【正文】 紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導要下大工夫，每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。這就需要我們都要用心去做事，用心去管理。創(chuàng)新，應(yīng)當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展。大家應(yīng)該清楚，以法治企是我們公司的文化目標。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。我想還是我們沒有用心去學、沒有用心去想、沒有用心去做。 公司董事長在會議上的講話篇2各位領(lǐng)導、各位嘉賓。另一個是如何在混合的過程中杜絕國有資產(chǎn)流失。 第二個問題，中船集團軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平 中船集團對通過軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進行了積極探索。啟航項目涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破，在深化改革、加快推進軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導意義。 黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟、建設(shè)海洋強國和強大國防的國家戰(zhàn)略，確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針?；仡櫄v史，隨著我國海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我國海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從承舊到仿造、再到創(chuàng)新的巨大轉(zhuǎn)變。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前，我們還只有三個上市公司，%，軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步。以加強人才隊伍建設(shè)為重點，為各類人才共同發(fā)展營造良好環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)和能力。在新的歷史發(fā)展時期，集團黨組對神東寄予深切厚望。公司各級黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認清形勢，明確任務(wù)，進一步增強做好思想政治工作的責任感和使命感，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到爭第一的工作要求上來，把集團的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺行動，為實現(xiàn)集團整體戰(zhàn)略目標發(fā)揮積極的作用。 面對這些問題與差距，必須進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，認真貫徹落實好公司四會和全國學神華，神華怎么辦系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。 首先，要靠內(nèi)部挖潛。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢。要按照集團的整體部署，堅持有所為，有所不為的原則，積極推進礦用設(shè)備、物資的設(shè)計、研發(fā)、制造。開發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)XX縣區(qū)，實現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。 在黨建工作上爭第一。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、裝備升級等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。各級黨組織和廣大黨員要在10個爭第一的工作中，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮三個作用，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機與活力，推動神東各項工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。 同志們，集團科學發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟總量再翻番，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)是一個宏偉的戰(zhàn)略，也是一項空前宏偉的事業(yè)。要進一步發(fā)揮各級工會、團青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。要強化后勤相關(guān)部門和單位的服務(wù)意識，加強餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要加大與集團內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實施節(jié)能減排項目，依靠科技進步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復、水土保持等方面取得新進展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。要加快三條通道建設(shè)，進一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評價體系和選拔任用機制，充分調(diào)動各級領(lǐng)導干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業(yè)人才高地。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進一步理順科技工作體制機制，加強科研隊伍力量，加強核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開采、區(qū)域（集中）自動化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。 在企業(yè)管理上爭第一。 在推動高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上爭第一?？陀^上講，隨著開采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。 爭第一的工作要求，對于神東來說，其實質(zhì)與找差距、抓整改、促提升是統(tǒng)一的有機結(jié)合。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。開好這次會議，對于動員全體員工，深入貫徹集團政治工作會議精神，凝心聚力，團結(jié)拼搏，扎實推進以找差距、抓整改、促提升為主題的全國學神華，神華怎么辦系列安全活動，進一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。船舶工業(yè)是我國裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè)，今年前11個月我國新船訂單承接、%%，中船集團的市場份額分別為13%%，連續(xù)兩年超過現(xiàn)代重工集團、位居世界第一位。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開采、運輸、儲存、加工等都需要先進的海洋開發(fā)裝備。 習指出，當前和今后一段時期，我國的安全威脅主要來自海上，軍事斗爭的焦點也在海上。二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐，實現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運作的率先突破。更重要的是，通過曙光項目運作，中船集團實現(xiàn)對廣船的絕對控股。第三，它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定，具備董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。 十八屆三中全會明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。 同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標責任制指標的關(guān)鍵。 其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要