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20xx值班長競聘演講-閱讀頁

2024-10-08 19:06本頁面
  

【正文】 己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L,認真履行一名值班長的職責,能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。強調執(zhí)行力,注重管理、業(yè)務技能的提升。并能夠在車間工作繁重的時候,為車間減輕負擔。日常工作中,堅持做好班務各管理。常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),有效避免了班組成員的違規(guī)違紀行為。在個人技能方面,做為硫酸生產(chǎn)班長值班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。在生產(chǎn)操作上,我從最基本的基礎操作入手,手把手的為同志們進行技術上的“傳,幫,帶”,使大家的生產(chǎn)技能有了“質”的提高。在提高了員工們,對工作感性認識的同時,也加強了大家對本職工作的理性認知。平時工作中,勇于創(chuàng)新、敢于突破”,積極勇提合理化建議,在硫酸投產(chǎn)以來我提的合理化建議50余條,包括系統(tǒng)工藝及安全整改,在領導幫助與支持下,建議均被采納,其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎,“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎,在后期生產(chǎn)中體現(xiàn)很明顯效果,未因高位槽缺水而導致停產(chǎn),未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。又例如檢修期間,我有不顧小家顧大家精神,加班加點一心撲在工作上,獻一份力量,保證“質量、工期、安全”圓滿的完成車間領導交代的各項任務。安全就是生命,沒有生命就沒有一切。做為班組安全管理主要負責人,我清楚的知道,安全生產(chǎn)是一切工作的前提,是班組的根本保證。因此,在工作上,我能夠以身作則,處處以自身的行為為他人做出榜樣。同時,積極配合車間,各項安全學習和相關活動。在幾年來,在我所在班組各項任務圓滿完成,同時安全生產(chǎn)也取得了良好成績。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上,我能不折不扣的完成,理論實踐綜合教育,講細節(jié)、講特點、講原理,特別勞務用工,更換很頻繁,其理論性理解能力相對較弱,也只有在現(xiàn)場用最通俗的方法和語言,講解安全隱患,直到弄懂為止,總體上起到了很好的效果。二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話,我將在以下兩個方面作出努力,著力打造好“五型班組”即(學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型),在班組工作、員工利益上實現(xiàn)雙贏:著力于班組隊伍的思想建設,打造一支具有專業(yè)有一定覺悟的、適應發(fā)展的員工隊伍。著力于“五型班組”建設。各位領導,各位工友,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。因為我努力過、奮斗過。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!我的演講結束了,謝謝大家!二、基本內容(一)創(chuàng)建“學習型”班組。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,按照HSE體系的管理要求,以實現(xiàn)“零事故”為目標,認真落實班組崗位責任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層建設、基礎工作、基本功訓練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執(zhí)行技術標準、工作程序和操作規(guī)程,強化班組執(zhí)行力;切實加強風險管理,全員參與危害識別、風險評估,制訂和采取控制措施,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(三)創(chuàng)建“清潔型”班組。努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念,以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標,落實指標責任,加強班組定額考核;強化全員節(jié)約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用;發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng),創(chuàng)新節(jié)約手段,充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質量控制,降低生產(chǎn)能耗。(五)創(chuàng)建“和諧型”班組。努力把班組建設成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結互助的“溫馨小家”。我是2006年第一批進銅冠冶化分公司的,2007經(jīng)直推任硫酸車間生產(chǎn)四班班長,2009年8月任硫酸車間生產(chǎn)二班值班長。本人也因此獲得了一些榮譽:我這次直推競聘的職位是硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。因為近幾年來的工作實踐及成效還是不錯的:正人先正已,注重帶頭人品德感召力的修煉。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。在工作中,能夠實事求是、一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。工作上始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L,認真履行一名值班長的職責,能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。強調執(zhí)行力,注重管理、業(yè)務技能的提升。在日常管理工作中,堅持做好各項班務。常與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),有效避免了班組成員的違規(guī)違紀行為。在個人技能方面,做為硫酸生產(chǎn)班長值班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力??梢哉f,在班組整體技術水平不斷提高的今天,我做為值班長,我承擔了自己應盡的一份責任。在平時在當班中能仔細、認真,巡視、檢查設備,準確的掌握設備運行性能,做到有預知性,從投產(chǎn)至今處理大小設備隱患事故很多起,如運輸皮帶故障、管道故障、循環(huán)泵故障等等等,從而有效的避免系統(tǒng)設備故障而被動停產(chǎn),確保安全生產(chǎn)順利進行。牢固樹立“安全第一”理念,確保員工平平安安。做為班組安全管理主要負責人,我清楚的知道,安全生產(chǎn)是一切工作的前提,是班組的根本保證。因此,在工作上,我能夠以身作則,處處以自身的行為為他人做出榜樣。同時,積極配合車間,各項安全學習和相關活動。在幾年來,在我所在班組各項任務圓滿完成,同時安全生產(chǎn)也取得了良好成績。對于新進員工、實習員工及勞務用工的班組級安全教育上,我能不折不扣的完成,理論實踐綜合教育,講細節(jié)、講特點、講原理,特別勞務用工,更換很頻繁,其理論性理解能力相對較弱,也只有在現(xiàn)場用最通俗的方法和語言,講解安全隱患,直到弄懂為止,總體上起到了很好的效果。二、如果我能通過這次直推競聘成為四班班長的話,我將在以下兩個方面作出努力,著力打造好“五型班組”,在班組工作、員工利益上實現(xiàn)雙贏:著力于班組隊伍的思想建設,打造一支具有專業(yè)有一定覺悟的、適應發(fā)展的員工隊伍。著力于“五型班組”建設。、和諧型:努力把班組建設成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結互助的“溫馨小家”。各位領導,各位工友,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。因為我努力過、奮斗過。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!我的演講結束了,謝謝大家!
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