【正文】 勞動和社會保障廳批準(zhǔn)，成為省市醫(yī)保定點單位。 ● 2020年 4月， 惠好工業(yè)園全面啟動，正式投入運營，其中藥品物流中心將採用電子標(biāo)籤、先進的電腦資訊處理系統(tǒng)及成熟的倉儲設(shè)備。 2. 注意辦公禮儀，謙和禮貌待人。 入司須知 08:30～ 12:00 13:30～ 17:30 用餐時間 打 卡： 異常處理： 辦公室工作 上班打卡時間不得晚于 08:30 下班打卡時間不得早于 17:30 忘帶工作卡 ： 請在一樓大堂前臺登記。 計算機上不安裝非公司配備的計算機硬件： 方法：檢查計算機中是否有非公司配備的計算機硬件，如：自購音箱、話筒、聲卡、光驅(qū)等。 噓！保密 不要隨便將公司的事情向外人透露 工資保密規(guī)定 公司實行的是秘密薪制度。 商業(yè)秘密 商業(yè)秘密的載體，可以是文檔、報告、程序、代碼、紀(jì)要等，可以是紙件的，也可以是電子的。文檔保護不嚴(yán)，就意味著商業(yè)秘密的流失，核心競爭力的降低甚至喪失。 ? 以公司整體利益為重，正確理解并處理好個人利益與公司整體利益之間的關(guān)系，個人利益服從整體利益。 生活指導(dǎo) 禮 儀 篇 一、儀態(tài) 微笑是儀態(tài)中最能賦與人好感，增加友善，愉悅心情的表情，也是人與人之間最好的一種溝通方式。如長時間端坐可將兩腿交叉重疊，但要注意上面的腿向回收，腳尖向下。握手的力度不宜過猛或毫無力度。 在公司 內(nèi)遇到高層領(lǐng)導(dǎo) 問候“您好”，行 15 度鞠躬禮 領(lǐng)導(dǎo)到你辦公處檢查工作 起立，問候“您好！”，行 15 度鞠躬禮 3 遇 見 領(lǐng) 導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過你的工作崗位時 問候“您好！”，行欠身禮，繼續(xù)工作 會議前 會議最高領(lǐng)導(dǎo)到達會場時，全體參會人員起立，鼓掌歡迎，領(lǐng)導(dǎo)向參會人員行 15 度鞠躬禮后，參會人員集體回 15 度鞠躬禮 上臺演講前、演講后 行 30 度鞠躬禮，參會人員鼓掌表示歡迎、感謝 領(lǐng)獎、受獎時 領(lǐng)獎?wù)?向授獎?wù)咝?30 度鞠躬禮后，再接受獎品 4 大型會議 ( 如系統(tǒng)會、表彰大會、總結(jié)大會、培訓(xùn)授課等 ) 散會時 會議主持人宣布散會后，向全體人員行 15 度鞠躬禮，全體人員起立回 15 度鞠躬禮，鼓掌。 ★ 15度鞠躬禮： 男士：站立，雙手放在褲縫兩側(cè)，頭頸背成直線，前傾 15度，目光約落于體前 ，再慢慢抬起，注視對方。 ● 明白對方來電用意后應(yīng)及時給予回應(yīng)。 ● 向上司簡單匯報一下會議的內(nèi)容，然后繼續(xù)會談。 ● 不得提前下班就餐。 ● 在電梯內(nèi)為客人提供正確引導(dǎo)。 組 織 文 化 資源是有限的，只有文化是生生不息的。員工之間相互信任、彼此尊重，光明磊落做人，坦誠公正處事。 團結(jié) 價值最大化 學(xué)習(xí) 活力 創(chuàng)新 團隊價值觀：以價值最大化為導(dǎo)向的惠好人團隊的行為準(zhǔn)則 團隊合作是成功的保障！ 團隊精神是惠好永恒的公司文化主題。 [小寓言 ] 《 動物學(xué)校 》 的啟示： 成熟的團隊?wèi)?yīng)該尊重個性 尊重差異。盲目創(chuàng)新是他們不滅的靈魂。 不管你在公司的職銜是什么，你總會有不明白的地方，不明白就要問。 三、職業(yè)人的能 —— 貫徹到底、解決問題 工作就是行動與熱情，只有貫徹到底，才能解決問題。這種貫徹的能力是工作執(zhí)行中最重要的能力。 【 存在的證明 】 羅馬不是一天建成的（ Rome wasn’t build in a day)! 大凡成就人士，都有一種對人生與工作的執(zhí)著。許多聰明人是不屑于干地下倉庫保管員這份工作的，即使是迫不得已被安排在這樣的崗位上，也會每日怨天尤人、抱怨命運不公，對待工作得過且過，最終只能是歲月蹉跎。 一個人在應(yīng)挨批時，就不應(yīng)該躲避責(zé)罵而且要能虛心接受、深切自省。拿破侖 孔子曰：父母在，不遠(yuǎn)游，游必有方！ 是的，只要我們是出于對事業(yè)和理想的追求而遠(yuǎn)游，父母家人是會支持的。 但凡成就事業(yè)者，無不以事業(yè)成功作為自己的終生奮斗目標(biāo)，并通過不懈努力，以此為樂，來實現(xiàn)自身價值的。 對工作要有前瞻能力，防患于未然，如果總是急于救火，那將使我們的工作永遠(yuǎn)處于被動之中。你若問這些企業(yè)的老總們，你們這個企業(yè)短板子是什么？沒有幾個企業(yè)能回答上來的。這話只對了一半。 其實，做得再好的企業(yè)，管理都有潛力可挖，換句話說，每個企業(yè)都有它的薄弱環(huán)節(jié)，正是這些薄弱環(huán)節(jié)使企業(yè)許多資源閑置甚至浪費，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。有些急功近利的人，一開始就給自己訂下大目標(biāo)，天長日久，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)目標(biāo)離自己仍很遠(yuǎn)時，就常常會自餒而放棄努力。就如同東風(fēng)會帶來繁花似錦、軍紀(jì)能造成千軍萬馬一樣，只要我們努力，一切最終會成熟起來。而對于成長中的新人來講，盡快鑄就成熟的品格才能實現(xiàn)成功的事業(yè)。 其實真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中，融入每天工作中，靠我們的意志，但更重要的是建立一個良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。 所以，木桶理論實際上隱含了一個原則，即是對具有 “ 交 ” 關(guān)系的因素而言的。 還有一些企業(yè)，上層領(lǐng)導(dǎo)說，短板子在這兒；中層領(lǐng)導(dǎo)說在那兒；職工又說是別的地方。 A點：無績效，無緊張，人處于睡眠狀態(tài)； B點：績效差，緊張度??； C點：中等績效，低度（中度）緊張； D點：績效較好，中度緊張； E點：績效適度，中 /高度緊張； F點：績效較差，高度緊張； G點：無績效，高度緊張，處于崩潰狀態(tài)。 案例：哈佛校長 積極進取 在工作中不惜投入更多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機會，提前預(yù)計到事情發(fā)生的可能性，并有計劃地采取行動提高工作績效、避免問題的發(fā)生，以創(chuàng)造新的機遇。決定人成功的不僅僅是技能知識，更重要的是價值觀、素質(zhì)等冰山潛伏在水下的部分。 失敗人士運用 NMA支配自己人生，他們是受過去的種種失敗與疑慮所主導(dǎo)和支配的，心態(tài)悲觀、消極，不敢去積極解決人生所面對的各種問題、矛盾和困難。 ——《 松下管理金言 》 PMA黃金定律 PMA（ Positive Mental Attitude） 就是積極的心態(tài)；相反，消極的心態(tài)就就是 NMA（ Negative Mental Attitude），在美國成功學(xué)領(lǐng)域 PMA與NMA已成為替代積極心態(tài)與消極心態(tài)的專有名詞。 案例：美國青年、圣田野子 如何面對批評：挨批是進步的種子 人類并不是生下來就有高度智慧，而是要經(jīng)過長時期學(xué)習(xí)過程的。山豬答道： “ 您想想看，一旦危險來臨，就沒時間磨牙了。 四、職業(yè)人的拼 —— 拼命工作 有拼才有贏，做得多，學(xué)得更多 人跟人差距并沒有我們想象的那么大，每個人都是有著同樣的器官和同樣的每天 24小時。 ” 問： “ 電源開關(guān)為什么壞掉？ ” （第二問） 答： “ 電源開頭中的保險絲斷掉。 二十一世紀(jì)的企業(yè)需要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。如果說我做的項目，全部都是我想出來的，未利用別人的成就，這種人一定不能算有創(chuàng)新精神。 創(chuàng)新是公司的核心競爭力 ? 今天比昨天進步，就是創(chuàng)新。如果你尚未壯大，不妨伸出你學(xué)習(xí)的根，和成功者緊密連接，加入成功、積極的團體，吸收他們的經(jīng)驗，了解成功者的態(tài)度，讓自己更快速地成長。 學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是組織創(chuàng)造價值的動力源泉。 員工價值與公司價值的關(guān)系：公司價值最大化是個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)，個人價值最大化是每個人的追求目標(biāo)。 ● 注意保持洗手間、茶水間、休息室的環(huán)境清潔、衛(wèi)生。 （ 2）在走廊、樓梯、電梯間 ● 走路時，要有良好的姿態(tài)。 （ 1）在辦公室 ● 辦公臺上應(yīng)保持清潔和辦公用品的整齊。 ● 自報單位、姓名、尋找接聽人。 ★ 行禮的最佳時刻：距離對方 23米處，與對方目光對視。 請客人用茶時 欠身，做手勢，同時說“請用茶” 6 迎送客人 歡送客人 說“再見”或“歡迎下次再來”等，同時，行 30 度鞠躬禮。握手?jǐn)[動幅度過大，戴手套或手不清潔和他人握手都是不禮貌的行為。 要求如下： 男職員 ：淺色襯衫，深色西裝，佩帶領(lǐng)帶，深色皮鞋。 儀態(tài)要求如下： 站姿： 正確的站姿是抬頭、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂、收腹、雙腿并攏直立、腳尖分呈 V字型，身體重心放到兩腳中間；也可兩腳分開，比肩略窄，雙手交叉，放在體前或體后。面對伙伴們在工作中出現(xiàn)的錯誤，應(yīng)寬容不縱容，積極配合，及時解決，絕不袖手旁觀，絕不推諉，絕不詆毀或貶低。 ?文檔必須及時歸檔到相關(guān)管理部門，以便查閱和共享。 我們每一個都在公司不同的崗位上工作，承擔(dān)著不同的責(zé)任，接觸到不同的工作信息。主要原則有三點： Θ嚴(yán)禁向外發(fā)布和擴散公司的薪酬制度、薪酬數(shù)據(jù)。 不運行來路不明的程序： 方法：及時將來路不明的程序從計算機中刪除 文件保密規(guī)定 隨著公司的發(fā)展和市場競爭程度的加劇，企業(yè)商業(yè)秘密的重要性也越來越突出。 辦公室工作 電話： 接聽電話時應(yīng)盡量小聲以免影響到其他同事。 6. 每周六可以著便裝上班，但不得著背心、短褲、拖鞋。軍隊?wèi)?zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律