【正文】 備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。面對海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇，中船集團加快資本運作、打造融資平臺、推進混合所有制改革的空間潛力巨大。 關(guān)于集團政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達，希望同志們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并作好貫徹落實工作。以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對廉政風險和政治風險全面配套管控，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝。2011年12月31日，喜武董事長帶領(lǐng)集團黨組成員到神東慰問、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個方面永立潮頭、永爭第一。找差距、抓整改、促提升的過程，就是實現(xiàn)爭第一的過程。 為了準確把握在10個方面找差距、抓整改、促提升，努力爭第一的工作重點，作以下強調(diào)： 在安全生產(chǎn)上爭第一。在安全管控方面，還存在亟待改進的差距和問題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠未達到理想狀態(tài)，體系運行與現(xiàn)場結(jié)合得還不夠緊密。特別是對集團層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。神東作為神華的骨干煤炭企業(yè)，在煤炭市場利好的形勢下，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)是擺在我們面前的重要課題。要堅持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團產(chǎn)運銷一體化運營優(yōu)勢，改進生產(chǎn)組織、優(yōu)化開采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實現(xiàn)新的突破，努力實現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。通過系統(tǒng)總結(jié)五型企業(yè)建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標桿。要面向生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開拓布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。 在人才隊伍建設(shè)上爭第一。 在節(jié)能減排、環(huán)境保護上爭第一。要進一步樹立開發(fā)與治理并重的開發(fā)理念，增強節(jié)能和環(huán)保意識，把節(jié)能作為一種自覺行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。 在員工幸福上爭第一。幸福礦工工程是一個系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實質(zhì)進展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。加強和改進公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機與活力的迫切需要。 在擔當行業(yè)責任上爭第一。 在承擔社會責任上爭第一。在這項宏偉事業(yè)的進程中，我們有信心、有能力貫徹落實集團提出的在10個方面爭第一的工作要求，不斷推進提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略實施。 謝謝大家。各業(yè)務(wù)部門要按照各項工作方案，明確責任，細化任務(wù)，分解指標，抓好工作落實。積極參與社會公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進區(qū)域社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺，在生產(chǎn)實踐中推動核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機制創(chuàng)新，推進知識產(chǎn)權(quán)和標準的結(jié)合，努力將企業(yè)標準上升為行業(yè)標準和國家標準，爭取話語權(quán)。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全過程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點，把廣大員工思想認識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標點作為政工工作的落腳點，與先進的管理制度、管控機制結(jié)合起來，不斷提高各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進性。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達訴求，尋求理解的機會和平臺，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。幸福感不僅決定個人的生活質(zhì)量，還是社會和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長壯大的重要因素之一。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級的系統(tǒng)要升級，為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。我們自己也感覺到，XX縣區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。各級組織要高度關(guān)注員工成長，結(jié)合實際、制定實施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個人目標與企業(yè)目標一致，幫助員工實現(xiàn)自我價值，促進員工與企業(yè)共同成長。要加快推進大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機制等方面存在著較大的差距。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進一步提高運營效率。三是積極探索多種煤炭開發(fā)的合作方式，借助國家關(guān)小建大的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。如何縮小差距，在高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上爭第一。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長效機制。公司各單位安全發(fā)展不平衡，實現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠。但是，與安全工作爭第一的要求，以及世界一流安全水平還有差距。公司政治工作要緊緊圍繞爭第一的工作重點，團結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進找差距、抓整改、促提升，為持續(xù)爭第一提供有力的思想保障和精神動力。落實好、實現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責。20xx年，集團黨組審時度勢，在提前兩年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出五年再翻番的戰(zhàn)略目標，并要求在全集團開展找差距、抓整改、促提升為主題的全國學(xué)神華，神華怎么辦系列活動。以促進企業(yè)和諧為落腳點，工會、共青團、維穩(wěn)工作扎實有效。以夯實黨組織基礎(chǔ)為核心，增強了各級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。 公司董事長在會議上的講話篇3 同志們： 今天，公司召開政治工