綠遠(yuǎn)公司固定資產(chǎn)投資可行性評(píng)價(jià)案例教學(xué)目的通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，要求-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 量。 思考題 ，除了考慮其財(cái)務(wù)上的 可行性外還要考慮哪些因素？ 、單價(jià)、 蘆薈鮮 葉價(jià)格、投資 額 分別升降 10％ (各因素變化相互獨(dú)立 )，進(jìn)行敏感性分析，找出敏感 因 素， 并據(jù) 此判斷項(xiàng) 目 的財(cái)務(wù)可行性。 最后，根據(jù)以上分析做出項(xiàng) 目 可行與否的選擇。 案 例 分 析 一、理論分析 固定資產(chǎn)投資由于投資金額較大，投資回收期較長(zhǎng)，期間所涉及的不確定因素較多，而且巨額投資一旦投出 就難以改變，這些 都 使固定資產(chǎn)投資具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，因此，投資項(xiàng)目的可行性研究至關(guān)重要。 （一） 現(xiàn)金流量測(cè)算 NCF0= NCF1= 經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量測(cè)算如表 86 所示。 表 85 總成本費(fèi)用表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 26 年 716 年 1 原材料 ① 2 燃料及 動(dòng)力 125② 125 3 直接人工 ③ 4 制造費(fèi)用 ④ 其中：折舊費(fèi) ⑤ 5 制造費(fèi)用合計(jì)（ =1+2+3+4） 6 管理費(fèi)用 ⑥ ⑦ 其中：折舊費(fèi) ⑧ 攤銷(xiāo)費(fèi) ⑨ 7 銷(xiāo)售費(fèi)用 288 288 8 總成本（ =5+6+7） 9 固定成本 ⑩ 10 可變成本（ =89） 注： ① （萬(wàn)元） =*800+1026*20（元） ② 125（萬(wàn)元） =*800+*20（元） ③ （萬(wàn)元） =321480+116280（元） ④ （萬(wàn)元） =+（元） ⑤ =（ +） *（ 15%） /15 ⑥ =80++ ⑦ =80+ ⑧ =*（ 15%） /15 ⑨ =⑩固定成本包括制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)；管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)和 60 萬(wàn)元其他費(fèi)用；銷(xiāo)售費(fèi)用中的 200 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)蘆薈濃縮液、凍干粉的年制造成本分別為 元、 元，其中包含折舊費(fèi)。 七、財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)測(cè)算 （一）產(chǎn)品成本估算依據(jù) 8表 84 所示。 五 、 項(xiàng)目總投資估算 項(xiàng)目總投資 3931． 16 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 3450． 16萬(wàn)元，占投資 87． 76％；流動(dòng)資金 481． 00萬(wàn)元，占總投資 12． 24％。經(jīng)檢測(cè)，元江地區(qū)種植的蘆薈含有蘆薈的特征化合物蘆薈素、蘆薈多糖、 L— 蘋(píng)果酸，及營(yíng)養(yǎng)成分氨基酸、維生素 C 及微量元素，其定性成分和定量數(shù)量級(jí)與美國(guó)庫(kù)拉索蘆薈差別不大，由其鮮葉加工制得的蘆薈濃縮液和蘆薈凍干粉完全能作為化妝品、保健食品、飲料工業(yè)、醫(yī)藥品工業(yè)的加工原料。而且未來(lái)幾年蘆薈工業(yè)原料市場(chǎng)將形成怎樣的格局，到底是幾家企業(yè)分割市場(chǎng)，更是一個(gè)不 確 定的問(wèn)題。 根據(jù)上述分析，專(zhuān)家們預(yù)測(cè)：蘆薈工業(yè)原料在化妝品工業(yè)中的增長(zhǎng)速度為 15％ 25％概率較大，在保健食品中將穩(wěn)定發(fā)展，據(jù)此估計(jì)， 2021 年蘆薈工業(yè)原料的需求折合凍干粉 4880 噸。 美、日蘆薈產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入較成熟階段，需求量將隨著化妝品和保健品市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大而增長(zhǎng)。綠遠(yuǎn)公司固定資產(chǎn)投資可行性評(píng)價(jià)案例 教學(xué)目的 通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，要求掌握現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其測(cè)
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