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企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報-文庫吧在線文庫

2024-10-08 21:14上一頁面

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【正文】 定切實可行的公開方案,并聽取辦公室此項工作進展情況的匯報。(3)、涉及員工切身利益方面的問題。(4)職代會閉會期間,根據(jù)公司黨委、工會員工思想信息征集反饋的情況,以廣播、布告等形式公開員工需知情的內(nèi)容。改制方案提前在全廠公開,并積極組織廣大員工進行審議討論。在具體操作中,只要能堅持借鑒iso9000質(zhì)量管理標準中的原則、核心,受控的思想去進行不斷完善,就能較好地解決當(dāng)前廠務(wù)公開工作中存在的問題。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況的公開為企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部廉潔自律方面創(chuàng)造了有利條件,進一步改善了干群之間的關(guān)系。西安xxx(集團)有限公司在冊員工3189人,專業(yè)技術(shù)人員401人,主要產(chǎn)品28大系列,450多個品種,應(yīng)用于諸多領(lǐng)域,并遠銷30多個國家和地區(qū),年出口創(chuàng)匯500多萬美元。首先,突出重點,凡員工群眾關(guān)心,反映強烈的熱點問題,涉及員工的切身利益,需要讓員工明白的事項,容易引發(fā)矛盾和滋生~現(xiàn)象的問題,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點工作,以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外,各種廠務(wù)活動都要以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工群眾公開。同時,各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,支部書記擔(dān)任組長,成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、分會主席、職工代表組成。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況、財務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項目的招投標、大宗物資采購供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任落實情況、成本指標的升降、重要規(guī)章制度的制定等。有效地推動了廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開了,使職工感到企業(yè)信任自己了,大大增強了責(zé)任感,調(diào)動了積極性,職工合理化建議多了,職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上,抽查了10個系統(tǒng),30多個基層單位,5月14日召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗交流會,縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會上作了經(jīng)驗介紹和交流。二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。廣民建安公司發(fā)動職工辦企業(yè),老板民主管理意識較強,依靠職工,使企業(yè)近年來規(guī)模不斷擴大。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下,選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主重視,并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點,以點帶面,努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。(2)、確定了加強民主管理,促進企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題,充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體,廣泛宣傳實行廠務(wù)公開的重要意義,使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開制度的良好氛圍。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求,對照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標準,采取問卷調(diào)查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務(wù)公開工作進行了全面的檢查,并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報。二是堅持廠務(wù)公開工作向職工代表大會匯報制度。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,每月15日為經(jīng)理接待日。競聘既保證了有真才實學(xué)職工能競爭到合適的崗位,也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。職工隊伍比較穩(wěn)定,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是遵循依法辦事的原則。同時,廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組在定期檢查基層廠務(wù)公開工作時,將“兩辦”精神的貫徹落實情況作為一項重要內(nèi)容來檢查,從而提高了基層單位、黨政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開工作的認識,加大了廠務(wù)公開工作的力度,使廠務(wù)公開工作納入到現(xiàn)代管理體制、機制和制度之中。同時,要在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫,除堅持職工代表大會制度外,還應(yīng)通過職工代表組長聯(lián)席會議,職工大會、黨政工聯(lián)席會和公司內(nèi)部局域網(wǎng)、廣播、電視、公司簡報等形式使職工更好、更及時的了解和掌握廠務(wù)公開內(nèi)容,使職工的民主管理、民主監(jiān)督 權(quán)力得到進一步的落實。目前,對照“兩辦通知”精神和從我公司開展的情況來看,雖然取得了明顯的成效但與其他先進單位相比和上級組織的要求還有較大差距,我們將在今后的廠務(wù)公開工作中,嚴格按照“兩辦通知”的要求,在原來 的基礎(chǔ)上深入實行廠務(wù)公開制度,規(guī)范廠務(wù)公開工作程序,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),將廠務(wù)公開工作在全公司范圍內(nèi)深入、持久、高效的開展下去,使廠務(wù)公開工作為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮其重要的作用。加強民主監(jiān)督,確保廠務(wù)公開工作順利進行監(jiān)督檢查是廠務(wù)公開工作開展的重要保證,也是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。進一步具體廠務(wù)公開的內(nèi)容,拓寬廠務(wù)公開形式結(jié)合我公司的實際情況,依據(jù)《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》和《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法規(guī),確定廠務(wù)公開的主要內(nèi)容。廠務(wù)公開是一項長期工作,做為企業(yè)雖然在開展廠務(wù)公開工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題。三、開展廠務(wù)公開的認識和體會幾年來,通過開展行之有效的廠務(wù)公開工作,使我們深深的認識和體會到廠務(wù)公開是一項涉及面廣、政策性強、敏感度高的工作,是促進企業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針方針的有效形式。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴重不足,待崗職工明顯增加。二、廠務(wù)公開工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實際效果 廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸,是職工代表大會制度的又一種工作載體,這幾年來我公司通過開展廠務(wù)公開工作有利的促進了企業(yè)的發(fā)展。四是規(guī)范公開形式。遵循這一特點,公司結(jié)合企業(yè)的實際情況明確了廠務(wù)公開的具體內(nèi)容:(1)企業(yè)的發(fā)展,目標規(guī)則,培訓(xùn)計劃;(2)民主評議干部情況;(3)職工住房、售房分配情況;(4)集體合同的執(zhí)行情況;(5)企業(yè)改革、改制、減員分流方案;(6)公司業(yè)務(wù)招待費及各項管理費用情況;(7)勞動保護用品,辦公用品,安全工具的采購情況;(8)招聘、任免、考核情況;(9)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;(10)公司計劃生產(chǎn)指標分配使用情況;(11)機械設(shè)備的采購,廢舊物資的處理情況;(12)職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案;(13)安全生產(chǎn)和勞動保護措施,職工培訓(xùn)計劃;(14)公司評先選優(yōu)情況。同時,按照《職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定,在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內(nèi)容進行認真細致的討論和修改,使《細則》的內(nèi)容得到了補充。按照中央“兩辦”通知和《廠務(wù)公開工作考核辦法》,把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果具體化,由職工進行評價,讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng),問題是否得到及時整改,對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位,逐一排查,分析原因,分類指導(dǎo),盡快落實。下一步,我們將著重做好以下工作:(一)進一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神,提高對廠務(wù)公開工作重要性的認識。這部分企業(yè)雖能按照上級要求開展工作,但還有一定差距,有待進一步完善和提高。四是積極推行區(qū)域性職代會制度。以職代會為依托,認真抓好各項制度的落實。對各成員單位的工作職責(zé)進行明確的分工,要求各成員單位切實履行自己的職責(zé),分工協(xié)作,形成合力,強化領(lǐng)導(dǎo),確保廠務(wù)公開順利推行。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總工會。主要包括民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部情況,企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)選聘、任免情況,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費用使用情況等。明確內(nèi)容、形式多樣、力求實效。把進一步做好廠務(wù)公開工作作為企業(yè)一項長期的重要工作常抓不懈,不斷完善和規(guī)范。進一步做好廠務(wù)公開工作,企業(yè)黨政工提出了新的要求,有關(guān)部門各司其職,齊抓共管,職工群眾積極參與。同時繼續(xù)堅持廠務(wù)公開,民主評議和接待日等工作。對于不符合大部分員工利益、不切合實際的規(guī)定和要求,可以向有關(guān)部門提意見、建議,在反愧溝通渠道得到保證的前提下,員工的利益是可以得到及時維護和體現(xiàn)的。根據(jù)陜西省總工會的安排與要求,我公司在推行廠務(wù)公開工作中借鑒iso9000質(zhì)量管理標準,于~年11月起草、編制了西安xxxxxx(集團)有限公司企業(yè)標準《廠務(wù)公開管理手冊》a版。四、認真推行廠務(wù)公開,積極引導(dǎo)職工參與到改革中來。廠務(wù)公開的形式有:(1)在生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中凡涉及到有關(guān)廠務(wù)公開的內(nèi)容,(2)各職能部門均能按照要求,(3)及時準確地將公開內(nèi)容上報廠務(wù)
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