【正文】 訂完善具有行業(yè)特點(diǎn)，崗位特色的“職工管理考核制度”、“職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”、“職工隊(duì)伍建設(shè)原則”、“職工隊(duì)伍建設(shè)理念”，打印發(fā)給每名職工，形成管理辦法和激勵(lì)作用。 嚴(yán)格生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。黨支部帶領(lǐng)黨員、干部、職工認(rèn)真開展“為油田服務(wù)、樹路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“學(xué)習(xí)兩會(huì)見行動(dòng)、搶前抓早做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品、樹一方信譽(yù)、占一塊市場(chǎng)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使道路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量，達(dá)到了外在形象的“眉清目秀”，使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹信譽(yù)、占市場(chǎng)、謀發(fā)展”的闖市場(chǎng)觀念，在職工思想上扎下深根，使職工樹立了“精品就是形象、精品就是市場(chǎng)、精品就是效益、精品就是通行證，窗精品就能有力促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率提高”的觀念。為了讓“窗口”亮起來(lái)，臉面美起來(lái)，我們堅(jiān)持以“用戶滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標(biāo)，始終把全面提高服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，樹立公司良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 實(shí)踐中使我們感到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美，分則兩傷”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲，也是社會(huì)的呼喚，更是關(guān)系到我們服務(wù)窗口單位生死存亡的重大問(wèn)題。 職工隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)理念是： 一、培養(yǎng)職工。只有加強(qiáng)黨員管理，提高黨員的素質(zhì)，才能充分發(fā)揮其先鋒模范作用。如何唱好“重頭戲”，要從三個(gè)方面做工作。一是提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了吸引力。 一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、提高黨悟，學(xué)習(xí)文化、武裝頭腦，學(xué)習(xí)知識(shí)、共同進(jìn)步。在組織和引導(dǎo)職工查擺中，我們克服過(guò)去那種“念上一會(huì)、說(shuō)上幾句、三言兩語(yǔ)、就地散會(huì)”的習(xí)慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強(qiáng)”的方式，調(diào)動(dòng)職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。面對(duì)近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現(xiàn)狀，固步自封。生產(chǎn)施工后，我們利用晚上搶著學(xué)。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見成效。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。 二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。 創(chuàng)業(yè)理念。 做到“五個(gè)堅(jiān)持”是。領(lǐng)導(dǎo)班子能把言必信、行必果當(dāng)作做人的起碼要求，在工作和社會(huì)活動(dòng)中作到了言而有信，行而有果，不斷追求完美的人生、人格，真正進(jìn)入了角色演好角色。在實(shí)際生產(chǎn)施工中，黨支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在養(yǎng)護(hù)主業(yè)上做強(qiáng)；扭住目的，在競(jìng)賽活動(dòng)上做實(shí)。 管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中明確提出了職工隊(duì)伍建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。“克服困難、勇闖難關(guān)、苦練內(nèi)功、自立自強(qiáng)”。教育職工“講道德、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”，“愛養(yǎng)路、做貢獻(xiàn)、當(dāng)闖將”、“創(chuàng)信譽(yù)、樹品牌、創(chuàng)效益”，“爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站隊(duì)，爭(zhēng)產(chǎn)品一流、創(chuàng)精品隊(duì)伍”。 質(zhì)量責(zé)任、重于泰山，安全生產(chǎn)、立足超前。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。“勤奮學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、好字當(dāng)頭、自覺從嚴(yán)”。實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造了職工隊(duì)伍建設(shè)原則和職工隊(duì)伍建設(shè)理念，并打印下發(fā)職工人手一份，有效地指導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了空間。在“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽中，提出在競(jìng)賽形式上做活，在競(jìng)賽內(nèi)容上做好，在競(jìng)賽效果上做實(shí)。 三、抓好黨的基層組織建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用 為了盡快適應(yīng)管理局集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化管理形勢(shì)的需要，黨支部按照黨的十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定精神，不斷增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，圍繞工作目標(biāo)，努力發(fā)揮黨支部的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了重要保證。二是在思想上堅(jiān)持一心為公，自覺樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，能正確使用手中的權(quán)力，把人民和黨組織交給的權(quán)力用在了事業(yè)上，用在了職工利益上，用在了做好工作上。