辦公室管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 界。謹(jǐn)此同與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表交流，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，大隊(duì)辦公室的工作離省體育局的要求和兄弟單位辦公室的工作水平相比還有一定差距，借這次會(huì)議之機(jī)，我們一定虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高辦公室工作水平。要倍加珍視同事之間的友誼，倍加珍愛(ài)集體的團(tuán)結(jié)，做到比學(xué)趕幫、不負(fù)重任，始終保持一種奮發(fā)向上、和諧共事的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)讀書學(xué)習(xí)，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，在日新月異的科技進(jìn)步中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。項(xiàng)目執(zhí)行期間引進(jìn)外籍教練3人、外籍陪練數(shù)人。辦公室是單位的第一“窗口”，也是各項(xiàng)工作當(dāng)然的帶頭部門，必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、當(dāng)好表率。 二是，正確把握“上”與“下”的關(guān)系。作為大隊(duì)黨政的“參謀助手”，要善于站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問(wèn)題，出謀劃策，不光要“跟得緊”，貼緊大隊(duì)中心工作，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路，還要“站得高”、“想在前”，力求研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中。 再次，按照大隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的要求，我們狠抓辦公室內(nèi)部制度建設(shè)，把辦公室各個(gè)崗位全部納入制度管理的軌道，做到了辦公室事務(wù)“處處有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)”，努力促進(jìn)和提高辦公室工作的規(guī)范化水平，以積極適應(yīng)大隊(duì)整體工作制度和規(guī)范的需要。辦公室是一個(gè)單位施政的“首腦機(jī)關(guān)”，這就決定了辦公室的一切工作必須以圍繞單位中心、服務(wù)發(fā)展大局為主題。做好辦公室工作不容易，是在座從事辦公室工作的各位代表的由衷共識(shí)，但辦公室的職能、位臵、責(zé)任決定著自身的重要性。近年來(lái)，隨著我省體育事業(yè)發(fā)展步伐不斷加快，一大隊(duì)各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)，辦公室深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞體育局和一大隊(duì)各項(xiàng)決策和工作部署，緊扣一大隊(duì)中心工作，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”工作職能，踐行“貼近領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，貼近基層服務(wù)，貼近群眾服務(wù)”的工作宗旨，以“作風(fēng)建設(shè)年”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，結(jié)合內(nèi)部管理工作目標(biāo)，圍繞工作重點(diǎn)，不斷提高辦公室綜合管理水平，努力強(qiáng)化辦公室綜合管理職能，為推動(dòng)一
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