平安保險(xiǎn)公司如何建立高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教案-文庫吧在線文庫
【正文】 權(quán)，減少環(huán)節(jié)，提高效 率，發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神。 40 立制 —— 無規(guī)難成方圓 1）增員活動標(biāo)準(zhǔn)化 2）新人育成標(biāo)準(zhǔn)化 3）輔導(dǎo)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化 4）活動管理標(biāo)準(zhǔn)化 5）區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 6）管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化 41 歷練 —— 關(guān)鍵在于持久 1）教育，“以不教民戰(zhàn)，是為棄之” —— 論語 2）主管人員首先達(dá)到各種要求。 3）身和同住 同在一職場，目的是成就每一個人，但職場決不是一個討生活的地方。解決“經(jīng)營無術(shù)”的問題。 28 3）全體員工的內(nèi)省觀 四不 —— 不以名傷身 不以權(quán)變節(jié) 不以物挫志 不以利害性 樹立員工對“名、權(quán)、物、利”的正確認(rèn)識，不斷內(nèi)省，時刻提醒自己“不以善小而不為，不以惡小而為之。 “將相和” 在團(tuán)隊(duì)中，同事之間經(jīng)常出現(xiàn)意見相左的情況，就需要克制、真心的寬容對方，只對問題不對人。所以 學(xué)佛的過程，就是一個自我教育和自我改造的過程。 1 如何建立高績效團(tuán)隊(duì) 2 團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)文化的三大問題 二、傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三、團(tuán)隊(duì)文化 “ 三要 ” 四、求同、立制、歷練 3 一提到“企業(yè)、團(tuán)隊(duì)”，我們想到的就是西方； 一提到“文化”，我們想到的就是歌舞， 于是我們的團(tuán)隊(duì)文化就總是似是而非的四不像。 11 佛法是教育，它所有一切設(shè)施都屬于教學(xué)。 24 3）誠實(shí)精進(jìn)的進(jìn)取精神 做事誠實(shí)為本，精益求精，不斷開拓 “ 大學(xué)之道，在明明德， 在
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