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20xx值班長競聘演講-文庫吧在線文庫

2025-10-10 19:06上一頁面

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【正文】 提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為相信自己!人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會,謝謝競聘演講稿!from 2016值班長競聘演講來自 end2016值班長競聘演講尊敬的王經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!參與這次競聘,我深感機遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務(wù)實中全面認識自己。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學(xué)到了更豐富的社會移動客服經(jīng)理競聘演講稿經(jīng)驗,同時我也讓客戶更堅定的。其實把用戶的投訴解決好了(2016學(xué)習(xí)部部長競選演講稿),自己的信心也會大大增強了。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。也正是在青龍這個重視理念、追求文化的企業(yè)里,重生了我對奮斗執(zhí)著。2014年很榮幸加入供暖監(jiān)察組,讓我有機會將供暖知識得以融會貫通,熱源與外網(wǎng)的有機結(jié)合促進了我在工作中的分析與決斷。這種精益求精的做派,一絲不茍的態(tài)度讓我有所頓悟——其實,工作亦是如此。對上煤時段進行調(diào)整,躲峰用谷。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默支持。今天,將是我職業(yè)發(fā)展中的重要一步,也將是我人生中的重要轉(zhuǎn)折。3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。吃苦耐勞的精神。做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴格實行公司的考核辦法。本人也因此獲得了一些榮譽:我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。工作上始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。日常工作中,堅持做好班務(wù)各管理。在提高了員工們,對工作感性認識的同時,也加強了大家對本職工作的理性認知。做為班組安全管理主要負責人,我清楚的知道,安全生產(chǎn)是一切工作的前提,是班組的根本保證。對于新進員工、實習(xí)員工及勞務(wù)用工的班組級安全教育上,我能不折不扣的完成,理論實踐綜合教育,講細節(jié)、講特點、講原理,特別勞務(wù)用工,更換很頻繁,其理論性理解能力相對較弱,也只有在現(xiàn)場用最通俗的方法和語言,講解安全隱患,直到弄懂為止,總體上起到了很好的效果。因為我努力過、奮斗過。(三)創(chuàng)建“清潔型”班組。努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結(jié)互助的“溫馨小家”。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。強調(diào)執(zhí)行力,注重管理、業(yè)務(wù)技能的提升??梢哉f,在班組整體技術(shù)水平不斷提高的今天,我做為值班長,我承擔了自己應(yīng)盡的一份責任。因此,在工作上,我能夠以身作則,處處以自身的行為為他人做出榜樣。二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話,我將在以下兩個方面作出努力,著力打造好“五型班組”,在班組工作、員工利益上實現(xiàn)雙贏:著力于班組隊伍的思想建設(shè),打造一支具有專業(yè)有一定覺悟的、適應(yīng)發(fā)展的員工隊伍。因為我努力過、奮斗過。、和諧型:努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結(jié)互助的“溫馨小家”。在幾年來,在我所在班組各項任務(wù)圓滿完成,同時安全生產(chǎn)也取得了良好成績。牢固樹立“安全第一”理念,確保員工平平安安。常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),有效避免了班組成員的違規(guī)違紀行為。工作上始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。本人也因此獲得了一些榮譽:我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念,以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標,落實指標責任,加強班組定額考核;強化全員節(jié)約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用;發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng),創(chuàng)新節(jié)約手段,充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。著力于“五型班組”建設(shè)。同時,積極配合車間,各項安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動。又例如檢修期間,我有不顧小家顧大家精神,加班加點一心撲在工作上,獻一份力量,保證“質(zhì)量、工期、安全”圓滿的完成車間領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。在個人技能方面,做為硫酸生產(chǎn)班長值班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。強調(diào)執(zhí)行力,注重管理、業(yè)務(wù)技能的提升。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。謝謝。(一)如我竟聘上崗我要從以下幾個方面做起:1管理上,從我自身做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭做用。而且還了解一些各崗位的基本操作,也悟出了些設(shè)備出現(xiàn)的一些問題,和應(yīng)急措施。2003年3月進如屯河,2003年被公司評為先進“崗位能手”稱號。三要提升綜合素養(yǎng),德才兼?zhèn)?,引領(lǐng)熱源廠整體團隊的正能量。在與其他班組的經(jīng)驗分享與進一步論證下,充分證明了此方法的可行性與有效性,推廣后可為公司節(jié)省25%的氧化鎂消耗。然而,我并沒有將知識獨攬,而是將傳道授業(yè)作為自己的一個工作目標,把我所學(xué)專業(yè)知識以及過往的工作經(jīng)驗,以授課宣講的方式,對所有員工進行輔導(dǎo),先后進行了“鍋爐基本知識培訓(xùn)”,“鍋爐停電應(yīng)急處理培訓(xùn)”,“布袋除塵器的結(jié)構(gòu)以及工作原理培訓(xùn)”,在運行期組織班組員工對“脫硫工藝及操作要點進行培訓(xùn)”,經(jīng)過進一步細化,由淺入深的講解,使全體員工都能夠了解和掌握一些應(yīng)有的專業(yè)基礎(chǔ)知識,促進了員工技術(shù)水平的提高。在工作中通過悉心的觀察與總結(jié),依照實際情況對出果時間及現(xiàn)場操作做出調(diào)整和規(guī)范,并提出了關(guān)于烘干車和庫房的改造意見,均予以采納落實。但復(fù)雜的操作盤,交錯的管網(wǎng)讓我覺得一無是處。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。繼續(xù)強化營業(yè)廳工作作風,提高工作效率。在業(yè)務(wù)宣傳方面,讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務(wù),力求用最短的時間、最高的質(zhì)量,達到最佳的效果。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。最后以這樣一句話來結(jié)束我的演講:競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往。三、擺正位置,當好配角。在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對公司領(lǐng)導(dǎo)采取崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。一方面加強本崗位操作技能的學(xué)習(xí)。天冠凌云,根植中原大地,
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