辦公室要多培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 方法，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，為擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作打了基礎(chǔ)。要求秘書人員是“通才”，要有廣博的知識(shí)，要有很強(qiáng)的辦事能力，要有應(yīng)付突發(fā)事件的本領(lǐng)，要有較好的政治素質(zhì)和較高的政治水平。辦公室要承上啟下，左右聯(lián)系，是各種關(guān)系的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。筆者結(jié)合幾年來(lái)在辦公室工作的實(shí)踐，談兩點(diǎn)看法，供參考。秘書人員的編制應(yīng)適當(dāng)增加，允許有一些機(jī)動(dòng)編制，選拔一些培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的后備干部，放到辦公室進(jìn)行全面工作的鍛煉；對(duì)秘書長(zhǎng)、辦公室主任的職數(shù)應(yīng)適當(dāng)增加，多設(shè)副職，使他們有機(jī)會(huì)跟在領(lǐng)導(dǎo)后面鍛煉，既服務(wù)又學(xué)習(xí)；在保持辦公室秘書人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，應(yīng)該經(jīng)常流動(dòng)，有進(jìn)有出，上下左右交流，不能一定十幾年，更不能成為終身秘書。也就是說(shuō)，從司令部出來(lái)的人，要能文能武，這樣才無(wú)愧于辦公室在人們心目
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