20xx物業(yè)公司保安個人年終工作總結(jié)范文與20xx物業(yè)公司年度工作計劃匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。本人有幸得到公司的認可和信任。四、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。 在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正 工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。3﹑制定切實可行的管理措施，推行首問責任制.4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%.4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職 員工進行培訓(xùn)新入職培訓(xùn)為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。培訓(xùn)內(nèi)容z物業(yè)公司的各項規(guī)章制度z物業(yè)公司的《員工手冊》企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)各部門相關(guān)的專業(yè)知識通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1