公司職代會典型講話材料-文庫吧在線文庫
【正文】 持在3萬噸左右，工人勞動生產(chǎn)率由以前最高267噸/人。支護2600m/2548m。 一、主要工作亮點 生產(chǎn)保持基本穩(wěn)定順行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成計劃 、%、%。全面實行劃小核算單元考核，理順各生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和合同履約率。組織學(xué)習(xí)新國標(biāo)、行標(biāo)，還多次前往臨沂車管所、正直機動車檢測公司學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。2016年共發(fā)出律師函10份，起訴立案7家，申請仲裁1家，結(jié)清2家，申請強制執(zhí)行一家，簽訂付款協(xié)議3份，共追回難點賬款50余萬元。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。 一、主要指標(biāo)完成情況 東方管業(yè)公司在超高市場行情持續(xù)低迷的形勢下，迎難而上，創(chuàng)新思路，內(nèi)抓管理，外拓市場。通過組織機構(gòu)調(diào)整，加強一線技術(shù)與管理力量，發(fā)揮人才優(yōu)勢，緩解了生產(chǎn)主體人員緊張問題。通過傳、幫、帶向徒弟傳授技術(shù)、經(jīng)驗。2016年，建成省市級一企一技術(shù)平臺各一個，申報實用新型專利三項，市級科技進步獎三項。保證2017年減虧100萬元，力爭2年經(jīng)營達到盈虧平衡。地采每月進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、同時結(jié)合專項檢查、日常安全檢查，加大安全檢查的頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。完成計劃的103%。月提到現(xiàn)在的1419噸/人。） 加強設(shè)備管理，及時組織設(shè)備搶修、定修，同時逐步進行設(shè)備自動控制，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。管理上堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，技術(shù)上從采礦方法上進行優(yōu)化，從本質(zhì)上確保安全；同時針對歲末年初人心浮動特點，從嚴(yán)管理、細處著手，確保安全生產(chǎn)。 露天部分主要制約因素是巖石剝離，這樣將要求乙方加人加鉆三班作業(yè)，為下步生產(chǎn)爭取主動；雖然現(xiàn)在露天勞動生產(chǎn)率已經(jīng)很高，采剝總量最多實現(xiàn)近12萬噸，但離我們生產(chǎn)需求還有差距。管理技術(shù)人員12小時跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強度很大，壓力也很大。 （五）加強黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì) 一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量、品位和回收率來實行分配的考核方式。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。現(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。 （四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁 6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。 所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。 （二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝 一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。 根據(jù)項目部試采二步房情況，有針對性制訂方案，以便于他們自己能夠回采二步房。 針對井空區(qū)不斷擴大的情況，他們對造漿池底部造漿閥排列進行優(yōu)化，盡最大努力進行充填；目前尾礦壩24小時輸送尾礦100200m3左右，現(xiàn)在充填量基本保持在10001100m3之間，離要求采充平衡并彌補欠賬還有相當(dāng)距離，希望相關(guān)部門及兄弟單位繼續(xù)加大尾礦供給量，以暴露地采充填系統(tǒng)
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