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公路管理站先進(jìn)基層黨支部匯報(bào)材料-文庫吧在線文庫

2024-09-28 19:54上一頁面

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【正文】 標(biāo)準(zhǔn)站”的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求,讓職工在工作上體現(xiàn),在行動(dòng)上落實(shí),在崗位上踐行。面對(duì)近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高,部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站,沒有必要再傻干”的想法,滿足現(xiàn)狀,固步自封。在主題教育活動(dòng)中,我們感到,深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵,查不出就擺不好,擺不好就提不了。在組織和引導(dǎo)職工查擺中,我們克服過去那種“念上一會(huì)、說上幾句、三言兩語、就地散會(huì)”的習(xí)慣做法,采用“自我把脈診斷,自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強(qiáng)”的方式,調(diào)動(dòng)職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。在道路養(yǎng)護(hù)施工中把責(zé)任變壓力,把壓力變動(dòng)力,嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把施工程序,抬高起點(diǎn),規(guī)范運(yùn)作,使道路養(yǎng)護(hù)水平逐年有提高。學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì),學(xué)習(xí)理論、提高黨悟,學(xué)習(xí)文化、武裝頭腦,學(xué)習(xí)知識(shí)、共同進(jìn)步。先做好人、后當(dāng)好官,自覺從嚴(yán)、永保清廉,關(guān)鍵時(shí)刻、財(cái)色不沾,勤政為民、共建家園。 一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。 通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,使領(lǐng)導(dǎo)班子做到了“五個(gè)堅(jiān)持”、提高了“四個(gè)素質(zhì)”、增強(qiáng)了“四力”。一是提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了吸引力。四是提高言必信,行必果的工作素質(zhì),增強(qiáng)信服力。如何唱好“重頭戲”,要從三個(gè)方面做工作。教育職工“用好的質(zhì)量、塑造好的形象、創(chuàng)造好的效益”。只有加強(qiáng)黨員管理,提高黨員的素質(zhì),才能充分發(fā)揮其先鋒模范作用。 四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間。 職工隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)理念是: 一、培養(yǎng)職工。 五、勉勵(lì)職工。 實(shí)踐中使我們感到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美,分則兩傷”,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲,也是社會(huì)的呼喚,更是關(guān)系到我們服務(wù)窗口單位生死存亡的重大問題。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,黨支部本著“內(nèi)練素質(zhì)、打造優(yōu)勢(shì),外樹形象、創(chuàng)建品牌”的原則,組織職工開展“為油田服務(wù)、樹路管新風(fēng)、讓路管窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng)。為了讓“窗口”亮起來,臉面美起來,我們堅(jiān)持以“用戶滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標(biāo),始終把全面提高服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益,樹立公司良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 立足主業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ),依托優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)步發(fā)展。黨支部帶領(lǐng)黨員、干部、職工認(rèn)真開展“為油田服務(wù)、樹路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),“學(xué)習(xí)兩會(huì)見行動(dòng)、搶前抓早做貢獻(xiàn)”活動(dòng),“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品、樹一方信譽(yù)、占一塊市場(chǎng)”的創(chuàng)建活動(dòng),使道路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量,達(dá)到了外在形象的“眉清目秀”,使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹信譽(yù)、占市場(chǎng)、謀發(fā)展”的闖市場(chǎng)觀念,在職工思想上扎下深根,使職工樹立了“精品就是形象、精品就是市場(chǎng)、精品就是效益、精品就是通行證,窗精品就能有力促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率提高”的觀念。 文明生產(chǎn)、樣板施工,精心操作、產(chǎn)品優(yōu)良。 嚴(yán)格生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。重點(diǎn)突出一個(gè)“管”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字,追求一個(gè)“精”字,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“帶”字的管理體系。第二,完善制度、規(guī)范運(yùn)作,依照“服務(wù)油田、奉獻(xiàn)養(yǎng)路”的服務(wù)宗旨,修訂完善具有行業(yè)特點(diǎn),崗位特色的“職工管理考核制度”、“職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”、“職工隊(duì)伍建設(shè)原則”、“職工隊(duì)伍建設(shè)理念”,打印發(fā)給每名職工,形成管理辦法和激勵(lì)作用。 七、約束職工。 三、引導(dǎo)職工。 職工隊(duì)伍建設(shè)原則是: 堅(jiān)持“一手抓精品工程建設(shè),一手抓精品隊(duì)伍塑造”,以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái),培育造就一支鐵人式的職工隊(duì)伍。今年春季由于雨雪量較大,造成道路翻漿量大,坑槽連成片,為保證道路暢通,春節(jié)一過,黃文杰同志就對(duì)道路進(jìn)行全面調(diào)查,對(duì)于哪里容易出現(xiàn)翻漿、坑槽、沉陷、網(wǎng)裂龜裂,做到心中有數(shù),急早制定處理方案。同時(shí)組織黨員、干部、職工開展“工作爭(zhēng)優(yōu)秀、生產(chǎn)當(dāng)先鋒、事業(yè)創(chuàng)佳績(jī)”,“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒”等一系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。 抓好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供重要的保證。 抓好黨支部在企業(yè)建設(shè)中的政治核心作用,把握好企業(yè)發(fā)展方向。二是提高道德素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力。三是在作風(fēng)上堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的思路,發(fā)揮職工參政
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