèi)墻壁、頂棚地面光潔、平整，門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，庫(kù)房有可靠的安全防護(hù)措施，有符合儲(chǔ)存作業(yè)要求的照明設(shè)備，室外裝卸、搬運(yùn)、發(fā)運(yùn)等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置有防雨水玻璃頂棚等防護(hù)措施，防止藥品受異常天氣污染，庫(kù)內(nèi)設(shè)有包裝材料區(qū)，有用于零貨揀選、拼箱發(fā)貨操作及復(fù)核的作業(yè)區(qū)域和設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)窗戶設(shè)有紗窗、窗內(nèi)安裝遮光窗簾，有存貨用底墊、貨架，滅蚊燈、除濕機(jī)、粘鼠板等。其中冷庫(kù)*號(hào)驗(yàn)證滿載試驗(yàn)*小時(shí)，溫度穩(wěn)定在 37℃，斷電后冷庫(kù)溫度能夠保持 *分鐘維持在8℃以內(nèi)，冷庫(kù)*號(hào)空載測(cè)試*小時(shí)，滿載測(cè)試*小時(shí)，溫度穩(wěn)定在37℃。收貨：藥品到貨時(shí)，收貨員對(duì)運(yùn)輸工具和運(yùn)輸狀況進(jìn)行檢查，拆除藥品的運(yùn)輸防護(hù)包裝，檢查藥品外包裝是否完好，對(duì)出現(xiàn)破損、污染、標(biāo)識(shí)不清等情況的藥品，必須拒收，同時(shí)查驗(yàn)隨貨同行單（票）以及相關(guān)的藥品采購(gòu)計(jì)劃不符的，收貨員必須拒收。養(yǎng)護(hù)員定期對(duì)養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行匯總、分析。運(yùn)輸：按運(yùn)輸工作程序和藥品儲(chǔ)存條件，選用密閉運(yùn)載工具和冷藏車輛運(yùn)輸藥品，運(yùn)輸前發(fā)運(yùn)員對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查，以保證運(yùn)輸安全。八、票據(jù)管理執(zhí)行情況：藥品購(gòu)進(jìn)向供貨方索取合法憑證；購(gòu)買用于驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、安全消防、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施、設(shè)備有合法的票據(jù)。l 主要缺陷0項(xiàng)。正式運(yùn)行時(shí)間：****年*月*日，公司以文件形式通知各部門，正式開始實(shí)施新的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。1質(zhì)量投訴：*******投訴所反映的問題確認(rèn)為質(zhì)量問題的，按《不合格藥品管理程序》的規(guī)定處理。出庫(kù)：保管員憑《藥品銷售出庫(kù)復(fù)核單（隨貨同行聯(lián)）》按“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則。儲(chǔ)存：在庫(kù)藥品實(shí)行色標(biāo)管理，待確定藥品為黃色,合格藥品為綠色，不合格藥品為紅色。出具的驗(yàn)證報(bào)告，包括驗(yàn)證實(shí)施人員、驗(yàn)證過程中采集的數(shù)據(jù)匯總、驗(yàn)證結(jié)果總體評(píng)價(jià)等。指定保管員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)量管理部采用短信通訊的方式，發(fā)出報(bào)警信息，采集記錄儀的安裝符合規(guī)定且能真實(shí)反應(yīng)庫(kù)房?jī)?nèi)溫、濕度的變化情況。制定了**個(gè)質(zhì)量管理制度、**個(gè)質(zhì)量管理工作程序、部門責(zé)任*個(gè)和**個(gè)崗位責(zé)任，質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理工作程序、各部門和各級(jí)人員崗位責(zé)任執(zhí)行從***年*月**日起按新修訂GSP規(guī)定正式運(yùn)行。執(zhí)業(yè)藥師每年接受四川省食品藥品監(jiān)督管理局組織的繼續(xù)教育。質(zhì)量管理部不定期對(duì)綜合部倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的藥品進(jìn)行檢查，其中檢查批次為****批次，不合格批次為0。****，公司未發(fā)生質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故事件。及相關(guān)法律法規(guī)的要求建立質(zhì)量管理體系，有質(zhì)量管理制度、部門和崗位職責(zé)、工作程序、記錄、憑證、檔案等。質(zhì)量負(fù)責(zé)人由副總經(jīng)理***擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作，獨(dú)立履行職責(zé)。、規(guī)范。在執(zhí)行過程中，又對(duì)不少文件的十多處進(jìn)行了修改，新添文件2個(gè)，我公司的文件體系更為科學(xué)和完善。自我完善和自我改進(jìn)機(jī)制的運(yùn)行水平有待提高。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策。項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的保證措施：加強(qiáng)對(duì)職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。1保證土方、泥漿的外運(yùn)符合天津市主管部門的有關(guān)規(guī)定，先辦手續(xù)后施工。噪音控制標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪音；對(duì)超過要求的機(jī)械設(shè)備，采用吸音材料控制。三、環(huán)境管理目標(biāo)“三廢”排放合格率100%；節(jié)能率不低于2%；杜絕破壞環(huán)境事件發(fā)生；減少建筑垃圾，固體廢物分類處置。工程中使用的所有材料必須有廠家批號(hào)、出廠合格證及材料證明書，嚴(yán)禁“三無”物品進(jìn)場(chǎng)。為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，單位工程一次交驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)，特編制此質(zhì)保措施。通過審核，公司審核組共檢查藍(lán)泰廣場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)審不合格項(xiàng)共8項(xiàng)，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。對(duì)于這些措施大家認(rèn)真的進(jìn)行了原因分析，進(jìn)行了整改，收到了較好的效果。評(píng)審在積極、熱烈的氣氛中進(jìn)行，大家通過擺事實(shí)、講道理、前后對(duì)比，認(rèn)真的評(píng)議了體系建立以來的巨大變化，大家一致認(rèn)為：健康管理體系的建立、運(yùn)行規(guī)范及各項(xiàng)工作的程序，提高了員工素質(zhì)、衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。但部分內(nèi)容仍需進(jìn)一步完善，如對(duì)支持性文件的系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，還需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理和使用的法律法規(guī)的宣傳貫徹工作。審核組長(zhǎng)：管理者代表：日期：年月日日期：年月日第二篇：內(nèi)審報(bào)告洗浴中心上半年內(nèi)審報(bào)告2011年7月1日至7月3日，本單位進(jìn)行了健康管理體系的內(nèi)審，歷時(shí)3天，對(duì)健康管理手冊(cè)所覆蓋的3個(gè)班組進(jìn)行了全過程的審核，審核組由OHS管理小組成員組成。第一篇：08內(nèi)審報(bào)告內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告2008年5月25日我公司內(nèi)審組長(zhǎng)李美榮按公司計(jì)劃安排內(nèi)審員吳晶對(duì)公司通過質(zhì)量管理體系以來的工作進(jìn)行審核，主要是對(duì)公司的四個(gè)職能部門進(jìn)行了例行質(zhì)量體系內(nèi)部質(zhì)量審核，這次內(nèi)部審核的目的是公司通過質(zhì)量認(rèn)證后，為了更好的評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來的有效性，進(jìn)行內(nèi)部審核。通過審核，審核組一致認(rèn)為：本單位自貫徹GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)，特別是體系投入運(yùn)行以來，服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平明顯有所提高，各項(xiàng)工作更加條理、規(guī)范；衛(wèi)生質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，各班組對(duì)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、新目標(biāo)呈現(xiàn)了較高的熱情。通過制定、實(shí)施健康安全管理方針和目標(biāo)。雖還有諸多不足之處，但仍可以肯定本單位所建立的文件化的質(zhì)量管理體系是基本適宜充分和有效的。七、薄弱環(huán)節(jié)通過評(píng)審，大家還提出了許多不足和改進(jìn)建議，概括起來有以下幾點(diǎn)：人力資源不足，缺乏人力是公司的當(dāng)務(wù)之急，另外對(duì)現(xiàn)有人員的專業(yè)技能培訓(xùn)也是必